中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2012年5月24-25日

課程費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、中餐、茶水費(fèi)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
使管理者成為團(tuán)隊(duì)績效的領(lǐng)跑者,有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績。
有效降低核心員工的流失率,減少因其離職帶來的人力、機(jī)會及培訓(xùn)成本的損失。
選拔與培養(yǎng)出最適合的團(tuán)隊(duì)成員,提升組織的協(xié)同性、戰(zhàn)斗力與向心力。
規(guī)范團(tuán)隊(duì)的績效、培訓(xùn)及薪酬管理,營造出適合優(yōu)秀員工發(fā)展的氛圍。
提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與員工的忠誠度,為長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保障。
通過內(nèi)部管理的規(guī)范與完善,促進(jìn)工作效率與整體業(yè)績的大幅度提高。



課程詳情

一、概論
1. 人力資源管理的基本概念
2. 國內(nèi)外人力資源管理發(fā)展概況
3. 人力資源管理的戰(zhàn)略角色
4. 人力資源管理人員的職業(yè)發(fā)展
5. 人力資源管理的相關(guān)理論

二、組織設(shè)計
1. 組織與組織結(jié)構(gòu)的含義
2. 組織設(shè)計決策及影響因素
3. 組織結(jié)構(gòu)的主要形式(直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制、項(xiàng)目組織)

三、直線經(jīng)理對員工管理的技能之一:工作分析與工作設(shè)計
1. 工作分析的相關(guān)概念
2. 工作分析的重要意義
3. 收集工作分析信息的方法
4. 工作說明書的編寫
5. 工作崗位設(shè)計的方法
案例:工作說明書模版


四、直線經(jīng)理對員工管理的技能之二:招聘與甄選
1. 人力資源規(guī)劃與供求預(yù)測
2. 招聘渠道的選擇和人員招募的方法
3. 對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選
4. 面試的組織與實(shí)施
5. 心理測驗(yàn)與情景模擬測評
6. 招聘效果評估
五、直線經(jīng)理對員工管理的技能之三:培訓(xùn)與開發(fā)
1. 培訓(xùn)需求的分析
2. 培訓(xùn)規(guī)劃的制定
3. 培訓(xùn)組織與實(shí)施
4. 培訓(xùn)效果的評估
5. 培訓(xùn)方法的選擇6.
6. 培訓(xùn)制度的建議與推行
六、直線經(jīng)理對員工管理的技能之四:績效管理
1.績效管理的內(nèi)涵
2. 績效管理程序的設(shè)計
3. 績效管理系統(tǒng)的運(yùn)行
4. 績效管理的工具
5. 績效管理結(jié)果的應(yīng)用
七、直線經(jīng)理對員工管理的技能之五:薪酬管理
 1. 薪酬的基本概念
2. 薪酬制度設(shè)計的基本理論
3. 薪酬管理制度的制定程序
4. 各種工資形式的比較
5. 員工激勵的基本方法
6. 員工福利的主要形式


講師簡介

  卓鷗 老師
中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系副教授,管理科學(xué)與工程專業(yè)人力資源管理方向和項(xiàng)目管理方向碩士生導(dǎo)師、EMBA、MBA、EDP導(dǎo)師。
社會兼職:
1. 廣東勞動學(xué)會與廣東省人力資源協(xié)會常任理事,
2. 廣東省勞動與社會保障廳職業(yè)技能鑒定中心人力資源管理職業(yè)資格高級考評員,
3. 廣東省物價局特邀物價監(jiān)察員。
4. 廣東省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目評估專家。
5. 曾任高等繼續(xù)教育學(xué)歷教育項(xiàng)目主任,
6. 廣州市銳旗人力資源服務(wù)有限公司“銳旗HR專家顧問團(tuán)”顧問
7. 曾任廣州海鷗衛(wèi)浴用品股份有限責(zé)任公司管理顧問
8. 曾任中國銀行股份有限公司珠海分行人力資源管理顧問。
研究領(lǐng)域及方向:
管理學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、項(xiàng)目管理、市場營銷學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、管理心理學(xué)。
科研與教學(xué):至今已在國內(nèi)刊物發(fā)表論文多篇,參與出版著作3部,曾擔(dān)任或參與多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,主持多項(xiàng)企業(yè)橫向科研課題項(xiàng)目, 主持了廣州海鷗衛(wèi)浴用品有限公司流程再造、廣州市地稅局績效管理體系設(shè)計、佛山德眾藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計、中國銀行股份有限公司珠海分行薪酬體系設(shè)計等項(xiàng)目,參與了廣州無線電集團(tuán)改革轉(zhuǎn)制研究、廣東省十五規(guī)劃-廣東省人力資源開發(fā)規(guī)劃研究、廣東省靈活就業(yè)多種形式研究。卓鷗副教授在教學(xué)、科研成果、管理方面均曾獲若干獎勵。其中,《廣東省靈活就業(yè)多種形式研究》課題獲得廣東勞動學(xué)會2002年一等獎,《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)體系改革》獲得廣東省教學(xué)研究成果一等獎及國家教育部教學(xué)研究二等獎, 并曾獲中山大學(xué)優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰及學(xué)院優(yōu)秀工會工作者表彰。2007年度獲嶺南董事會杰出教學(xué)貢獻(xiàn)獎一等獎。多次獲得學(xué)院教學(xué)特別獎(學(xué)生課程網(wǎng)評分?jǐn)?shù)的前15%)。
曾提供咨詢或培訓(xùn)的企事業(yè)單位有:廣東省和廣州市勞動學(xué)會和人力資源管理協(xié)會、中國移動、美的集團(tuán)、中集集團(tuán)、深圳創(chuàng)捷科技有限公司、廣州海鷗衛(wèi)浴用品有限公司、廣東省建設(shè)銀行、中國銀行、民生銀行、廣州海關(guān)、黃埔海關(guān)、深圳海關(guān)、廣百集團(tuán)、廣州友誼商店股份有限公司、廣東高速公路總公司、廣東冠粵路橋有限責(zé)任公司、合生創(chuàng)展、珠江投資有限責(zé)任公司、新南方集團(tuán)、廣州無線電集團(tuán)、廣州電子集團(tuán)公司、廣州哈里斯有線電有限公司、廣州日報人力資源精英俱樂部、中國南方電網(wǎng)、湛江發(fā)電廠、廣州電信、中山市電信、廣東聯(lián)通公司、廣東省地稅、廣州市國稅、珠海市地方稅務(wù)局、中山市地方稅務(wù)局、深圳富通房地產(chǎn)集團(tuán)、廣鐵集團(tuán)、貴陽鐵道部車輛廠、廣州集裝箱碼頭有限公司、中國航空公司、東方航空公司等。


課程對象

經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等管理人員。


   注


課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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