中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2007年12月25-26日 |
課程費用：2200元/人（2200 /人（含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費）三人以上可享受9折優(yōu)惠）
培訓(xùn)目標
1、明確設(shè)備故障模態(tài)分析
2、明確設(shè)備關(guān)鍵性評估技
3、明確設(shè)備搶修和故障排除
4、掌握預(yù)防性維修管理方法
5、掌握設(shè)備可靠性管理
6、掌握維修文件管理方法
7、掌握大型維修的工期控制方法
8、掌握維修零配件的管理技巧
9、掌握維修的外包管理方法
10、設(shè)備的經(jīng)濟跟蹤管理
課程詳情
*維修的變革歷史
*當(dāng)今維修的新概念
*設(shè)備磨損原理及OEE
*維修的目標(三個零的概念)
*TPM介紹
*做OEE習(xí)題
*介紹本單位的設(shè)備及管理情況
*提問
10:30-10:45 課間休息
10:45-12:00
*PM的啟動
*維修作為項目來進行管理
*TPM啟動 組織 完成
*故障模態(tài)分析(FMECA)
*設(shè)備關(guān)鍵性評估方法(PIEU)
*做TPM習(xí)題
*展開TPM討論
*介紹本單位是否執(zhí)行了TPM
12:00-13:30 午餐休息
13:30-15:00
*搶修的控制
*反故障措施
*故障原因分析法
a)魚刺圖
b)KT法
c)RE法
*總結(jié)三種方法
*介紹本單位的搶修情況
*區(qū)別受訓(xùn)前和受訓(xùn)后對搶修的理解
15:00-15:15 課間休息
15:15-17:00
*預(yù)防性維修的實施及其流程圖
a)定期預(yù)防性維修
b)條件式預(yù)防性維修
*設(shè)備的技術(shù)跟蹤
*設(shè)備的可靠性概念
*設(shè)備的不可靠性概念
*理解二種預(yù)防性維修
*掌握數(shù)學(xué)原理來測量和記錄故障
*掌握“二卡一表”的維修管理工具
提問
17:00-17:30 當(dāng)天結(jié)束，個別學(xué)員提問
第二天 9:00-10:30
*故障直方圖
*平均值、方差和Erland系數(shù)的三者關(guān)系。
*維修資料和檔案的管理
*正確理解故障頻率的數(shù)學(xué)原理及函數(shù)關(guān)系
*正確理解資料和檔案的嚴格區(qū)別
*理解和掌握計劃(TQC)、調(diào)度、實施(監(jiān)控)的方法和工具
10:30-10:45 課間休息
10:45-12:00
*維修的效率
a)計劃
b)調(diào)度
c)實施
*維修準備方法和步驟
*維修工程的優(yōu)先級別
*理解PERT
*做更換纜繩案例
(1)討論、提問
12:00-13:00 午餐休息
13:30-15:00
*大型維修的工期控制(PERT)
*PERT法的應(yīng)用
a)順序表
b)路徑網(wǎng)絡(luò)圖
c)甘特圖
*案例示范：更換纜繩
*介紹本單位合同外委情況及管理模式
*介紹本單位對承包商的評估、考核系統(tǒng)
*提問
15:00-15:15 課間休息
15:15-17:00
*設(shè)備的經(jīng)濟跟蹤
*LCC的成本意義
*LCC的成本及在維修中的使用
*Maximo企業(yè)資產(chǎn)管理軟件界面介紹和應(yīng)用。
*解答問題
*正確理解LCC涵義
*分組代表(2個)到白板處做案例
*全體討論。提問。
17:00-17:30 當(dāng)天結(jié)束，個別學(xué)員提問
講師簡介
劉老師 老師
國內(nèi)項目管理管理專家。 芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士，曾擔(dān)任副總經(jīng)理/阿巴克空壓機有限公司 、 匹克電子(上海)有限公司副總經(jīng)理和企顧司企業(yè)管理顧問（上海）有限公司兼職講師。 劉先生擅長于在教會學(xué)員如何正確使用管理工具的同時，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺，使其能夠在這個平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。
邀請劉先生授課的企業(yè)眾多，他們來自：BASF染料、普萊克斯氣體、梅蘭日蘭電器有限公司、西門子開關(guān) 、天津漢高洗潔劑、江南造船廠、西門子通訊、上海、GE 醫(yī)療機械（中國）公司、菲利浦電子、伊萊克斯（長沙）公司、卡特比勒起重機、上海萬科地產(chǎn)、廣達電腦、上海貝爾阿爾卡特、許繼電器（國內(nèi)上市公司）、上海電氣集團公司、上海國藥集團、3M (中國)上海通用照明、德爾福汽車電氣（白城）、英國BP石油 、上汽MBA研修班、大慶油田 （中，英文）、廣州舒適刀片、復(fù)星實業(yè)有限公司、愛默生電氣（中國）有限公司、廣東北電通訊（英文授課）、松下萬寶（廣州）有限公司、上海柴油機股份有限公司、通用醫(yī)療機械（北京）有限公司、北京百奧藥業(yè)、廣州白云化工、德爾福汽車電氣（廣州）、艾力（廣州）包裝系統(tǒng)有限公司、大眾汽車變速器（上海）有限公司、飛利浦照明電子（上海）有限公司、上海汽車工業(yè)銷售總公司、愛默生過程處理（中國）有限公司、上海氯堿股份有限公司、廣東麗珠醫(yī)藥集團有限公司、湖北移動通信公司、招商銀行(上海)、廣東美的日用電器 ……。
授課風(fēng)格在教會學(xué)員如何正確使用管理工具的同時，注重傳授給學(xué)員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺，使其能夠在這個平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。
課程對象
維修經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備維修工程師、品質(zhì)工程師等
備 注
課程名稱：TPM工廠設(shè)備維修管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：TPM工廠設(shè)備維修管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||