中國培訓易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2013年11月9-10日廣州 2013年08月10-11日
廣州 2012年09月15-16日

課程費用:3200元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
《項目領導力培訓》高級研修班,從項目管理的項目思維和系那個畝管理的關鍵要素,合理的角色定位,探討項目領導力的基礎要素和體現(xiàn)要素,我們稱之為“項目領導力的雙因素模型”,協(xié)助您認知和提高項目經理的核心能力,改善合理的行為,成為高績效的項目領導者!
培訓目標
一般項目經理取得的成績和一貫成功的項目經理取得的成績有天壤之別。這種差異絕對不能歸結為項目管理的基礎知識的薄弱。許多經理,包括項目經理需要經歷拼命爭扎,要么就像做夢,雖然奇跡發(fā)生,卻不知具體過程,他們遠沒有掌握項目管理的秘密。對一些人來說輕而易舉,而其他人卻難以超越的究竟是什么。
項目經理及時執(zhí)行者,也是領導者。對項目經理的角色正確認知,隨之而呈現(xiàn)出來的項目領導力是成功項目和卓越項目經理領導力關鍵的要素。
本課程從項目管理的項目思維和系那個畝管理的關鍵要素,合理的角色定位,探討項目領導力的基礎要素和體現(xiàn)要素,我們稱之為“項目領導力的雙因素模型”,協(xié)助您認知和提高項目經理的核心能力,改善合理的行為,成為高績效的項目領導者!



課程詳情

第一講、有效項目管理的思維方式
項目管理只是體系的簡介(整體框架)
項目管理的科學思維
項目管理的整體思維
成功項目管理的理解(平衡思維)
項目管理的事業(yè)環(huán)境因素對項目的影響
專題:項目管理的藝術性的理解


第二講、復雜與不確定環(huán)境下的領導策略

項目領導的角色認知
項目領導面對的挑戰(zhàn)和問題
應對變化的兩種途徑
四種領導風格:領導者行為分析、自我評估
領導者的行為策略
專題:如何架構您的吸納公墓管理執(zhí)行策
略?不同的項目類型,管理思路如何應變?


第三講、項目經理領導力的關鍵要素

項目領導的雙罌粟模型
項目領導的整體能力的體現(xiàn)
項目領導策略性思維
項目領導的敏捷力
測試和分析:卓越項目經理的理解,如何區(qū)分一等、二等、三等的項目經理的?


第四講、復雜與不確定環(huán)境下的領導策略

項目關系人管理策略
項目干系人分析技術
項目團隊的組成和特點
項目團隊生命周期模型
項目團隊發(fā)展的各個階段及與之匹配的領導風格
項目演練:《超越工作的規(guī)劃》:特別設計為項目領導如何管理項目團隊。


第五講、項目經理的溝通管理—內核能力

項目的執(zhí)行效率的關鍵在于溝通
溝通的過程
溝通障礙分析
溝通管理計劃制定
項目領導靈活多變的溝通風格


第六講、項目領導力演練

集思廣益的思路和工具
理解項目管理中的沖突
處理沖突的五種策略
處理沖突的權變應用
項目管理政治因素分析
總結:高效項目領導力
理解項目經理如何具備高效的領導力
選擇并運用一些技巧創(chuàng)造積極的團隊動力
運用綜合案例回顧本課程的理念及其應用工具


講師簡介

  郭城 老師
郭城老師曾擔任總部位于新加坡的Direct Consulting Group和APEC-CARE亞太客戶關系管理學院的中國區(qū)董事。在此期間他參與過的咨詢項目涵蓋眾多亞太地區(qū)許多跨國公司和財富五百強企業(yè),其中包括友邦、希爾頓、摩托羅拉、新加坡電力、新加坡電信、西門子、巴斯夫等等。他在惠普項目管理辦公室工作期間,為惠普公司眾多項目經理提供智力支持。目前郭城老師是職業(yè)培訓師。
郭城老師擁有新加坡國立大學MBA學位,同時是美國項目管理協(xié)會認證PMP(項目管理專業(yè)人士)和CPA(注冊會計師),美國決策人協(xié)會和新加坡亞太直銷行銷中心認證培訓師,沃頓商學院授權在華培訓師,北京交通大學MBA首席客座教授,香港敏行國際商學院首席顧問。
郭城老師還被眾多企業(yè)邀請擔任管理顧問,其中包括擔任美國CISCO公司特聘管理顧問、惠普商學院簽約培訓師。他還被邀請前往南澳大學、中國科技大學、北京大學、浙江大學、復旦大學及上海交通大學等知名學府進行演講。他還是《世界經理人文摘》、《中國經營報》、《銷售與市場》及《項目管理》的特邀專家。他所著的暢銷書《水煮西游記》、《客戶服務工具集》已經在中國出版發(fā)行。
郭城老師是亞太地區(qū)客戶關系管理和領導藝術、項目管理的專家,作為一位杰出的培訓師,他的理論來源于亞太地區(qū)多年的成功商業(yè)實踐,然后又不斷應用到新的商業(yè)實踐中去。因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性,他的經驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中國企業(yè)尤其寶貴。作為一名出色的培訓師和演講家,他樂于把自己的經驗和心得讓更多的人分享,迄今為止已經有超過600場的培訓演講,數(shù)萬名來自亞洲,歐洲和美國的企業(yè)管理人員聆聽過他的演講和培訓。郭城老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。
課程可以提供內訓


課程對象

項目經理和項目團隊成員,發(fā)起項目的高級經理、職能部門經理等


   注


課程名稱:《項目領導力培訓》高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:《項目領導力培訓》高級研修班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費