中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2500元/人(2500/人(含教材、合影、中餐))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 獲得最先進(jìn)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念;
2. 掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法;
3. 掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的辦法
課程詳情
一、規(guī)劃范化人力資源管理的總體思路及人力規(guī)劃
◇ 何謂人力資源 ◇ 人力資源的特性 ◇ 何謂人力資源管理
二、如何理解人力資源戰(zhàn)略
◇ 綜合人力資源戰(zhàn)略的組成部分 ◇ 人力資源管理流程 ◇ 直線經(jīng)理的角色與行為
三、組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)計(jì)
◇ 組織設(shè)計(jì)的原則 ◇ 人力規(guī)劃
◇ 崗位設(shè)計(jì)的原則 ◇ 業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向的工作設(shè)計(jì)
四、工作分析在部門管理中的應(yīng)用
◇ 何謂工作分析 ◇ 工作分析的目的 ◇ 如何制作工作行事歷
◇ 工作說明書的格式及制作 ◇ 工作說明書在部門管理中的應(yīng)用
五、人才招聘與任用
◇ 人才與人手 ◇ 如何向人事部門提出招聘需求 ◇ 人員甄選的步驟
六、員工培訓(xùn)
◇ 企業(yè)培訓(xùn)體系 ◇ 培訓(xùn)的四個(gè)步驟 ◇ 如何發(fā)現(xiàn)員工的培訓(xùn)需求
◇ 企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃外的部門培訓(xùn)計(jì)劃 ◇ 如何實(shí)施OJT
七、績效管理
◇ 績效管理的定義 ◇ 績效管理的程序與步驟
◇ 直線經(jīng)理在績效考核中扮演的角色 ◇ 直線經(jīng)理在績產(chǎn)考核中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
◇ 績效管理與PDCA管理循環(huán) ◇ 目標(biāo)分解與績效考核的標(biāo)準(zhǔn)的制定
◇ 如何確定下屬的工作目標(biāo) ◇ 如何執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)管理體系
◇ 如何考核下屬的績效 ◇ 如何進(jìn)行績效面談
◇ 如何協(xié)助規(guī)劃下屬績效改善計(jì)劃 ◇ 績效考核結(jié)果處理系統(tǒng)
八、如何激勵(lì)員工
◇ 何謂激勵(lì) ◇ 激勵(lì)的具體方法
九、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
十、企業(yè)文化建設(shè)
十一、世界級(jí)優(yōu)良企業(yè)人力資源管理的典范案例分析
講師簡介
洪先生 老師
曾任職跨國公司和世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu),12年職業(yè)顧問師和職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家,現(xiàn)為英國威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師、北京大學(xué)客座教授、清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授。
洪教授在咨詢界擁有極高的地位,先后為50多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù),被美譽(yù)為“中國KPI第一人”。作為企業(yè)管理顧問,曾幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,其中有4家企業(yè)通過全面改造后,一舉成為國內(nèi)行業(yè)第1名。其部分咨詢客戶:真功夫快餐連鎖、廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、大亞灣核電紐科利公司、日立電梯、全友家私、日資愛電集團(tuán)等。
洪教授具有超過10000課時(shí)的授課經(jīng)驗(yàn),近10萬人參加過其主講的培訓(xùn)或演講會(huì),足跡遍及東南亞及全國各大城市, 是一位真正的實(shí)戰(zhàn)派專家,具一流的講師風(fēng)格,極具人格魅力。其講授的課程系統(tǒng)性強(qiáng)、深入淺出、案例豐富、工具實(shí)用,以往課程的平均滿意率高達(dá)95%。
洪教授有近200家內(nèi)訓(xùn)客戶,部分客戶:IBM、可口可樂、安利、飛利浦、奧的斯電梯、三星電子、統(tǒng)一集團(tuán)、風(fēng)神汽車、中國石油、中國醫(yī)藥、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)、國華臺(tái)電、華東建筑設(shè)計(jì)院、廣東海事局、廣東移動(dòng)、廣東電信、廣州電信、北京網(wǎng)通、佛山聯(lián)通、廣州郵政、廣州農(nóng)信社、深圳農(nóng)行、新希望集團(tuán)、成都藍(lán)光集團(tuán)、青島啤酒、999集團(tuán)、步步高、美的集團(tuán)、夏新電子、水井坊酒業(yè)、成都置信地產(chǎn)、成都商報(bào)、湖北烽火科技、桂林樂滿地、順豐快運(yùn)、深圳航空、東方航空、上海愛家集團(tuán)、上海滬工。
● 學(xué)員反饋:
1)有的老師有水沒米,有的老師有米沒水,更有的老師沒米也沒水,洪教授是我見到極少幾個(gè)有米也有水的老師。他的課程具有國際規(guī)范、系統(tǒng)性強(qiáng),同時(shí)實(shí)操性極強(qiáng)、有實(shí)例有工具,回去就能用!所以洪教授的課我是會(huì)追下去的,目前我已經(jīng)參加過洪教授的五期課程。
-清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班學(xué)員NCM公司人力資源總監(jiān)蔡文芳
2)洪教授是我在中山大學(xué)EMBA的導(dǎo)師,他的課程通俗易懂,生動(dòng)活潑,語言幽默風(fēng)趣,在快樂中學(xué)習(xí),我很喜歡這樣的授課方式。我已經(jīng)請(qǐng)他多次來給我公司的管理人員、經(jīng)銷商上課,課程高度結(jié)合到我們企業(yè)管理變革的需要,效果非常好。
-廣東水井坊酒業(yè)公司總經(jīng)理姜杰
3)洪教授的課程非常符號(hào)我們公司的實(shí)際,他一針見血地分析了我們存在的問題,這與他的專業(yè)實(shí)力和在課前做了大量的培訓(xùn)需求調(diào)查是分不開的,在他的課程中,我能夠?qū)W到我們所想學(xué)的東西,操作性強(qiáng),又有工具,課后我一定組織實(shí)施。這樣的課程對(duì)我們太有益了!
-新加坡上市公司翔峰(控股)公司婁副總裁
4)今年深圳郵政局全面推行目標(biāo)管理。為了讓全體干部對(duì)目標(biāo)和績效管理有深刻的認(rèn)識(shí),我們花了很長的時(shí)間尋找培訓(xùn)導(dǎo)師,最終我們非常榮幸地請(qǐng)到了洪教授,并且分批分次進(jìn)行了長達(dá)十二天的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。洪教授的水平很高,大家反映課程講得生動(dòng)活潑、實(shí)用有效,解決了很多實(shí)際問題,取得了良好效果。
-深圳郵政局人力資源部方主任
課程對(duì)象
企業(yè)人力資源管理人員;企業(yè)中高層管理人員和決策者;有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理 12—14(深圳)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理 12—14(深圳) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |