中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2012年7月27-28日

課程費(fèi)用:3280元/人((含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
真正理解領(lǐng)導(dǎo)力的深刻內(nèi)涵,掌握領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
深度理解執(zhí)行力,透徹理解執(zhí)行力的重要影響要素
理解領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)執(zhí)行力的影響程度
掌握推動(dòng)和提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)工具、技巧、方法
成為執(zhí)行教練,在企業(yè)內(nèi)部造就卓越執(zhí)行者團(tuán)隊(duì)



課程詳情

第一部分 管理者行為模型
管理者行為模型:管理=管控+激勵(lì)
什么是管理行為
管理者的角色意識(shí)
管理者的功能發(fā)揮
管理者應(yīng)具備的態(tài)度和意識(shí)
什么事領(lǐng)導(dǎo)行為
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)分
領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為的區(qū)分
領(lǐng)導(dǎo)行為與管理行為的綜合應(yīng)用
案例:《你心中的鳥(niǎo)巢》\《珍珠港》中的羅斯福\《當(dāng)眾責(zé)罵》\《兵臨城下》政委的建議
活動(dòng):管理初體驗(yàn)

第二部分 執(zhí)行力發(fā)揮
執(zhí)行的本質(zhì):鎖定結(jié)果,拒絕借口
要有落實(shí)高于一切的意識(shí)
強(qiáng)化落實(shí)的自我責(zé)任意識(shí)
定位好自己的角色,落實(shí)好自己的工作
全身心投入到落實(shí)過(guò)程中
落實(shí)的速度和效率是競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器
立即去落實(shí)你應(yīng)該落實(shí)的事
杜絕拖延,全面提升整體的落實(shí)效率
目標(biāo)要明確和細(xì)化
排定合理的落實(shí)次序
從關(guān)鍵問(wèn)題著手開(kāi)始實(shí)施
關(guān)注具體細(xì)節(jié),從小事做起
案例:《穿普拉達(dá)的女王》片段\《首席執(zhí)行官》片段《徹底解決遲到》\《伊川杏子賣(mài)票》
活動(dòng):測(cè)測(cè)你是幾段秘書(shū)

第三部分 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮
故事:朽眼不可雕(鄭淵潔)
領(lǐng)導(dǎo)力----輔導(dǎo)技能
從漢字“眾”看輔導(dǎo)的意義
人力資源的三種訓(xùn)練架構(gòu)
輔導(dǎo)應(yīng)從新員工抓起
工作輔導(dǎo)的方法
輔導(dǎo)注意事項(xiàng)
崗位上教導(dǎo)下屬的具體行為
案例:《士兵突擊》馬小帥入連\《士兵突擊》輔導(dǎo)許三多的對(duì)比\《處刑人》片段
活動(dòng):T字之謎
領(lǐng)導(dǎo)力----溝通技能
溝通的程序和步驟
來(lái)自上司和下屬的溝通障礙
克服溝通的障礙
溝通應(yīng)掌握的原則和技巧
傾聽(tīng)的基本知識(shí)
傾聽(tīng)能力訓(xùn)練
案例:《馬太太和店員》《季度審核報(bào)告》
活動(dòng):《三句成語(yǔ)話你知》《測(cè)測(cè)你的傾聽(tīng)能力》
領(lǐng)導(dǎo)力----激勵(lì)技能
激勵(lì)的基本原理
馬斯洛需求學(xué)說(shuō)
多從管理者個(gè)人做起
惠而不費(fèi)的激勵(lì)妙方
啟發(fā)員工的正確態(tài)度
案例:《亮劍》中的激勵(lì)《中秋節(jié)的獎(jiǎng)金》《奧運(yùn)各個(gè)國(guó)家的獎(jiǎng)牌榜》《日本麥當(dāng)勞的“太太獎(jiǎng)金”》


講師簡(jiǎn)介

  楊老師 老師
教育及資格認(rèn)證:
高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理專(zhuān)家、細(xì)節(jié)改善專(zhuān)家
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng):
楊老師曾任聯(lián)通、富士康、茂業(yè)百貨、中興等多家外資制造業(yè)、國(guó)內(nèi)零售業(yè)培訓(xùn)部經(jīng)理、課程總監(jiān)、高級(jí)講師等職務(wù)
楊老師結(jié)合自己10年多年的專(zhuān)職培訓(xùn)工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 精心設(shè)計(jì)適合企業(yè)發(fā)展和管理的精品課程,有:《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效執(zhí)行力》、《MTP-管理才能發(fā)展訓(xùn)練》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《打造卓越中層管理者》、《有效授權(quán)》、《有效激勵(lì)》等管理類(lèi)課程。
培訓(xùn)客戶(hù)與培訓(xùn)風(fēng)格:
楊老師曾培訓(xùn)多家知名企業(yè),比如:北京紅牛、南車(chē)時(shí)代、特發(fā)信息、中興通訊、許繼集團(tuán)、惠州惠菱化成、廣州巴賽爾工程塑料、ABB新會(huì)低壓開(kāi)關(guān)、中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱、飛亞達(dá)表業(yè)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)想等多家集團(tuán)企業(yè)以及下屬多家分公司、A8音樂(lè)集團(tuán)、美的、山西證券、可口可樂(lè)、艾達(dá)變速器、特步集團(tuán)、毅昌科技、建滔化工、融創(chuàng)視訊、科隆測(cè)量、德圖儀器、豪鵬科技、中國(guó)三星、深圳南玻、湖南中煙、廣州阿雷斯提、天瓏科技、西樵鎮(zhèn)政府、深圳郵政、飛亞達(dá)表業(yè)等多家公司知名企業(yè)。
楊老師擁有深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程中運(yùn)用企業(yè)的真實(shí)案例,旁征博引,舉一反三,授課經(jīng)驗(yàn)豐富,楊老師還善于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合,并融入管理理論、心理學(xué)理論和服務(wù)理論的知識(shí),使深?yuàn)W的理論淺顯化,容易理解和掌握,討論和分析,精辟生動(dòng),即學(xué)即用,啟發(fā)聽(tīng)者的思維,能夠深入激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,深得學(xué)員的一致好評(píng)!聽(tīng)楊老師的講課不僅是一次學(xué)習(xí),更是一次享受。


課程對(duì)象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理以及團(tuán)隊(duì)管理者等。


   注


課程名稱(chēng):卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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