中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 廣州 2012年12月21-22日 | 廣州 2012年9月21-22日 |
| 深圳 2012年8月30-31日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi)；餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理）
培訓(xùn)目標(biāo)
陳述企業(yè)變革中存在的基本問題；
描述有效識別企業(yè)所面臨的重大機(jī)遇和問題的方法；
運(yùn)用有效溝通變革的技巧，獲得利益相關(guān)者的支持；
建立組織和個人的變革領(lǐng)導(dǎo)力。
課程詳情
一、理解變革，掌握變革管理規(guī)律
1、什么是變革？
2、企業(yè)變革中的基本問題
3、案例分享：惠普的變革歷史
二、認(rèn)識變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
1、回顧組織變革，總結(jié)變革成功要素
2、變革角色：人的轉(zhuǎn)變
【第一天下午】
3、惠普動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架–變革領(lǐng)導(dǎo)與管理
4、案例分享
三、領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行變革
1、如何有效識別企業(yè)所面臨的重大機(jī)遇和問題，從而制定有效的變革目標(biāo)和戰(zhàn)略
（1）正確理解變革–變革的必要性分析
（2）變革需求與挑戰(zhàn)分析
（3）有效創(chuàng)造變革的緊迫感
（4）團(tuán)隊(duì)演練：挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析
【第二天上午】
2、如何有效溝通變革，從而獲得利益相關(guān)者的支持
（1）有效建立變革愿景–變革成功后的圖像
（2）利益相關(guān)者分析
（3）制定溝通策略以獲得利益相關(guān)者的支持
（4）團(tuán)隊(duì)演練：誰應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)變革
3、如何有效計(jì)劃變革，從而保證變革的有效執(zhí)行
（1）有效制定變革的全局整體計(jì)劃
（2）有效制定變革的短期計(jì)劃，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對變革成功的信心
（3）如何解決變革執(zhí)行中的跨部門合作問題
（4）團(tuán)隊(duì)演練：跨部門合作
【第二天下午】
4、如何有效內(nèi)化變革，從而建立高績效的領(lǐng)導(dǎo)力文化
（1）變革中的得失分析
（2）如何建立組織和個人的變革領(lǐng)導(dǎo)力
（3）有效解決變革執(zhí)行中的障礙因素 – LEAP模型
（4）團(tuán)隊(duì)演練：問題出在哪里？
5、如何有效持續(xù)改進(jìn)，從而建立永續(xù)運(yùn)營的動成長企業(yè)
（1）總結(jié)和評估
（2）獎勵和慶祝
（3）展望未來，持續(xù)變革
（4）團(tuán)隊(duì)演練：如何做的更好？
講師簡介
陳生 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他在惠普工作近15年，于1996年加入惠普公司，歷任惠普中國沈陽分公司總經(jīng)理、惠普全球運(yùn)營中心（大連）總經(jīng)理、軟件服務(wù)中心（中國）大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)。期間，所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績斐然，曾組建技術(shù)咨詢團(tuán)隊(duì)，面向東北地區(qū)的企業(yè)級客戶提供技術(shù)咨詢和解決方案服務(wù)，積極推動公司“動成長企業(yè)”戰(zhàn)略的應(yīng)用，為客戶提供更全面的產(chǎn)品，服務(wù)和解決方案。
他秉承惠普“以人為本、不斷創(chuàng)新”的企業(yè)文化，在中國惠普沈陽分公司成立了讀書會，建立了“知識管理中心”，以利于培養(yǎng)一流人才。曾獲“最佳員工獎”，連續(xù)兩次獲得惠普亞太地區(qū)“最高成就獎”。
授課特點(diǎn)
授課生動，講解深入淺出，擅于調(diào)動學(xué)員積極性，注重案例分析，將理論與實(shí)踐相結(jié)合。
主推課程
企業(yè)文化建設(shè)、高效執(zhí)行力、變革領(lǐng)導(dǎo)力……
課程對象
本課程適合需要提高領(lǐng)導(dǎo)能力的職業(yè)人士，比如副總經(jīng)理、部門經(jīng)理/主管及其他中高層管理人士等。
備 注
課程名稱：變革領(lǐng)導(dǎo)力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：變革領(lǐng)導(dǎo)力 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||