中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:2800元/人(含場地費、培訓(xùn)費、考察組織費、資料費、午餐費、市內(nèi)交通費、稅)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,如何通過推行精益生產(chǎn)來降低成本,提高經(jīng)營業(yè)績,打造企業(yè)的核心競爭力;
學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)常用工具;
掌握建立拉動式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)的方法來降低庫存,提升流程的整體效率
學(xué)習(xí)如何通過單元化生產(chǎn)(CELL PRODUCTION)實施來建立高效的柔性生產(chǎn)系統(tǒng);
掌握快速換線SMED的精髓及實施步驟,縮短交貨周期;
精益生產(chǎn)項目推行及注意事項
課程詳情
參訓(xùn)學(xué)員報到(廣武酒店,外地學(xué)員統(tǒng)一安排住宿,費用自理)
第一篇、精益思想篇
一、精益生產(chǎn)方式的由來
二、TPS豐田生產(chǎn)模式
三、LP精益生產(chǎn)
四、精益思想(Lean Thinking)的五大原則
1.價值的確定
2.價值流的識別和分析
3.增值過程的流動
4.客戶拉動
5.盡善盡美
五、精益企業(yè)的成功之道—廣州本田是如何面對機會和挑戰(zhàn)的?
1.建立本田獨特的生產(chǎn)系統(tǒng)
2.精益生產(chǎn)保駕護航
3.寧停產(chǎn)也不出問題產(chǎn)品
4.質(zhì)量管理前移至供應(yīng)商
學(xué)員就餐(廣武酒店),小休
精益標桿工廠現(xiàn)場考察參觀企業(yè):廣汽本田汽車有限公司 黃埔工廠
見識世界級企業(yè)的精益生產(chǎn)模式;
近距離觀察廣汽本田員工如何進行精益生產(chǎn)及完善的生產(chǎn)流程;
近距離感受廣汽本田規(guī)模宏大的廠區(qū)、全球最先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝、最先進的物流系統(tǒng)、最完善的智能信息網(wǎng)絡(luò)....
與本田高管面對面交流本田管理之道
第二篇 精益意識篇
一、 變革(Change Management)的意識
1. 變革給企業(yè)帶來的影響
2. 變革的誤區(qū)
3. 幫助員工擁抱變革
4. 企業(yè)利潤及成本模式分析
二、 價值(Value)的意識
1. 企業(yè)生存和發(fā)展的價值
2. 客戶定義的價值
3. 價值流/價值鏈
4. 價值分析VA/價值工程VE
二、成本、浪費與價值的意識
1. 企業(yè)常見的8種浪費
2. 識別并挖掘浪費
3. 尋找浪費的4M方法
4. 消除浪費和零缺陷
※ 案例分享:某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費剖析
三、庫存意識
1. 企業(yè)庫存的來源和危害
2. 如何有效的消除庫存
四、效率意識
1. 假效率與真效率
2. 個別效率與整體效率
3. 可動率與運轉(zhuǎn)率
五、全局意識
1. 對整個制造流程進行分析
2. 對單面流程進行分析的危害
3. 不斷的改善
學(xué)員就餐(廣武酒店),小休
第三篇、精益工具篇
一、精益現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工具
1、5S現(xiàn)場管理
2、目視化管理
3、標準化管理
二、精益品質(zhì)管理工具
1、TQM
2、源流管理
3、防錯管理(POKAYOKE)
4、零缺陷管理(ZD)
三、精益流程管理工具
1、整流化管理
2、約束理論(TOC)
3、價值流圖(VSM)
四、精益設(shè)備管理工具
1、全員生產(chǎn)保全(TPM)
2、綜合設(shè)備效率(OEE)
3、快速換模(SMED)
五、 準時化生產(chǎn)(JIT)系統(tǒng)
1、什么是JIT生產(chǎn)
2、后工程拉動
3、工程的整理化
4、必要的生產(chǎn)數(shù)由Takt(節(jié)拍時間)決定
5、小LOT生產(chǎn)
六、 自動化管理系統(tǒng)
1、工程過程品質(zhì)控制
2、從省力化到省人化
3、從省人到少人化
4、從少人化到簡便自動化(LCIA)
3、Andon
4、人機分離
七、現(xiàn)場改善活動
1、改善提案制度
2、VA/VE(價值分析/價值工程)
3、IE(工業(yè)工程)
4、QCC活動
第四篇、精益生產(chǎn)的推行
精益在中國可以推行嗎
精益推行要注意哪些事項
如何推行精益
合影,結(jié)束愉快的行程!
