中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
佛山 2013年5月11-12日 | 佛山 2012年9月22-23日 |
課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
效率低下!交貨期長!質(zhì)量不過關(guān)!現(xiàn)場成本過高!現(xiàn)場安全性低!現(xiàn)場員工士氣一蹶不振!這種種事實的面前,您還能不問問自己,我們企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場是完善的嗎?現(xiàn)場管理是絕對安全的嗎?
問題的背后到底隱藏著多嚴重的后果呢?
■ 生產(chǎn)現(xiàn)場浪費嚴重,產(chǎn)品損耗率偏高
■ 生產(chǎn)設(shè)備頻繁故障,導(dǎo)致效率障礙、品質(zhì)不良、安全隱患
■ 現(xiàn)場安全事故時有發(fā)生,總是不能徹底預(yù)防,每天工作提心吊膽
■ 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,造成不良率居高不下,客戶頻繁退貨,員工抱怨
解決企業(yè)制造現(xiàn)場的問題,努力提升制造部門這支隱形冠軍的實力與管理境界,從而更好地提升企業(yè)的綜合管理實力與水平,為公司創(chuàng)造豐厚的利潤空間!
【課程大綱】
第一、標桿借鑒---構(gòu)建基礎(chǔ)改善
1.現(xiàn)場管理的六個終極目標
2.現(xiàn)場管理的五個核心要素
3.贏利現(xiàn)場的十個關(guān)鍵要素分析
4.現(xiàn)場早會管理
5.現(xiàn)場模治具管理
6.現(xiàn)場“9S”管理
7.現(xiàn)場工作計劃
第二、精細思維---標準化現(xiàn)場營造
1.現(xiàn)場品質(zhì)不良的十大病因
2.產(chǎn)生品質(zhì)問題的五大因素分析
3.四大品質(zhì)成本管理分析
4.品質(zhì)預(yù)防的六大方法
5.現(xiàn)場效率低下的十個拐點
6.人員定崗風(fēng)險分析
7.人機有效配置
8.現(xiàn)場標準管理看板
9.現(xiàn)場標準化的八大步驟
10.現(xiàn)場目視化管理技能
第三、突破瓶頸---4M1E規(guī)范統(tǒng)籌
1.如何減少運輸時間,縮短交期
2.如何提高生產(chǎn)管理系統(tǒng)的柔性
3.運用U型生產(chǎn)線提高生產(chǎn)線的柔性
4.降低換線時間適應(yīng)生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)換
5.針對小批量生產(chǎn)的作業(yè)調(diào)度與監(jiān)控
6.生產(chǎn)調(diào)度與即時統(tǒng)計反饋
第四、安全機制---隱患排查與整改
1.現(xiàn)場險情識別
2.現(xiàn)場危害控制的四種方法
3.現(xiàn)場安全檢查
第五、制造企業(yè)安全生產(chǎn)準則
1.安全教育訓(xùn)練
2.安全事故預(yù)防
3.安全檢查
4.安全防護用品管理
5.安全事故處理
講師簡介
張小強 老師
原富士康生產(chǎn)運營總監(jiān)
中國經(jīng)濟管理大學(xué)工商管理碩士,國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院研究員,國家注冊物流師。歷任聯(lián)想集團供應(yīng)鏈運營經(jīng)理,富士康科技生產(chǎn)運營總監(jiān),香港大型跨國集團公司德昌電機物流經(jīng)理、生管經(jīng)理。
“不求深奧,但求有效”是張老師一直堅持的授課風(fēng)格;張老師擅長以親自經(jīng)歷的案例進行互動式教學(xué),其獨到的視覺常常讓學(xué)員有頓悟之感;而張老師幽默、生動的授課方式一直深受學(xué)員的好評。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部
備 注
課程名稱:生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |