中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2007年12月21日下午

課程費用:0元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
如何跳出稅法,跳出財務(wù),站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來看待稅負,交流降低稅負的方法和對策。



課程詳情

Part 1:總裁為什么要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度來管理納稅?
(一)總裁的職責(zé)要求
1.國家決定稅率,企業(yè)決定稅負:通過財務(wù)管理實現(xiàn)盈利
案例:邯鄲鋼鐵成本“倒推法”
2.我國的稅負到底高不高?
(二)稅收政策的走向?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略決策有重大影響
1.企業(yè)所得稅合并
2.出口退稅率的調(diào)整
3.福利企業(yè)政策的調(diào)整
4.中部六省增值稅改革
5.資源稅改革
6.取消外資出口鼓勵政策
(三)稅收政策改革展望
1.物業(yè)稅出臺
2.環(huán)境稅的出臺
3.個人所得稅改革
4.增值稅全面抵扣

Part 2: 總裁如何管理納稅
(一)總裁降低納稅的四個方法及操作:
流程、契約、轉(zhuǎn)化、構(gòu)建。
(二)總裁管理納稅中尋找節(jié)稅的五大空間:
1.納稅人的主體空間;
2.企業(yè)的經(jīng)營管理空間;
3.政策空間;
4.地域與時間空間。
5.財務(wù)空間
(三)總裁對稅收的兩個層面管理:
1.企業(yè)層面的三大管理;
2.財務(wù)層面的三大管理。

Part 3:企業(yè)在稅收問題上存在的五個層面的問題及其解決之道。
1.知識層面的稅收問題及其解決之道。
2.能力層面的稅收問題及其解決之道。
3.項目層面的稅收問題及其解決之道。
4.系統(tǒng)層面的稅收問題及其解決之道。
5.戰(zhàn)略層面的稅收問題及其解決之道。

Part 4:總裁如何規(guī)避稅收風(fēng)險
1.稅務(wù)機關(guān)是怎樣發(fā)現(xiàn)企業(yè)偷稅的?
2.建立一套企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的制度。
3.在識人與用人上下工夫。

Part 5: 總裁實用經(jīng)典納稅案例分析


講師簡介

  田野 老師
著名企業(yè)納稅籌劃實戰(zhàn)專家
大成方略集團常務(wù)副總裁,北京稅收與市場調(diào)查研究中心常務(wù)副主任,《納稅》雜志社執(zhí)行社長。


課程對象

公司董事長/董事、總裁、副總裁及同等職位者并滿足企業(yè)年營業(yè)額1000萬以上的門檻要求。


   注


課程名稱:總裁的納稅籌劃

 


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課程名稱:總裁的納稅籌劃       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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