中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
東莞　2012年7月15日
課程費(fèi)用：600元/人（以上價(jià)格已含精美禮品、茶點(diǎn)、發(fā)票、講義）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
如果你來(lái)自制造業(yè)，以下情景是否熟悉：* 班組成員對(duì)工作缺少主動(dòng)性，總是推卸責(zé)任，主管一不在現(xiàn)場(chǎng)就有人偷懶。* 規(guī)章制度耳提面命了多少遍就是有人屢教屢犯，真不知他們心里到底在想些什么；* 浪費(fèi)嚴(yán)重，同樣的錯(cuò)誤在現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)出現(xiàn)。* 班組成員缺乏解決問(wèn)題的必要技能，什么事都得主管一個(gè)人操心。* 操作方法不規(guī)范，新員工、新工藝的崗位培訓(xùn)頗耗精力，有些人好象特別笨，怎么也教不會(huì)。



課程詳情
通過(guò)訓(xùn)練和采用先進(jìn)靈活的授課方式，學(xué)員參與性強(qiáng)，使學(xué)員親身體會(huì)、領(lǐng)悟課程的真諦和主題思想。同時(shí)，課程備有完整豐富的教學(xué)數(shù)據(jù)，供學(xué)員日后工作中參考并成為隨身法寶，從而使學(xué)員在今后的工作中更好地掌握課程所學(xué)到的內(nèi)容。
一、 班組長(zhǎng)應(yīng)有的認(rèn)識(shí)
對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的體會(huì)
認(rèn)識(shí)企業(yè)及你屬的企業(yè)
認(rèn)識(shí)你所屬的部門(mén)
對(duì)班組長(zhǎng)工作的體會(huì)
對(duì)班組長(zhǎng)角色扮演的體會(huì)
班組長(zhǎng)的自我認(rèn)知

二、 班組長(zhǎng)的工作管理實(shí)務(wù)
物料管理工作實(shí)務(wù)
設(shè)備管理、保養(yǎng)與維護(hù)
人員管理工作實(shí)務(wù)
方法與技術(shù)管理實(shí)務(wù)

三、 班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)　　　 質(zhì)量管理工作實(shí)務(wù)　　　 成本管理工作實(shí)務(wù)　　　 交期管理工作實(shí)務(wù)　　　 安全管理工作實(shí)務(wù)

四、 班組長(zhǎng)的工作改善活動(dòng) 　　　 現(xiàn)場(chǎng)5S管理活動(dòng)　　　 提案改善活動(dòng)　　　 質(zhì)量小組活動(dòng)

五、 班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 　　　 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御　　　 團(tuán)隊(duì)溝通工作之進(jìn)行
員工考核獎(jiǎng)勵(lì)

六、 班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)習(xí)的管理技巧　　　 發(fā)掘問(wèn)題的手法 　　　 分析與確認(rèn)問(wèn)題的手法　　　 改善問(wèn)題的手法　　　 工作教導(dǎo)手法　　　 處理人際關(guān)系的技巧

七、班組長(zhǎng)的自我發(fā)展 　　　 認(rèn)識(shí)自我　　　 追求成功（卓越）　　　 個(gè)人前程規(guī)劃


講師簡(jiǎn)介
  劉老師 老師
學(xué) 歷：
清華大學(xué)MBA，美國(guó)AITA認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、MTP授權(quán)資格講師，高級(jí)講師
資　歷：
曾任某大型股份制公司生產(chǎn)經(jīng)理主管，某外資企業(yè)總經(jīng)理主管特助，某集團(tuán)人力資源經(jīng)理主管，某國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)；曾在上海一家（外資）咨詢公司從事管理咨詢工作。在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。


課程對(duì)象
企業(yè)各部門(mén)主管/經(jīng)理、管理人員、班長(zhǎng)／組長(zhǎng)／拉長(zhǎng)／儲(chǔ)備干部


備    注

課程名稱：班組長(zhǎng)勝任力達(dá)標(biāo)訓(xùn)練營(yíng)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：班組長(zhǎng)勝任力達(dá)標(biāo)訓(xùn)練營(yíng)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)