中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
天津 2012年10月17-18日青島 2012年09月13-14日
北京 2012年08月21-22日

課程費用:2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
現(xiàn)代倉儲是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對倉儲的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,在這個背景下我們必須正確理解倉儲日常管理中的問題:收貨為什么老出錯?倉庫利用率還能否再提高?如何減少盤點損耗?揀貨要么慢,要么老出錯?發(fā)料損耗誰承擔?庫存管理是哪個部門的事情?倉儲管理的績效考核目標有哪些?哪些信息技術(shù)可以使用于倉儲系統(tǒng)……



課程詳情

一 正確認識現(xiàn)代物流管理
第三利潤源泉的意義是什么?
倉儲在現(xiàn)代物流中的地位
倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變:靜態(tài)向動態(tài)
為什么說庫存與倉儲管理的目標不同?
二 良好的倉儲現(xiàn)場管理
什么是良好的倉儲管理?
如何理解倉儲現(xiàn)場的5S?
什么是倉儲的定置管理?
如何做好倉儲現(xiàn)場的定置管理?
三 倉儲的整體規(guī)劃
倉儲的類型與規(guī)劃
淺析保稅倉儲的意義與管理
存儲與分撥倉庫的區(qū)別
如何提高倉庫空間利用率
幾種典型倉儲方式:密集、巷道…
如何提高有效儲位的利用率
儲位布置的幾個原則
案例:如何設(shè)計合理的儲位滿足FIFO?
物料搬運作業(yè)的優(yōu)化方法
主要存儲方式的選擇
倉儲管理常見的料架與容器
四 如何做好驗收入庫
收貨入庫的管理難點
如何提高單證的準確性?
如何提高抽樣的準確性?
驗收不合格的處理
五 領(lǐng)發(fā)料管理
內(nèi)部發(fā)料/領(lǐng)料的管理特點
對外發(fā)貨的管理特點
發(fā)料與領(lǐng)料的比較
六 盤點管理
為什么要盤點?
帳實不符的原因有哪些?
如何確定盤點的頻率?
如何提高復(fù)盤的有效性?
七 呆廢料管理
呆廢料管理的目的
如何處理呆廢料
八 庫存分析報告
庫存周轉(zhuǎn)率的意義
不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考
如何撰寫合格的庫存分析報告?
九 庫存控制的常用方法
庫存控制的基本目標是什么?
常見庫存控制方法總結(jié)
ABC法則的具體應(yīng)用
練習(xí):如何正確區(qū)分ABC物料
訂貨點庫存控制的基本思路
定期與定量控制方法
什么是經(jīng)濟批量?
安全庫存的產(chǎn)生
十 物流信息化技術(shù)
MRP II、ERP和EDI的意義與區(qū)別
條碼在物流中的應(yīng)用
什么是射頻識別技術(shù) RFID(電子標簽)?
EDI的應(yīng)用
WMS系統(tǒng)的應(yīng)用
十一 倉儲安全管理
倉儲治安管理
消防安全管理
倉儲作業(yè)與生產(chǎn)安全
十二 倉儲績效管理
倉儲管理與生產(chǎn)管理的區(qū)別
設(shè)計倉儲績效體系的原則
幾個主要倉儲績效指標


講師簡介

  李老師 老師
西安交通大學(xué)碩士,曾在上海貝爾、某大型通信企業(yè)等著名跨國公司任職,具有多年外資企業(yè)生產(chǎn)管理和項目管理工作經(jīng)驗,具備良好的企業(yè)管理素養(yǎng)和寬闊的企業(yè)管理視野。負責(zé)過現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作包括樣品試制、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工藝等工作;負責(zé)過大型項目的項目推廣和項目管理工作,具備豐富的項目管理經(jīng)驗;作為跨國集團在亞太的生產(chǎn)基地和采購中心,負責(zé)企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理工作:預(yù)測與生產(chǎn)計劃、訂單執(zhí)行、公司采購與供應(yīng)商管理、庫存管理、集團OUTSOURCING等,在生產(chǎn)管理、項目管理、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、業(yè)務(wù)流程重組(BPR)等領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗和技巧;參加過企業(yè)ERP、PDM等管理信息系統(tǒng)的實施和業(yè)務(wù)優(yōu)化項目。
對國內(nèi)制造領(lǐng)域的咨詢項目具有深刻的項目理解和豐富的項目管理經(jīng)驗,其輔導(dǎo)客戶多為擴張發(fā)展的民營企業(yè),作為高級咨詢顧問和項目經(jīng)理參與并負責(zé)多個咨詢項目的成功實施,主要客戶遍及汽車、電子、通信、機械、醫(yī)藥、食品、汽車配件等多個行業(yè),項目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計劃與庫存控制、現(xiàn)場管理等為主要領(lǐng)域。
課程特色
李老師學(xué)識豐富、思維敏銳,講授條例清晰,邏輯性、實務(wù)性強。善于針對學(xué)員和企業(yè)的實際需求組織課程內(nèi)容,用生動豐富的實際案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容詳實,啟發(fā)性強。
主講課程
制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、ERP與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)、采購管理與供應(yīng)商評估、生產(chǎn)計劃與物料控制、庫存控制與倉儲管理、采購成本控制
服務(wù)客戶
上海汽車集團、Alcatel蘇州、無錫阿特拉斯壓縮機、昆山六和鋁輪、、浙江鄭泰集團上海微創(chuàng)醫(yī)療器件、青島軟控、南京火天、上海科士達華陽、上海先進半導(dǎo)體、大連中遠集團、上海嘉里糧油、青島圣戈班玻璃、青島海爾電子……


課程對象

高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計劃管理人員、銷售物流管理人員、財務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員


   注


課程名稱:倉儲日常管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:倉儲日常管理       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費