中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2012年5月24-25日 |
課程費(fèi)用：1980元/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、中餐、茶水費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
使管理者成為團(tuán)隊(duì)績(jī)效的領(lǐng)跑者，有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。
有效降低核心員工的流失率，減少因其離職帶來的人力、機(jī)會(huì)及培訓(xùn)成本的損失。
選拔與培養(yǎng)出最適合的團(tuán)隊(duì)成員，提升組織的協(xié)同性、戰(zhàn)斗力與向心力。
規(guī)范團(tuán)隊(duì)的績(jī)效、培訓(xùn)及薪酬管理，營(yíng)造出適合優(yōu)秀員工發(fā)展的氛圍。
提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與員工的忠誠(chéng)度，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保障。
通過內(nèi)部管理的規(guī)范與完善，促進(jìn)工作效率與整體業(yè)績(jī)的大幅度提高。
課程詳情
1. 人力資源管理的基本概念
2. 國(guó)內(nèi)外人力資源管理發(fā)展概況
3. 人力資源管理的戰(zhàn)略角色
4. 人力資源管理人員的職業(yè)發(fā)展
5. 人力資源管理的相關(guān)理論
二、組織設(shè)計(jì)
1. 組織與組織結(jié)構(gòu)的含義
2. 組織設(shè)計(jì)決策及影響因素
3. 組織結(jié)構(gòu)的主要形式（直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制、項(xiàng)目組織）
三、直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之一:工作分析與工作設(shè)計(jì)
1. 工作分析的相關(guān)概念
2. 工作分析的重要意義
3. 收集工作分析信息的方法
4. 工作說明書的編寫
5. 工作崗位設(shè)計(jì)的方法
案例：工作說明書模版
四、直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之二：招聘與甄選
1. 人力資源規(guī)劃與供求預(yù)測(cè)
2. 招聘渠道的選擇和人員招募的方法
3. 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選
4. 面試的組織與實(shí)施
5. 心理測(cè)驗(yàn)與情景模擬測(cè)評(píng)
6. 招聘效果評(píng)估
五、直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之三：培訓(xùn)與開發(fā)
1. 培訓(xùn)需求的分析
2. 培訓(xùn)規(guī)劃的制定
3. 培訓(xùn)組織與實(shí)施
4. 培訓(xùn)效果的評(píng)估
5. 培訓(xùn)方法的選擇6.
6. 培訓(xùn)制度的建議與推行
六、直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之四：績(jī)效管理
1.績(jī)效管理的內(nèi)涵
2. 績(jī)效管理程序的設(shè)計(jì)
3. 績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行
4. 績(jī)效管理的工具
5. 績(jī)效管理結(jié)果的應(yīng)用
七、直線經(jīng)理對(duì)員工管理的技能之五：薪酬管理
1. 薪酬的基本概念
2. 薪酬制度設(shè)計(jì)的基本理論
3. 薪酬管理制度的制定程序
4. 各種工資形式的比較
5. 員工激勵(lì)的基本方法
6. 員工福利的主要形式
講師簡(jiǎn)介
卓鷗 老師
中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副教授，管理科學(xué)與工程專業(yè)人力資源管理方向和項(xiàng)目管理方向碩士生導(dǎo)師、EMBA、MBA、EDP導(dǎo)師。
社會(huì)兼職：
1. 廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)與廣東省人力資源協(xié)會(huì)常任理事，
2. 廣東省勞動(dòng)與社會(huì)保障廳職業(yè)技能鑒定中心人力資源管理職業(yè)資格高級(jí)考評(píng)員，
3. 廣東省物價(jià)局特邀物價(jià)監(jiān)察員。
4. 廣東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估專家。
5. 曾任高等繼續(xù)教育學(xué)歷教育項(xiàng)目主任，
6. 廣州市銳旗人力資源服務(wù)有限公司“銳旗HR專家顧問團(tuán)”顧問
7. 曾任廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限責(zé)任公司管理顧問
8. 曾任中國(guó)銀行股份有限公司珠海分行人力資源管理顧問。
研究領(lǐng)域及方向：
管理學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、管理心理學(xué)。
科研與教學(xué)：至今已在國(guó)內(nèi)刊物發(fā)表論文多篇，參與出版著作3部，曾擔(dān)任或參與多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，主持多項(xiàng)企業(yè)橫向科研課題項(xiàng)目, 主持了廣州海鷗衛(wèi)浴用品有限公司流程再造、廣州市地稅局績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、佛山德眾藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)、中國(guó)銀行股份有限公司珠海分行薪酬體系設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，參與了廣州無線電集團(tuán)改革轉(zhuǎn)制研究、廣東省十五規(guī)劃-廣東省人力資源開發(fā)規(guī)劃研究、廣東省靈活就業(yè)多種形式研究。卓鷗副教授在教學(xué)、科研成果、管理方面均曾獲若干獎(jiǎng)勵(lì)。其中，《廣東省靈活就業(yè)多種形式研究》課題獲得廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)2002年一等獎(jiǎng)，《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)體系改革》獲得廣東省教學(xué)研究成果一等獎(jiǎng)及國(guó)家教育部教學(xué)研究二等獎(jiǎng)， 并曾獲中山大學(xué)優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰及學(xué)院優(yōu)秀工會(huì)工作者表彰。2007年度獲嶺南董事會(huì)杰出教學(xué)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。多次獲得學(xué)院教學(xué)特別獎(jiǎng)（學(xué)生課程網(wǎng)評(píng)分?jǐn)?shù)的前15%）。
曾提供咨詢或培訓(xùn)的企事業(yè)單位有：廣東省和廣州市勞動(dòng)學(xué)會(huì)和人力資源管理協(xié)會(huì)、中國(guó)移動(dòng)、美的集團(tuán)、中集集團(tuán)、深圳創(chuàng)捷科技有限公司、廣州海鷗衛(wèi)浴用品有限公司、廣東省建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、民生銀行、廣州海關(guān)、黃埔海關(guān)、深圳海關(guān)、廣百集團(tuán)、廣州友誼商店股份有限公司、廣東高速公路總公司、廣東冠粵路橋有限責(zé)任公司、合生創(chuàng)展、珠江投資有限責(zé)任公司、新南方集團(tuán)、廣州無線電集團(tuán)、廣州電子集團(tuán)公司、廣州哈里斯有線電有限公司、廣州日?qǐng)?bào)人力資源精英俱樂部、中國(guó)南方電網(wǎng)、湛江發(fā)電廠、廣州電信、中山市電信、廣東聯(lián)通公司、廣東省地稅、廣州市國(guó)稅、珠海市地方稅務(wù)局、中山市地方稅務(wù)局、深圳富通房地產(chǎn)集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、貴陽鐵道部車輛廠、廣州集裝箱碼頭有限公司、中國(guó)航空公司、東方航空公司等。
課程對(duì)象
經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等管理人員。
備 注
課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
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