中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
北京 2014年11月28–29日 | 北京 9月12-13日 |
天津 2014年7月25-26日 |
課程費用:3580元/人((含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)習(xí)分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備預(yù)防維修的經(jīng)驗和方法。
幫助企業(yè)建立適合本公司的設(shè)備預(yù)防維修體系。
指導(dǎo)企業(yè)掌握推進預(yù)防維修的步驟及要領(lǐng)。
提高設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷的水平。
減少故障停機、降低設(shè)備維修成本,增加企業(yè)效益。
課程詳情
一,現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用
設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測定與應(yīng)用
設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升
設(shè)備壽命周期費用LCC的理論及應(yīng)用
二,故障性質(zhì)與維修方式的選擇
選擇維修方式的目的
故障性質(zhì)與維修方式的選擇
1)有發(fā)展過程的隨機故障
2)無發(fā)展過程的隨機故障
3)有發(fā)展過程的規(guī)則故障
4)無發(fā)展過程的規(guī)則故障
最佳維修方式的選擇
課堂練習(xí):為某設(shè)備確定最佳維修方式
三,預(yù)防維修體系與維修活動
現(xiàn)代設(shè)備維修的發(fā)展及生產(chǎn)和維修關(guān)系的變化
維修機構(gòu)及人員配置
預(yù)防維修體系的五大組成及其功能
維修工單、故障統(tǒng)計及分析
四,預(yù)防維修的有效實施
預(yù)防性維修TBM&CBM
預(yù)期維修內(nèi)容與周期的確定
計劃的實施與維修窗口MW
五,設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
狀態(tài)監(jiān)測的由來與發(fā)展
10種典型零件的簡易監(jiān)測法
1)螺栓和鉚釘
2)焊接及裂縫
3)齒輪/ 蝸輪變速箱
4)三角帶/齒形帶
5)機械鏈條
6)聯(lián)軸器/離合器
7)滑動軸承/梯形絲杠
8)滾動軸承/滾珠絲杠
9)電動機
10)鋼絲繩
現(xiàn)代狀態(tài)檢測技術(shù)
1)旋轉(zhuǎn)機械的振動分析
2)測定精確的油液分析
3)廣泛應(yīng)用的紅外熱像儀(觀看錄像)
4)機電一體的電機檢測儀
六,預(yù)防維修的科學(xué)評價
預(yù)期維修與預(yù)知維修的區(qū)別聯(lián)系
設(shè)備維修的評價MTBF&MTTR
預(yù)防維修的導(dǎo)入策略
七,設(shè)備維護前瞻性預(yù)測FMEA
FMEA是防范風(fēng)險的分析方法
FMEA的分析程序和步驟
風(fēng)險評估和美國三大車廠的評分標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備FMEA的分析
1)MFMED的分析步驟
2)S-O-D的判定基準(zhǔn)(ford)
3)重大風(fēng)險的糾正預(yù)防措施
4)應(yīng)用實例:精密鏜床主軸分析
練習(xí):應(yīng)用FMEA防范高風(fēng)險設(shè)施
八,以可靠性為中心的維修RCM
以可靠性為中心的設(shè)備維修RCM
RCM的原理和分析過程
邏輯判斷和維修策略制訂
RCM在制訂維修策略中的應(yīng)用實例
課堂練習(xí):應(yīng)用RCM編制某設(shè)備的維修計劃
講師簡介
徐老師 老師
天津大學(xué)機械系機械加工工藝及設(shè)備專業(yè)畢業(yè),高級工程師。曾任LG電子天津電器有限公司生產(chǎn)制造部長、革新經(jīng)營部長;天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師.擁有11年大型國企副總工程師,10年外企生產(chǎn)制造部長,5年企業(yè)管理咨詢顧問的經(jīng)驗。曾到法國、美國和韓國多次接受專業(yè)教育和管理培訓(xùn)。
徐老師擅長5S目視管理、 TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、生產(chǎn)LOSS改善、快速換型(SMED)、POKA YOKE防錯法等培訓(xùn),曾輔導(dǎo)過130余家企業(yè),其中包括:LG電子集團下屬多家子公司、北京日進汽車系統(tǒng)(現(xiàn)代汽車配件)、南京德朔實業(yè)(法資,電動工具)、青島世原鞋業(yè)公司(韓資,美國耐克OEM廠家)、TI邦迪汽車油路系統(tǒng)天津有限公司(英資)、施貴寶制藥(上海)有限公司(美資)、NOKIA電子(瑞典、手機制造)、索鴻電子(日歐合資,手機線路板)、江南快速電梯(美資)、太古可口可樂等知名企業(yè)。
課程對象
制造企業(yè)總工程師,工程總監(jiān),設(shè)備/工程部經(jīng)理,設(shè)備/工務(wù)主管,設(shè)備/工務(wù)工程師,維修技師等
備 注
課程名稱:設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |