企業(yè)風險管理課程信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
如何確保企業(yè)經營的效率和效果？
如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？
如何保證企業(yè)資產的安全？
…
為了實現內部控制的上述目標，企業(yè)必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經將內部控制體系的建立、維護和評價看作是經營者的重要責任；并且，企業(yè)財務報告的核心不僅僅是單純的財務信息，而且必須對企業(yè)的內部控制進行披露。

培訓收益
◆ 了解目前最先進的內部控制理論和實踐狀況
◆ 通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進
◆ 提升管理層對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環(huán)境
◆ 結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點，并建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統

培訓對象
◆ 負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員
◆ 其他財務職能部門（會計、信用控制、資金管理等）的經理和管理人員
◆ 財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員

課程大綱
一、對內部控制相關理論的全面介紹
◆ 什么是內部控制
◆ 什么是COSO，COCO?
◆ 內部控制五要素
◆ 內部控制的程序
◆ 內部控制的設計原則
◆ 內部控制的方法
◆ 內部控制的局限性

二、公司舞弊
◆ 公司舞弊的類型
◆ 公司舞弊的理論
◆ 內部控制與公司舞弊的關系

三、流程圖的運用
◆ 內部控制記錄的方法
◆ 流程圖對于審閱內控的幫助
◆ 實例探討
◆ 實務操作中較易掌握的一些流程圖使用方法

四、內部控制專題——采購循環(huán)
◆ 對采購人員回扣的控制管理
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內控問題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內控問題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內控問題

五、內部控制專題——收入循環(huán)
◆ 銷售質量的控制
◆ 促銷中遇到的問題
◆ 與銷售相關的存貨控制問題
◆ 信用控制和收款環(huán)節(jié)涉及到的內控問題

六、內部審計
◆ 內部審計與內部控制
◆ 內部審計組織：目的與作用、架構、責任與權利
◆ 審計內部控制的程序和方法

七、薩奧法案與公司治理
◆ 何為薩奧法案？
◆ 薩奧法案出臺的背景
◆ 薩奧法案的內容框架
◆ 什么是PCAOB？
◆ 審計人員的獨立性
◆ 什么是S302？S302要求公司高級管理人員承擔何種責任？
◆ 什么是S404？S404對內部控制和財務報告的重大影響

客戶反饋：
◇ 講師準備充分，知識面廣，對培訓的內容充實很多，尤其沒有與培訓無關的舉例，感覺培訓很專注，交流使培訓內容更加深理解，時間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價：非常滿意！
　 ――北京合眾思壯科技有限責任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內部控制及風險管理的先進理念，從而對內控有了更專業(yè)，更高層次的認識與理解，對內控的目的和操作有更深的掌握，加上同學的討論，于是從理論和實踐上拓展了內控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓，對于企業(yè)內控有了深入了解，在日常工作應用中很實用，幫助在企業(yè)內部推展內控工作。培訓講師專業(yè)能力非常強，從中學到很多知識
　 ――天津統一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺，更新了觀念，理解內部控制對于企業(yè)的重要性，增強了管理意識！
　 ――諾發(fā)系統半導體設備（上海）有限公司 李女士
◇ 通過此次學習，對內部控制的整個思路有了深刻的理解，對今后工作中有關內部控制設計的方面也清晰了很多。
　 ――智比（上海）玩具貿易有限公司 徐先生
◇ 在培訓講師的啟發(fā)下，學員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經驗，同時對內控有了進一步的認識，對以后的工作有指導引鑒作用
　 ――上海國際機場股份有限公司 李先生
◇ 通過學習對內部控制與風險管理有了進一步的了解，學習到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
　 ――斯倫貝謝中國海洋服務公司（天津） 楊女士
◇ 通過培訓，發(fā)現自己公司在內控中的不足，也幫助我提高了對流程編制的認識，以及今后工作中的管控知識
　 ――科動控制系統（蘇州）有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導性、趣味性，兼而有之！
　 ――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓內容與實際工作聯系很緊密，對實際工作有很強的指導意義！
　 ――科蒂斯儀器（中國）有限公司 佛女士
◇ 全面了解內部控制中內審、外審、預防性控制等的意義
　 ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司　李先生
◇ 對內部控制有了一個更深刻的了解，并能聯系到實際工作當中，對以后的崗位工作有一個很大的幫助！
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內部控制及風險管理有了一個完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大
　 ――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司 陳先生
◇ 系統地了解關于內控的知識，對以后的工作方向、工作重點和工作方法有了系統地認識
　 ――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲，實務上升到理論，再到實務上的改善
　 ――捷普電子（無錫）有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內控的理論，內審的方法、步驟，對實際操作很有幫助！
　 ――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風險管理、內控管理的思路有很大的拓展，了解一系列工具和方法！
　 ――聯創(chuàng)科技（南京）有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓對內部控制和風險管理有更深刻的認識，并通過案例討論加深印象，在后續(xù)工作中能有效運用
　 ――禾昌興業(yè)電子（深圳）有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應該非常有幫助，受益匪淺！
　 ――蘇州迅達電梯有限公司 馬女士
◇ 對內控有了全面系統的了解，開拓了視野！
　 ――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內容有進一步認識。更了解容易出問題的部門及流程，為以后工作打好基礎
　 ――霍尼韋爾（中國）有限公司 蔣女士
◇ 對內部控制有了深刻的了解，謝謝！
　 ――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息：http://www.AnYue.cn

