中國培訓易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2012年7月27-28日
課程費用：3800元/人（（含：資料費、午餐費、 茶點費外地學員代為安排住宿、費用自理，不含認證費））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
0



課程詳情
第一部分：領導力真諦
1.西點軍校對領導力的思考與認知
2.職能經理能力勝任模型
3.領導力的測評分析工具
4.領導力素質模型
5.榜樣的力量
6.價值觀的力量
7.西點如何培養(yǎng)“抗逆境能力”

第二部分：向西點軍校學習領導力
1.西點精神的內涵與實質
2.西點三大著名軍規(guī)
3.西點領導力黃金法則
○ 敬佩法則○ 增殖法則○ 根基法則
4.領袖的三大核心特質
5.討論：他山之石，可以攻玉

第三部分：職能經理必備的財務領導力
1.西點CEO課堂：經理人缺乏財務領導力，好比指揮官看不懂作戰(zhàn)地圖
2.企業(yè)骨干管理者必需的三大經營思維
3.企業(yè)骨干管理者必備的核心財務管理知識
4.核心財務能力的訓練與培養(yǎng)
5.造成企業(yè)經營風險的7個關鍵因素
6.表征企業(yè)運行健康的3項核心體檢指標
7.案例：運用核心財務工具剖析企業(yè)經營現(xiàn)狀

第四部分：阿米巴模式
1.為何西點軍校長期灌輸競爭意識
2.剖析“大企業(yè)病”
3.如何建立競爭機制
4.案例：制造型企業(yè)如何推進阿米巴
5.成本與費用的單元核算方法
6.案例：稻盛和夫如何拯救日航公司
7.盈利模式

第五部分：性格與領導力
1.西點名言：不了解士兵的性情，無法指揮士兵
2.性格測試工具
3.案例：巴頓與布萊德利將軍的互補性格
4.九型人格與領導識人、用人
5.如何分析與了解下屬的性格
6.應用案例：現(xiàn)場性格分析與訪談

第六部分：鏖戰(zhàn)
1.如何實施戰(zhàn)略與經營決策
2.如何調動團隊達成任務與目標
3.實踐財務領導力，提升數(shù)字化管理能力
4.剖析財務績效，分析經營成果
5.依核心財務指標實施競賽排名
6.分享、交流、點評及提升


講師簡介
  方光華 老師
曾服務于財富500強大型制造型企業(yè)，1998年開始專業(yè)從事管理咨詢與企業(yè)培訓工作。2000年～2004年先后為索尼（中國）有限公司、凸版印刷（上海）有限公司、ABB工程（上海）有限公司、上海紫丹印務有限公司、上海萬香日化（集團）股份公司等提供流程改進及體系咨詢輔導工作。14年的培訓與咨詢工作經驗，曾累計為企業(yè)舉辦過上1000場次的公開及內訓課程，積累了豐富的企業(yè)培訓經驗。

【講授課程】
《西點商道——經營決策沙盤演練》、《精益制造》、《西點領導力》、《稻盛哲學與數(shù)字化經營》、《制造型企業(yè)如何推進阿米巴》、《九型人格與領導力》。

【主要著作】
《決勝在現(xiàn)場》、《西點領導力》、《中國制造業(yè)5S管理》、《九型人格與領導力》、《制造業(yè)經營模式創(chuàng)新》、《制造業(yè)主管領導力提升》等書籍，并出版發(fā)行了《西點領導力》制造型企業(yè)經營版DVD系列光盤。

【曾服務過的代表客戶】
奔馳、神龍汽車、東風雪鐵龍、舍弗勒、友發(fā)鋁業(yè)、神匯汽車、天合汽車、普利司通、工商銀行、可口可樂、松下、三菱重工、住友電工、飛利浦、上海航道局、中興通訊、交通銀行、海爾等。


課程對象
生產主管、生產經理、采購經理、倉庫經理、供應鏈經理、人事經理、研發(fā)經理、財務經理、供應鏈經理及企業(yè)核心管理者。


備    注

課程名稱：西點領導力——企業(yè)卓越運營系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練

 

咨詢電話：18588851172      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：西點領導力——企業(yè)卓越運營系統(tǒng)實戰(zhàn)訓練       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費