中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2008年03月29-30日 | 蘇州 2008年01月23-24 |
課程費(fèi)用：2800元/人（2800元/人(含:授課費(fèi),全套資料與講義費(fèi),證書(shū)費(fèi),中餐, 點(diǎn)心及學(xué)員合影照片并郵寄等相關(guān)服務(wù).)）
培訓(xùn)目標(biāo)
制造型企業(yè)的成本壓力越來(lái)越大，很多企業(yè)為控制成本而進(jìn)行成本控制，盡了很大的努力，但總成本好像并沒(méi)降下來(lái)多少；成本控制為什么總是治標(biāo)而不治本？對(duì)于工廠管理人員，“經(jīng)營(yíng)工廠”和“控制成本”如何完美結(jié)合？本課程從財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理兩個(gè)角度，幫助學(xué)員系統(tǒng)化地建立工廠成本控制理念，使之不僅會(huì)“算”，還要會(huì)“干”。您可以通過(guò)二天的培訓(xùn)掌握經(jīng)典的成本控制方法和價(jià)值分析工具，幫助您在成本策略、技術(shù)、管理、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作等各領(lǐng)域貫徹“全面成本管理（TCM）”，有效推進(jìn)工廠成本的持續(xù)縮減。
課程詳情
• 基礎(chǔ)理念
—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的控制體系
—工廠生產(chǎn)運(yùn)作與財(cái)務(wù)績(jī)效
—從財(cái)務(wù)報(bào)表上看成本
—全面成本管理思想（TCM）
• 成本的核算
—成本的基本習(xí)性與劃分
—本-量-利分析
—個(gè)別辨認(rèn)法
—先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、加權(quán)平衡
—定額法和標(biāo)準(zhǔn)成本法
—作業(yè)成本法
• 成本的財(cái)務(wù)控制
—成本控制的財(cái)務(wù)原則和程序
—標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
—目標(biāo)成本控制法
—預(yù)算控制法
二 工廠成本控制和價(jià)值管理的指導(dǎo)思想
—市場(chǎng)價(jià)格倒算的目標(biāo)成本
—精益管理與成本控制• 顧客導(dǎo)向與內(nèi)部?jī)?yōu)化相結(jié)合的價(jià)值分析
三 工廠成本管理實(shí)施與操作
• 繪制工廠運(yùn)作的價(jià)值流圖
—當(dāng)前狀態(tài)
—未來(lái)狀態(tài)
• 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及控制
—生產(chǎn)大綱考慮的成本項(xiàng)目
—生產(chǎn)主計(jì)劃考慮的成本項(xiàng)目
• 物流成本管理
—庫(kù)存控制
—供應(yīng)鏈改善
• 技術(shù)成本管理
—價(jià)值工程應(yīng)用
—工業(yè)工程應(yīng)用
• 質(zhì)量成本管理
—六西格碼成本思想
—消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)成本
• 現(xiàn)場(chǎng)成本管理
—培養(yǎng)成本意識(shí)
—料、工、費(fèi)的控制
講師簡(jiǎn)介
王輝 老師
高級(jí)講師，管理與工程碩士，項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP），ISO9000審核師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，以及德國(guó)萊茵、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)局的特聘講師。具備深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；取得過(guò)多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果，并曾擔(dān)任多個(gè)學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)理事。同時(shí)王老師在制造業(yè)也同樣具有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，涉及能源、機(jī)械、電氣/電子等行業(yè)。曾在著名轎車(chē)制造公司擔(dān)任物流、生產(chǎn)、和質(zhì)量系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理。進(jìn)入咨詢(xún)業(yè)后，曾在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)講師，培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)600天以上，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人次。
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
王先生長(zhǎng)期在跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式，從事的培訓(xùn)及咨詢(xún)科目有：《項(xiàng)目管理》、《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《計(jì)劃與進(jìn)度控制》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商評(píng)估》、《成本控制與價(jià)值分析》、《工業(yè)工程與管理》等。
授課風(fēng)格
知識(shí)淵博、思維敏捷，條理清晰，其深厚的工廠管理經(jīng)驗(yàn)使其課程講授獨(dú)樹(shù)一幟，深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性問(wèn)題解決貫穿整個(gè)培訓(xùn)，使學(xué)員充分參與其中，每個(gè)相關(guān)的培訓(xùn)課程結(jié)束都會(huì)使學(xué)員能體驗(yàn)前所未有的收獲。
課程對(duì)象
各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車(chē)間等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)人員
備 注
課程名稱(chēng)：工廠成本控制與價(jià)值分析
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：工廠成本控制與價(jià)值分析 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||