中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2008年3月28-29日廣州　2008年1月11-12日
蘇州　2007年12月21-22日
課程費(fèi)用：2680元/人（2680元/人（含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
▲掌握供應(yīng)商選擇與評(píng)估的步驟與方法，了解其他企業(yè)供應(yīng)商選擇與評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)
▲了解供應(yīng)商評(píng)估中應(yīng)注意的問題，系統(tǒng)掌握供應(yīng)商考核的系統(tǒng)與方法
▲明確與供應(yīng)商關(guān)系定位的原則，掌握與供應(yīng)商有關(guān)的采購戰(zhàn)略
▲了解質(zhì)量持續(xù)改善的方法，掌握協(xié)助供應(yīng)商持續(xù)改善的工具
▲掌握供應(yīng)商成本的分析方法，樹立正確的目標(biāo)成本



課程詳情
◆第一天上午
第一部分：供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
§選擇合適供應(yīng)商的市場背景
§供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系
§現(xiàn)代采購的角色的轉(zhuǎn)變-從經(jīng)營角度看
§現(xiàn)代采購角色的轉(zhuǎn)變-從政策角度看
§制定完整采購戰(zhàn)略的四大要素
§供應(yīng)商選擇，開發(fā)及管理的流程
　尋找合適供應(yīng)商的渠道
　供應(yīng)商的評(píng)估
　供應(yīng)商的選擇與開發(fā)
　供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-質(zhì)量、成本、交期與管理
　練一練-從感觀認(rèn)識(shí)到動(dòng)手實(shí)踐

◆第一天下午
第二部分：供應(yīng)商管理與采購組織
§供應(yīng)商質(zhì)量管理要點(diǎn)
　合格的產(chǎn)品質(zhì)量概念
　質(zhì)量保證三不與供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證體系
　供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的法律保證
　供應(yīng)商的考核、審核與評(píng)比
§采購組織與采購人員素質(zhì)
　采購職能的層次劃分
　現(xiàn)代采購者的素質(zhì)與心理能力測試
　采購人員應(yīng)該具備的能力
　供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與對(duì)策

◆第二天上午
第三部分：供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制（ＱＣ）
§六西格瑪?shù)脑砼c方法
　六西格瑪?shù)闹埸c(diǎn)與效果
　什么是六西格瑪
　六西格瑪應(yīng)用實(shí)例
§生產(chǎn)先期的工藝控制與持續(xù)質(zhì)量管理
§批量生產(chǎn)的過程控制與數(shù)理統(tǒng)計(jì)（process control/SPC）
§日常質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)：8D整改報(bào)告與糾正行動(dòng)
§六西格瑪活動(dòng)在供應(yīng)商中的推廣
§供應(yīng)商的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)
§緊急事故處理-快速反應(yīng)部隊(duì)演練

◆第二天下午
第四部分：采購成本控制與降低成本實(shí)踐
§采購價(jià)格分析
§產(chǎn)品價(jià)格的基本構(gòu)成與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
§傳統(tǒng)的產(chǎn)品降價(jià)
§幫助供應(yīng)商降低內(nèi)部成本來達(dá)到降價(jià)的目的
§利用庫存管理降低成本的方法
§成本優(yōu)化與降低價(jià)格
§案例分析與成果分享


講師簡介
  Sunny Huang 老師
曾任愛立信移動(dòng)—供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)主管，六西格瑪內(nèi)部培訓(xùn)師。
六西格瑪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，某德資電器企業(yè)供應(yīng)商拓展經(jīng)理，為制造行業(yè)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)支持及對(duì)其供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證，包括樣件的質(zhì)量認(rèn)證和供應(yīng)商在線生產(chǎn)能力的測評(píng)。具有12年以上的供應(yīng)商管理、質(zhì)量發(fā)展和六西格瑪實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過的企業(yè)有：東阿阿膠集團(tuán)、深圳華為技術(shù)公司、中興通訊股份有限公司、南京麥克賽爾熊貓移動(dòng)終端有限公司、南京愛立信熊貓移動(dòng)終端有限
公司、博爾達(dá)米克朗精密工程（蘇州）有限公司、臺(tái)灣綠點(diǎn)塑料有限公司等。


課程對(duì)象
采購主管、物料主管、供應(yīng)鏈管理人員、采購人員


備    注

課程名稱：供應(yīng)商選擇、評(píng)估與質(zhì)量發(fā)展

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：供應(yīng)商選擇、評(píng)估與質(zhì)量發(fā)展       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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