培訓講師：郭大剛
　　英國特許公認會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務師

　　郭老師已有十多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經驗，曾在沃爾沃、宏力半導體等跨國公司或外資企業(yè)負責財務管理工作。如，郭老師負責建立了宏力半導體的全套預算管理系統；負責沃爾沃的公司財務報告、分析、信用管理及代理商現金流量管理等財務管理工作。郭老師在財務報告及分析、稅法及國際會計準則方面有著深刻的理解。

　　郭老師有著多年的財務培訓經驗，曾擔任英國特許公認會計師（ACCA）課程的培訓講師。郭老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經驗有效結合，并且授課風格幽默、風趣、邏輯性強，參課的學員無不反映郭老師的課程深入淺出，受益匪淺。

　　曾經接受過郭老師培訓的部分公司有：上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強生醫(yī)療器械、英國氧氣集團、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、廣州先靈藥業(yè)、霍尼韋爾（中國）有限公司、艾利（中國）、康明斯東亞研發(fā)、卡特彼勒（中國）、白沙集團、重慶愛立信、采埃孚傳動技術、九陽小家電、愛普生（北京）技術服務、西門子電氣傳動、魏德米勒電聯接、中國貝卡爾特鋼簾、雪佛龍菲利斯化工(中國)、神州數碼通用軟件、眼力健(杭州)制藥、上海寶鋼阿賽洛、神龍汽車有限公司、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團公司、（美國）福祿克國際、邦迪管路系統（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務、中石化工程建設、怡人玩具（寧波）、羅斯蒂（蘇州）工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機械（中國）、衛(wèi)材（中國）藥業(yè)、蘇拉（中國）科技、成都通用水務、豐泰保險（亞洲）、上海步琪實驗室設備、基伊埃（蕪湖）川崎機械制冷設備、上海汽車制動系統、上海天戈國際貨運代理、力賽佳管道支架技術（上海）、蘇州阿�，m高壓電氣開關、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息：http://www.AnYue.net

安越實用財務知識專題推薦:
◇ 財務詞典(http://www.EasyFinance.com.cn/dict)
◇ 中華人民共和國物權法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 2006企業(yè)會計準則講解（http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財務管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 現金流量表(http://www.easyfinance.com.cn/special/cash-flow.asp)
◇ 財務預算(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-budget.asp)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 作業(yè)成本法(http://www.easyfinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 如何分析財務報表(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-analysis.asp)
◇ 財務制度(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 財務圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)

所屬類別：企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程，企業(yè)風險管理課程

時間：2007年12月20-21日　上海
價格：2900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 1891 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn