中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人((含:資料費(fèi)、午餐費(fèi)、 茶點(diǎn)費(fèi)外地學(xué)員代為安排住宿、費(fèi)用自理,不含認(rèn)證費(fèi)))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力真諦
1.西點(diǎn)軍校對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的思考與認(rèn)知
2.職能經(jīng)理能力勝任模型
3.領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)評(píng)分析工具
4.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
5.榜樣的力量
6.價(jià)值觀的力量
7.西點(diǎn)如何培養(yǎng)“抗逆境能力”
第二部分:向西點(diǎn)軍校學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
1.西點(diǎn)精神的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)
2.西點(diǎn)三大著名軍規(guī)
3.西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力黃金法則
○ 敬佩法則○ 增殖法則○ 根基法則
4.領(lǐng)袖的三大核心特質(zhì)
5.討論:他山之石,可以攻玉
第三部分:職能經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力
1.西點(diǎn)CEO課堂:經(jīng)理人缺乏財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,好比指揮官看不懂作戰(zhàn)地圖
2.企業(yè)骨干管理者必需的三大經(jīng)營(yíng)思維
3.企業(yè)骨干管理者必備的核心財(cái)務(wù)管理知識(shí)
4.核心財(cái)務(wù)能力的訓(xùn)練與培養(yǎng)
5.造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)關(guān)鍵因素
6.表征企業(yè)運(yùn)行健康的3項(xiàng)核心體檢指標(biāo)
7.案例:運(yùn)用核心財(cái)務(wù)工具剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
第四部分:阿米巴模式
1.為何西點(diǎn)軍校長(zhǎng)期灌輸競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
2.剖析“大企業(yè)病”
3.如何建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
4.案例:制造型企業(yè)如何推進(jìn)阿米巴
5.成本與費(fèi)用的單元核算方法
6.案例:稻盛和夫如何拯救日航公司
7.盈利模式
第五部分:性格與領(lǐng)導(dǎo)力
1.西點(diǎn)名言:不了解士兵的性情,無法指揮士兵
2.性格測(cè)試工具
3.案例:巴頓與布萊德利將軍的互補(bǔ)性格
4.九型人格與領(lǐng)導(dǎo)識(shí)人、用人
5.如何分析與了解下屬的性格
6.應(yīng)用案例:現(xiàn)場(chǎng)性格分析與訪談
第六部分:鏖戰(zhàn)
1.如何實(shí)施戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策
2.如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成任務(wù)與目標(biāo)
3.實(shí)踐財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力,提升數(shù)字化管理能力
4.剖析財(cái)務(wù)績(jī)效,分析經(jīng)營(yíng)成果
5.依核心財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)施競(jìng)賽排名
6.分享、交流、點(diǎn)評(píng)及提升
講師簡(jiǎn)介
方光華 老師
曾服務(wù)于財(cái)富500強(qiáng)大型制造型企業(yè),1998年開始專業(yè)從事管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)工作。2000年~2004年先后為索尼(中國(guó))有限公司、凸版印刷(上海)有限公司、ABB工程(上海)有限公司、上海紫丹印務(wù)有限公司、上海萬香日化(集團(tuán))股份公司等提供流程改進(jìn)及體系咨詢輔導(dǎo)工作。14年的培訓(xùn)與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),曾累計(jì)為企業(yè)舉辦過上1000場(chǎng)次的公開及內(nèi)訓(xùn)課程,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
【講授課程】
《西點(diǎn)商道——經(jīng)營(yíng)決策沙盤演練》、《精益制造》、《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《稻盛哲學(xué)與數(shù)字化經(jīng)營(yíng)》、《制造型企業(yè)如何推進(jìn)阿米巴》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》。
【主要著作】
《決勝在現(xiàn)場(chǎng)》、《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《中國(guó)制造業(yè)5S管理》、《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》、《制造業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新》、《制造業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)力提升》等書籍,并出版發(fā)行了《西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)版DVD系列光盤。
【曾服務(wù)過的代表客戶】
奔馳、神龍汽車、東風(fēng)雪鐵龍、舍弗勒、友發(fā)鋁業(yè)、神匯汽車、天合汽車、普利司通、工商銀行、可口可樂、松下、三菱重工、住友電工、飛利浦、上海航道局、中興通訊、交通銀行、海爾等。
課程對(duì)象
生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、人事經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理及企業(yè)核心管理者。
備 注
課程名稱:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力——企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |