課程一：綜合管理篇
公司組織與治理
產(chǎn)權制度和企業(yè)法人治理結構
企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理
治理中的激勵與約束機制
國內(nèi)外公司治理案例分析與
企業(yè)流程重塑與管理討論

戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌
全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調整與市場競爭戰(zhàn)略
戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
地產(chǎn)改革下的經(jīng)濟對策與戰(zhàn)略制定

發(fā)展轉型期企業(yè)管理
發(fā)展轉型期的主要癥狀
發(fā)展轉型期的預防、治療方案
發(fā)展轉型期轉型的管理模式
發(fā)展轉型期企業(yè)家管理風格矩陣
發(fā)展轉型期企業(yè)家自身提升綱要

卓越品牌塑造
品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化
品牌戰(zhàn)略的構成要素
如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
總裁個人品牌與企業(yè)品牌
萬科地產(chǎn)品牌案例分析

企業(yè)的創(chuàng)新機制與國際化戰(zhàn)略
中國外經(jīng)貿(mào)體制的改革
經(jīng)濟全球化中的國際爭端解決
反傾銷國際法律及他國案例分析
中國跨國兼并、收購和投資

創(chuàng)新與超越性思維
新經(jīng)濟時代的緊迫性
克服思維障礙
超越性思維
超越性思維的方式

企業(yè)盈利模式設計
為盈利和增長而進行盈利模式優(yōu)化設計
破壞性創(chuàng)新模式
發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)
客戶解決方案模式
盈利模式設計的12個步驟

人力資源開發(fā)與績效管理
人力資源開發(fā)與人才機制建設
職業(yè)經(jīng)理人的引進和任用
績效管理與激勵制度設計
現(xiàn)代人力資源管理的3P模式
如何吸引、留住、激勵知識人才

企業(yè)領導者的財務管理
報表解讀涉及的管理問題
編制新的管理報表
利潤的設計及來源
企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式

戰(zhàn)略理財與資本運作
企業(yè)融資的主要工具
營運資本的管理
企業(yè)金融的風險管控
金融市場與金融機構

現(xiàn)代營銷管理
市場定位
營銷渠道建設與管理
廣告與促銷
營銷高境界

企業(yè)文化與學習型組織建立
企業(yè)文化的塑造
彼得•圣吉對學習型組織的研究
構建學習型組織
組織行為分析與組織架構

課程二：領導韜略與決策藝術篇

領導突變管理與危機管理
企業(yè)領導者的心理變革
企業(yè)領導者心智模式再造
卓越領導力的成功方程式
危機管理與危機公關

曾國藩從政為官方略
統(tǒng)馭下屬是一門藝術
官場中的沖突與矛盾
領導者要有戰(zhàn)略頭腦
勤慎廉明是為官之本

領導突變管理與危機管理
企業(yè)領導者的心理變革
企業(yè)領導者心智模式再造
卓越領導力的成功方程式
危機管理與危機公關

權變理論與權變中的領導角色
贏得領導魅力的藝術
領袖人物的超凡魅力
權變中的領導角色意識
領導權威的創(chuàng)造性

“博弈論”與領導韜略
博弈論經(jīng)典案例
“囚徒困境”及實證分析
博弈理論及策略
領導決策的程序與方法

情商與影響力
智商、情商、逆境商的開發(fā)
情商的培養(yǎng)
締造下屬的自信
提高領導者的個人影響力

思想統(tǒng)治企業(yè)
企業(yè)家的“道”與“術”
企業(yè)家與企業(yè)文化
企業(yè)家的人本思想

戰(zhàn)略領先之道
易道、人道
智道、悟道
謀道、商道

課程三：謀略篇

戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略思維的政治性
戰(zhàn)略思維的目標性
戰(zhàn)略思維的系統(tǒng)性
戰(zhàn)略思維的創(chuàng)造性

孫子兵法與統(tǒng)帥之道
孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
孫子兵法戰(zhàn)略意識
孫子兵法戰(zhàn)略藝術
孫子兵法十三篇解析

毛澤東戰(zhàn)略智慧
毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇
商場游擊戰(zhàn)的法則
十大軍事原則
戰(zhàn)略思維模型

東方戰(zhàn)略13字精要
東方戰(zhàn)略體系框架
東方戰(zhàn)略的科學性與藝術性
戰(zhàn)略基本范疇的邏輯關系
東方戰(zhàn)略與當代社會

課程四：軍隊篇

軍隊組織制度與思想政治工作
軍隊組織的活法寶——思想政治工作
軍隊忠誠度與企業(yè)情感培養(yǎng)
軍人的使命感與企業(yè)家精神

軍隊快速反應與執(zhí)行力提升
兵貴神速 伊拉克戰(zhàn)爭剖析
出奇不意 諾曼底登陸
美國海軍陸戰(zhàn)隊的快速反應

軍隊后備管理與支持系統(tǒng)
兵馬未動，糧草先行
中國軍隊的總后勤部--戰(zhàn)爭資源調配樞紐
英阿戰(zhàn)爭——后勤與支持系統(tǒng)決定戰(zhàn)爭勝敗

作戰(zhàn)指揮藝術
審時度勢、統(tǒng)籌全局
營造戰(zhàn)場、活用戰(zhàn)法
因勢利導、總體權衡

課程五：國學精粹與人文素養(yǎng)篇
中國帝王用人之道
劉備、曹操用人對比
杯酒釋兵權與人才儲備
用人所長，厚待功臣
用人失誤失天下的崇禎皇帝

儒家文化與當代社會
中國哲學精神
儒家文化的現(xiàn)代價值
儒家思想與東方管理
儒家文化與企業(yè)家精神

國學精粹與現(xiàn)代管理
中國傳統(tǒng)哲學思想與現(xiàn)代謀略
《周易》智慧與經(jīng)營管理
《老子》思想與"無為而治"
"形儒"、"內(nèi)道"、"重法"思想與企業(yè)家精神

商道、理財智慧
晉商、徽商理財術
晉商萌芽到晉商衰落
晉商興起規(guī)律到產(chǎn)權結構
管仲、胡雪巖成長評析

課程六：政策篇
區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展政策解讀
政治體制改革與地方經(jīng)濟發(fā)展
國家發(fā)改委項目申報審批程序
如何獲得國家政策和財政支持
國家對中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀
人民幣匯率調整對中國經(jīng)濟影響