中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2015-08-21廣州 2014年06月18日
廣州 2012年8月22日

課程費(fèi)用:1500元/人(含講義、午餐、點心、電子證書)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
2008年6月28日,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》!兑(guī)范》自2009年7月1日起先在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。這標(biāo)志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動,標(biāo)志著我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系建設(shè)取得重大突破.本課程圍繞著企業(yè)內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制制度設(shè)計等企業(yè)控制體系核心模塊進(jìn)行深入探討,為學(xué)員企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)提供實戰(zhàn)性指導(dǎo)。
通過培訓(xùn)使學(xué)員獲得以下收益:了解目前先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實踐狀況;掌握內(nèi)部控制體系設(shè)計方法與實務(wù)應(yīng)用;掌握風(fēng)險管理的基本流程;熟悉風(fēng)險管理技術(shù)方法在實際運(yùn)用



課程詳情

什么是內(nèi)部控制(Internal Control)
對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
COSO的內(nèi)部控制整合框架
中國企業(yè)的內(nèi)部控制實施現(xiàn)狀
企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它

企業(yè)如何建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系

控制環(huán)境
何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
如何建立良好的控制環(huán)境
內(nèi)部控制的實質(zhì)——風(fēng)險管理
風(fēng)險地圖
針對風(fēng)險可采用哪些風(fēng)險對策
風(fēng)險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
內(nèi)部控制活動
常見的內(nèi)部控制活動有哪些
如何做到職責(zé)分離
IT總體控制
預(yù)防性控制和檢查性控制
內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個內(nèi)控部門
內(nèi)控人員到底是做什么的
內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個階段
如何確定和分解目標(biāo)
如何識別風(fēng)險
如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
如何有效執(zhí)行內(nèi)控
如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況:執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評估
內(nèi)部審計簡介
內(nèi)部審計——是管理者的耳目還是
內(nèi)部審計在企業(yè)里應(yīng)該向誰報告
內(nèi)部審計vs內(nèi)部控制

美國內(nèi)控法案-薩奧法案及公司治理
何為薩奧法案
薩奧法案的內(nèi)容框架
審計人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解
S302及S404
企業(yè)在遵循S404所面臨的主要障礙


講師簡介

  鄭老師 老師
高級財務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士,全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,因此,鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無不反映鄭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
鄭老師曾提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括:上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)等上百家企業(yè);诙嗄甑钠髽I(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗,鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。


課程對象

企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等


   注


課程名稱:如何建立有效的內(nèi)部控制制度

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:如何建立有效的內(nèi)部控制制度       時間地區(qū):_____________

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課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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