中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2012年7月8日

課程費用:1200元/人(包括學費、資料費、休閑點心及其它服務費,午餐和住宿費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
能夠理解供應鏈管理的基本思想、實務操作和實施原則,掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法;
可以在在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術,掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略;
能夠掌握流程設計和優(yōu)化的工具和方法,理解供應鏈管理的評估指標和模型;
能夠結合自身業(yè)務特點運用供應鏈管理的基本思想和原則提升對生產(chǎn)、庫存的管理和控制能力,預測、計劃、以及運作管理的全盤控制能力,大幅度降低企業(yè)的物流成本,提升企業(yè)利潤。



課程詳情

供應鏈管理之采購戰(zhàn)略與運作管理
第二天 供應鏈管理之采購戰(zhàn)略與運作管理
采購戰(zhàn)略核心基礎
1.1如何在采購管理中實現(xiàn)采購與供給的平衡
1.2透視采購品類管理與采購品項模型
1.3基于采購品項的采購戰(zhàn)略
采購組織與績效管理
采購組織
2.1.1基于行業(yè)類型的采購組織形式
分散型組織
集中型組織
混合型組織
跨職能采購小組
2.1.2如何基于企業(yè)運營特點進行采購組織設計
采購組織設計的核心要素
如何驗證采購組織設計的合理性
案例分析:某跨國企業(yè)的采購組織再造
采購績效管理
采購績效指標的構成要素
采購績效指標體系構建與應用
3.戰(zhàn)略供應商開發(fā)與關系管理
供應商開發(fā)常見缺失與誤區(qū)
基于采購品類管理的供應商開發(fā)
戰(zhàn)略供應商關系管理
案例分析及小組討論 (美國本田公司的供應商開發(fā))
4.采購成本管理與采購談判技巧
采購成本分析與優(yōu)化
采購談判技巧
5.供應商關系與績效管理
衡量供應商績效的核心要素
供應商績效指標體系構建與應用
案例分析與討論 (某跨國企業(yè)供應商績效指標體系應用)


講師簡介

  Tony Cai 老師
香港中文大學供應鏈管理碩士,CSCMP高級供應鏈管理師,采購與供應鏈管理方面的資深專家。
具有數(shù)十年的采購與供應鏈管理工作背景,先后服務于大型國有企業(yè)及數(shù)家跨國集團RR Donnelley,溢達集團 、THOMAS GROUP等,并擔任過華南區(qū)采購經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、合同經(jīng)理、高級咨詢顧問等職位。
擁有多年的大型國際工程項目采購談判及合同管理經(jīng)驗, 擅長于涉外項目的合同起草及談判。曾代表某大型國企通過國際招標同德國ADRITZ 集團談判并成功達成年產(chǎn)53萬噸的不銹鋼生產(chǎn)線全套設備引進合同 (合同總標的3.2 億美元)。擁有豐富的企業(yè)運營管理經(jīng)驗, 擅長于采購流程的優(yōu)化及衡量指標管理,先后參與指導福建恒安集團, 沈陽金杯汽車, 康佳電子集團供應鏈管理咨詢項目
擅長領域:
國際貿(mào)易、項目管理多領域的知識體系及相關業(yè)務經(jīng)驗
熟悉商業(yè)合同條款及國際慣例,具有豐富國內(nèi)外項目商務談判及合同管理經(jīng)驗
擅長通過梳理及優(yōu)化運營業(yè)務流程以提升業(yè)務績效


課程對象


   注


課程名稱:供應鏈管理高級實務之 采購戰(zhàn)略與運作管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:供應鏈管理高級實務之 采購戰(zhàn)略與運作管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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