中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
東莞 2012年07月28日

課程費用:980元/人(含培訓(xùn)費、講義費、午餐、證書、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
使生產(chǎn)一線班組長認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中的重要作用和地位,并了解其工作職責(zé)和任務(wù)。
學(xué)會運用班前預(yù)測、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制與解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題。
使班組長系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能效率的技巧,有效完成工作任務(wù)、保時保質(zhì)達成客戶訂單交期。
使班組長掌握卓越的質(zhì)量意識,并掌握零缺陷管理手法,以降低質(zhì)量異常提高產(chǎn)品的良率。
使班組長系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法,快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場沖突和異常。
幫助班組長有效掌握教導(dǎo)員工、培育員工的方法,全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)場操作技能。
使班組長正確掌握有效溝通、高效激勵的技巧,從而使班組團隊更加具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。
幫助班組長系統(tǒng)掌握輔助上司,帶領(lǐng)部屬的方法,發(fā)揮班組長承上啟下、承前啟后的功效。



課程詳情

第一部分.班組長的角色認(rèn)知
1.班組長的地位和使命
2.班組長的承上啟下
3.班組長的素質(zhì)要求
4.自己為什么擔(dān)任班組長
◆學(xué)員自檢:班組長到底應(yīng)該做些什么?
◆案例討論:班組長的自我畫像
第二部分.班組長的一日管理
1.上班前要準(zhǔn)備的事項
2.上班中要處理的事項
3.下班后要掌握的事項 
4.晨會實施方法
◆案例分析:李班長的一天為什么瞎忙
第三部分.生產(chǎn)效率大提升
1.市場對企業(yè)管理提出了更高的要求
2.生產(chǎn)排程的高明做法
3.快速排線、換線技巧
4.平衡生產(chǎn)線改善技巧
5.建立無間斷的生產(chǎn)流程“一個流”
◆案例分析:王組長換線為什么要45分鐘
第四部分.卓越質(zhì)量管控
你不可不知的質(zhì)量意識
◆經(jīng)典案例:巴頓將軍的啟示
質(zhì)量意識的四個陷阱
防止不良品發(fā)生的要訣
質(zhì)量異常發(fā)生的快速應(yīng)對
◆案例分析:海爾砸冰箱
◆案例研討:失之毫厘,差之千里
第五部分.員工教導(dǎo)與培育
工作教導(dǎo)法(OJT)的含義
工作教導(dǎo)四階段法
OJT培訓(xùn)效果評估
你就是員工最好的老師
WORKSHOP: 轉(zhuǎn)筆教導(dǎo)
第六部分.做好下屬,輔助上司
1.與上司處好關(guān)系的原則
2.如何向上司報告工作
3.怎樣接受與執(zhí)行上司的指示4.下屬的戒律
5.干得好還要說得好
◆案例分析:李蓮英真是個贊美天才
◆經(jīng)典案例:把信送給加西亞


講師簡介

  賀老師 老師
中山大學(xué)工商管理碩士,質(zhì)量與環(huán)境管理體系國家注冊評審員,注冊職業(yè)培訓(xùn)師,高級管理咨詢顧問,十幾年的企業(yè)管理實際操盤經(jīng)驗,練就了幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格,后南下曾在制鞋、印刷、電子、機械、五金、塑膠行業(yè)的大型企業(yè),任生產(chǎn)組長、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、副總經(jīng)理等,擅長生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理;主導(dǎo)培訓(xùn)二百多場,學(xué)員一萬余名,輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)數(shù)百家,取得客戶的一致認(rèn)可。
輔導(dǎo)企業(yè):建滔化工、偉易達、東聚、恒興源塑料,鐵罐決定,美力高五金廠,適意機械廠、瑞萊電子有限公司、永昱燈飾廠、東莞佳景,長江電腦制品;成泰昌包裝,天馬物流公司,港臺鞋業(yè), 亞歷山德拉家俱, 福大利五金制品有限公司;深芝精密部件有限公司;喬丞等數(shù)百家企業(yè)進行項目輔導(dǎo)及教育訓(xùn)練。
授課風(fēng)格:賀老師不僅有扎實的理論功底,更有豐富實踐經(jīng)驗,氣氛生動活潑,案例啟發(fā)式互動教學(xué),通過角色扮演、激發(fā)學(xué)員使熱情和參與、學(xué)員在輕松氣氛中掌握抽象的管理技術(shù)。


課程對象

制造型企業(yè)之生產(chǎn)部、質(zhì)量部經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲備干部。


   注


課程名稱:卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:卓越班組長實戰(zhàn)訓(xùn)練營       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費