中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2012年9月14-15日

課程費用:3280元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
通過本課程的學習,可使參加者:
系統(tǒng)了解有關采購招標的法律法規(guī)等基礎知識;
掌握規(guī)范的采購招標流程;
學會選擇適當的評標辦法,制定科學合理的評標規(guī)則;
學會編制完善的招標文件并組織好采購招標、評標工作;
分享外資企業(yè)在采購招標方面的實戰(zhàn)經驗。



課程詳情

相關的法律法規(guī)
國內外法律體系
《合同法》簡介及應用
《建筑法》簡介及應用
《招投標法》簡介及應用
其他招投標相關的法律法規(guī)

采購招標與供應商選擇
采購招標基本框架
影響獲取與選擇供應商報價的三個主要維度
獲取與選擇報價所遵循的主要步驟
每一類項目(日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關鍵項目)在獲取與選擇報價時所使用的主要方法
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經驗分享及案例分析
獲取報價的方法
四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標法/利用電子市場)
如何為不同的采購項目選擇最適合的方法
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經驗分享及案例分析
評估報價的標準
最低價格法
最低所有權總成本法
加權評分法
價值評估法
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經驗分享及案例分析
獲取報價時供應商數量的選擇
邀請一個、幾個還是所有潛在供應商的理由
邀請供應商時所考慮的一些主要問題
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經驗分享及案例分析
獲取報價的流程
采購招標的流程
采購招標標書的準備
采購招標標書的發(fā)放
采購招標投標書的接收
評估報價的步驟及應考慮的主要問題
確定中標人和簽約注意事項
通知未中標供應商時應考慮的問題
外資企業(yè)的實戰(zhàn)經驗分享及案例分析


講師簡介

  肖大為 老師
東北大學熱能工程專業(yè)碩士研究生
世貿組織下屬國際貿易中心(ITC)及中國物流與采購聯合會高級采購師
跨國集團公司內部培訓師
國家注冊一級建造師
高級工程師職稱
工作經歷:
超過10年的工作經歷,工作期間分別在大型歐美跨國集團等公司擔任過設備工程師、技術采購、項目采購主管、采購與合同管理部經理等職。
在十多年的采購與合同管理工作中,肖先生曾大量參與供應商尋找、詢價、比價、談判、合同或訂單起草、合同或訂單變更、供應商績效評估等具體采購與合同管理工作;建立和完善采購及合同管理政策和程序;建立和完善供應商數據庫(包括供應商的尋找、審核、績效評估及供應商數據庫的結構及管理流程等);實施采購及合同管理程序,確保多個項目的采購及合同管理工作有序、正常、高效進行;對采購及合同管理均有大量理論知識及實戰(zhàn)經驗。
若干年的歐美跨國公司的工作經歷,有管理中國本土及各國人員組成的團隊的實際經驗,掌握不同文化背景下的供應商以及內部團隊的不同管理方式。
風格與特點:
多年的采購與合同管理職業(yè)生涯,使其熟知采購及合同管理相關的各種理念與知識,擁有大量的采購實戰(zhàn)經驗,理論與實踐相結合形成其自身獨到的見解。
多年的培訓經歷,不僅使其自身長期的采購實踐與理論總結進一步升華,而且使其擁有了大量培訓方面的實戰(zhàn)經驗、技巧及相關理論。
十幾年的采購與合同管理工作經驗與多年的培訓經歷相結合,使其能夠深入淺出的為學員進行細致、透徹的分析與解說,課程理論聯系實際,以實戰(zhàn)性和實用性著稱。
培訓/咨詢服務的客戶:
菲尼克斯通訊技術、彩訊科技、上海九晶電子、圣歐集團、延鋒偉世通、蕪湖恒隆汽車、上海通用汽車、優(yōu)美信食品、維他奶、益海嘉里、瓦克化學、適達餐飲、通用磨坊、拜耳工程、艾默生、賽科石油化工、浙江衛(wèi)星石化、中國石化工程、葛蘭素史克(中國)、玫琳凱(中國)、再龍商場道具、羅萊家紡、北京物資學院;

客戶評價:
感覺受益非常大,講課過程中理論聯系實際、深入淺出是我對采購及合同管理相關的理論與實踐有了更深刻的理解,如供應商的管理等。 -------瓦克化學
知識和經驗的分享,對日后工作很有幫助,拓思路和視野,希望有機會多來參加。
-------彩訊科技
使我的理論知識水平得到增強,對工作的指導方向。-------圣歐集團
深入淺出互動性好,內容比較全面。-------延鋒偉世通
營造良好的互動氛圍,把平時運用的技巧理論化,歸納總結,拓寬思路。
-------中國石化


課程對象

采購經理、采購主管、采購工程師、采購員、合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、銷售經理及銷售人員等。


   注


課程名稱:采購招標與供應商選擇管理實戰(zhàn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:采購招標與供應商選擇管理實戰(zhàn)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

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發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費