標桿企業(yè)介紹
廣汽本田汽車有限公司(簡稱廣汽本田)于1998年7月1日成立,它是由廣州汽車集團公司與日本本田技研工業(yè)株式會社共同出資組建的合資公司,雙方各占50%股份,合作年限為30年。
廣汽本田目前有黃埔工廠和增城工廠兩個廠區(qū),生產(chǎn)能力合計達到年產(chǎn)36萬輛,合計占地面積為193萬平方米。
目前,廣汽本田的產(chǎn)品包括Honda品牌的歌詩圖(Crosstour)、雅閣(Accord)、奧德賽(ODYSSEY)、鋒范(CITY)、飛度(FIT)五大系列車型和理念(EVERUS)品牌的理念S1車型。
2007年7月19日,廣汽本田成立了廣汽本田汽車研究開發(fā)有限公司,這是國內(nèi)第一個由合資企業(yè)獨立投資、以獨立法人模式運作的汽車研發(fā)機構(gòu),擁有包括概念設(shè)計、造型設(shè)計、整車試作、實車測試、零部件開發(fā)等在內(nèi)的整車獨立開發(fā)能力。廣汽本田汽車研究開發(fā)有限公司的成立,標志著合資企業(yè)自主品牌正式破題,對于提升中國汽車工業(yè)的自主研發(fā)能力具有重要的意義,同時對于未來中國汽車市場格局的變化必將產(chǎn)生深遠的影響。
講師簡介
陳曉亮 老師
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)高級顧問、國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、高級工程師、IE改善專家、多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營運管理高級顧問
【實戰(zhàn)背景】
十幾年日資企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和五年企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導(dǎo), 先后參與多項重大生產(chǎn)營運流程改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、生產(chǎn)現(xiàn)場改善和提案改善專案,成功推動多個工廠精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實施,成效顯著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)營運管理理念、實戰(zhàn)工具與方法,對日式現(xiàn)場管理有著深刻獨到的見地。擅長6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠流程再造、品質(zhì)保證零缺陷管理、成本控制、交貨期管理、TPM設(shè)備管理的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢等。
【核心課程】
《精益生產(chǎn)(LP)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》、《6S管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》、《TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》《現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》、《柔性生產(chǎn)計劃與庫存管理》、《班組長現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》、《標準化管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》、《目視化管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》、《生產(chǎn)問題的分析與解決》、《工廠現(xiàn)場成本管理與控制 》、《TQM全面品質(zhì)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《現(xiàn)場改善提案活動技能提升訓(xùn)練》、《QC新舊7大手法》、《快速換模法(SMED)》
【服務(wù)客戶】
建滔(番禺南沙)石化有限公司、依利安達國際集團有限公司、江門榮信電路板有限公司、建滔(連州)電子材料有限公司、始興建滔(韶關(guān))積層板有限公司、廣東歐派集團有限公司、廣東凌豐集團股份有限公司、名幸電子(廣州南沙)有限公司、深圳泰科電子有限公司、鶴山安柏電路板廠有限公司、廣州千如電子有限公司、杰聯(lián)電子(深圳)有限公司、廣州冷機股份有限公司、佛山億強電子有限公司、南海南新無紡布有限公司、廣州新展有機硅有限公司、愛德克斯(廣州)汽車零部件有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、日本電產(chǎn)(東莞)有限公司、廣州洋溢制衣有限公司、珠海金興科技有限公司、廣州廣汽日野汽車制造有限公司、深圳市喜德盛碳纖科技有限公司、深圳市明合發(fā)紙品有限公司、廣州鴻盛變壓器制造有限公司、浙江紅山芋家紡有限公司、深圳福斯特科技有限公司、株洲長江新能源有限公司、江西省福斯特新能源有限公司、天創(chuàng)鞋業(yè)、廣州市康榮達電子有限公司、漢威泰(廣州)電器有限公司、廣州市富威電子有限公司、廣東白云山制藥總廠有限公司、中材株洲水泥有限公司、東莞沖美億電子廠、廣東燕塘乳業(yè)有限公司、魯陽股份、六福珠寶、廣鐵集團、白云空港設(shè)備有限公司、青島OGK集團
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長、品質(zhì)經(jīng)理、總工程師、中高層管理人員
備 注
課程名稱:走進世界級制造—廣汽本田參觀學(xué)習(xí)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:走進世界級制造—廣汽本田參觀學(xué)習(xí) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人員資料 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
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