中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2012年5月30-31日

課程費(fèi)用:1580元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí) 
1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì) 
2、安全生產(chǎn)法 
3、三級(jí)安全管理規(guī)范 
4、安全主任負(fù)責(zé) 
5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 
6、實(shí)施“三防”措施的宗旨 
案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù) 
二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理 
1、車間危險(xiǎn)源辨識(shí) 
2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng) 
3、違章作業(yè)行為與人員心理解剖 
4、識(shí)別安全隱患,掌握各種急救措施 
5、建立生產(chǎn)安全管理機(jī)制與激勵(lì)、獎(jiǎng)罰制度 
6、企業(yè)應(yīng)如何建立有效的安全生產(chǎn)管理體系  
案例:如何防止制度失效 
三、人員安全管理  
1、實(shí)施情緒管理,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主 
2、人員的安全生產(chǎn)意識(shí) 
3、識(shí)別重點(diǎn)事項(xiàng),分清緩急輕重 
4、否定與自以為非 
5、安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制與應(yīng)用 
6、勞動(dòng)保護(hù)管理要素 
7、健康管理與環(huán)境保護(hù) 
8、職業(yè)病防治管理 
案例:預(yù)防人員失效行為的后果 
四、設(shè)備安全管理 
1、系統(tǒng)性安全生產(chǎn)的方法 
2、機(jī)械設(shè)備安全與防止故障、事故 
3、電器安全與平衡 
4、壓力容器與二次容器 
5、裝卸、運(yùn)輸器具安全 
6、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)與安全管理 
案例:設(shè)備即將造成事故 
五、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理 
1、材料、半成品、成品的安全屬性 
2、化學(xué)品安全管理 
3、MSDS  
4、容易引發(fā)事故物品的管理技法  
5、倉(cāng)儲(chǔ)安全保障措施 
6、收發(fā)物品中的安全細(xì)節(jié) 
7、產(chǎn)品毒害與安全管理要素 
8、周轉(zhuǎn)用器具的管理要點(diǎn) 
9、作業(yè)過程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等; 
10、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與重大危險(xiǎn)源控制 
11、特種作業(yè)安全 
12、操作細(xì)節(jié)與安全生產(chǎn) 
錄相:火災(zāi)與消防 
六、事故應(yīng)急與處理 
1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計(jì)劃 
2、事故稟報(bào)與救援程序 
3、如何將事故損失降低到最小 
4、MFT與MRB  
5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進(jìn)措施的管理技法 
6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施 
案例:六個(gè)典型事故案例分析 


講師簡(jiǎn)介

  郭輝 老師
曾獲機(jī)械工藝與設(shè)備學(xué)位學(xué)士、工業(yè)工程學(xué)位學(xué)士,曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)、3000人的大型合資企業(yè)生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、車間主任、檢驗(yàn)科長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理。在企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中,尤其是作為項(xiàng)目主導(dǎo)人在推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S、QCC品管圈、IE改善、可視化管理,工時(shí)定額,以及標(biāo)準(zhǔn)化文件編制和推行方面,經(jīng)驗(yàn)豐富,績(jī)效顯著。對(duì)三星、LG、飛利浦等大型外資企業(yè)有較多研究。如何在民營(yíng)企業(yè)的文化背景下,有效推進(jìn)高效現(xiàn)場(chǎng)管理,是其最大特點(diǎn)。課程《如何做好一線主管》系列課程在長(zhǎng)三角受到推崇。課程滿意度在85%以上。至目前為止,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4000余人。作為優(yōu)秀人才,曾接受華東人才報(bào)道專訪,F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、課程生動(dòng)幽默、思路明確、實(shí)效性強(qiáng)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長(zhǎng)、部門長(zhǎng)和安全管理人員等


   注


課程名稱:車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:車間安全生產(chǎn)管理暨安全事故預(yù)防與防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)