中國培訓易(aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 2013年09月01日-2013年09月08日 （8天7夜） | 2012年10月21-28日 |
課程費用：39800元/人（費用包含：  培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等  在韓期間餐飲、住宿（四星級酒店）及計劃內交通費  往返機票費：國際航班經濟艙標準  人身意外傷害保險費：最高賠償額可達80萬人民幣  指定景點觀光旅游費：門票）
培訓目標
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課程詳情
一、變革的動力
1.二次創(chuàng)業(yè) 2.法蘭克福宣言
二、變革戰(zhàn)略
1.變革核心 2.品牌定位 3.經營策略
三、變革措施
1.對標一流企業(yè)
2.構建核心技術
3.以制造為中心的CFT革新活動
4.三星集團的國際化
5.全面變革與鐵血變革政策 一、三星人力資源策略
1.網羅各國優(yōu)秀人才
2.設立海外研究中心
3.推動內部人員國際化
4.實現各地管理層本土化
二、三星人才經營模式
1.TALC人才育成計劃
2.錦鯉人才論
3.培養(yǎng)核心領導
三、三星的企業(yè)文化
1.經營哲學和核心價值觀
2.創(chuàng)業(yè)理念和三星精神
《三星的質量管理》 《三星的營銷策略》
一、質量管理原則
1.領導主導 2.全員參與 3.系統化管理
二、質量管理的規(guī)劃和實施
1.質量目標的管理 2.流程和標準
3.質量成本與質量經濟性管理
4.PDCA在質量管理體系中的應用
三、三星以品質為主的經營
1.品質創(chuàng)新的方向 2.品質憲章 一、三星的營銷理念
1.技術創(chuàng)新 2.顧客至上 3.精準定位
二、公共關系營銷
1.可持續(xù)性的體育營銷（TOP奧運贊助計劃）
2.積極參與社會公益活動
三、品牌營銷
1.堅持品牌定位，提升品牌價值
2.系統化品牌推廣，做好品牌形象
3.案例學習：借鑒三星和LS產電品牌的中國化
講師簡介
老師
課程對象
董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理、總監(jiān)/部門經理等中高層管理者
備 注
課程名稱：品牌變革•韓國三星標桿學習之旅
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：品牌變革•韓國三星標桿學習之旅 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||