此課程是頂級(jí)人力資源管理類(lèi)公開(kāi)課，也是本中心國(guó)家高級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)班課程中的系列之一

課程背景：

在任何領(lǐng)域里，觀(guān)念的改變是偉大的·· · · · · ·

我們不能通過(guò)提高人們的作業(yè)負(fù)荷來(lái)提高績(jī)效，因?yàn)槿说捏w能是有極限的
我們不能通過(guò)延長(zhǎng)人們的勞動(dòng)時(shí)間來(lái)提高績(jī)效，因?yàn)闀r(shí)間是有極限的
我們不能把組織績(jī)效的不斷提高依賴(lài)于人們的忠誠(chéng)敬業(yè)，因?yàn)槟軌蛑艺\(chéng)敬業(yè)的員工是有限的
我們不能把管理建立在壓力和對(duì)懲罰的恐懼上，因?yàn)槿藗儗?duì)壓力和恐懼的承受是有極限的
我們不能簡(jiǎn)單應(yīng)用農(nóng)種家族式經(jīng)濟(jì)的人才觀(guān)，因?yàn)榻裉焓菄?guó)際化分工的大生產(chǎn)時(shí)代
我們不能把留人當(dāng)作管理的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)榱羧说墓芾硭季S方式永遠(yuǎn)是被動(dòng)的

課程特點(diǎn)：

國(guó)內(nèi)人力資源的創(chuàng)始學(xué)者，大師級(jí)HR專(zhuān)家，親臨深圳獨(dú)家授課
集付亞和老師二十余年人力資源咨詢(xún)管理經(jīng)驗(yàn)及研究的精髓，融合東西方科學(xué)管理理念
從HR戰(zhàn)略切入，著手于精細(xì)化人力資源管理體系的構(gòu)建，將全部人力資源工作融匯貫通
為企業(yè)老板解惑，幫助老板實(shí)現(xiàn)人力資本運(yùn)營(yíng)最大化的夢(mèng)想
為人力資源總監(jiān)或人力資源部門(mén)經(jīng)理指明了今后工作的方向與方法。

培訓(xùn)的主要特色：

豐富的理論知識(shí)、廣泛的咨詢(xún)、培訓(xùn)閱歷，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和宏觀(guān)分析為背景的內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練，讓受訓(xùn)者充分掌握人力資源管理的核心價(jià)值及充分運(yùn)用科學(xué)的管理工具。

課程基本特征為：

結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 切合企業(yè)的實(shí)際操作流程對(duì)照


第一天 (08月02日--星期四)
第一部分: 人力資源管理的組織目標(biāo)與系統(tǒng)建設(shè)
一、人力資源管理的最高目標(biāo)是解決組織成效問(wèn)題
通過(guò)與顧客的交換來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值
通過(guò)與員工的交換來(lái)創(chuàng)造價(jià)值
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式選擇與人力資源政策
把成本最大限度地轉(zhuǎn)化成為資本
讓平凡的員工做出不平凡的業(yè)績(jī)
第二部分: 以績(jī)效為中心的人力資源管理系統(tǒng)
一、影響組織績(jī)效的結(jié)構(gòu)變量
如何使人有效做事
如何使人努力做事
如何提高資源使用效率

第二天 (08月03日--星期五)
第三部分：人力資源管理的戰(zhàn)略功能
人力資源資產(chǎn)價(jià)值體現(xiàn)
人力資源—維持和發(fā)展組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資源
人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)涵

第四部分：人力資源管理的系統(tǒng)平臺(tái)
過(guò)程控制模型
結(jié)果導(dǎo)向模型

第三天 (08月04日--星期六)
第五部分：薪酬與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
影響薪酬的關(guān)鍵變量
薪酬設(shè)計(jì)的公平性、激勵(lì)性與效率性
對(duì)績(jī)效工資體系的討論
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
工作評(píng)價(jià)技術(shù)—公平性報(bào)酬計(jì)劃

第六部分：績(jī)效管理
基于績(jī)效的假設(shè)
影響組織績(jī)效的結(jié)構(gòu)變量
組織績(jī)效的機(jī)構(gòu)研究
營(yíng)造不斷提升的閉環(huán)