中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2012年10月26-27日

課程費(fèi)用:2980元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
什么是專業(yè)采購和專業(yè)采購人員?采購專業(yè)化有什么好處?
采購從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”,應(yīng)具備哪些素質(zhì),掌握哪些基本知識與技能?采購的基本工作流程是怎樣的?
采購人員要注重哪些實(shí)務(wù)技巧?
本課程將從以上問題直接切入剖析采購原理與實(shí)務(wù),內(nèi)容系統(tǒng)而全面,適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應(yīng)人員,是采購與供應(yīng)人員的必修課。
采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤中心,為了使采購職能真正發(fā)揮其作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。
本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系,使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式,成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。



課程詳情

一、采購在企業(yè)中的地位
1.采購的核心目標(biāo)與職能
2.不同采購職位的內(nèi)涵
3.企業(yè)在不同時(shí)期的關(guān)注職能
4.不同發(fā)展時(shí)期的采購工作挑戰(zhàn)與應(yīng)對(小組討論+腦力激蕩)
二、系統(tǒng)化的采購過程
1.采購的運(yùn)作流程
2.采購最熟悉的三張表
3.采購的管理流程
4.采購供應(yīng)戰(zhàn)略的制訂
5.采購商吸引度的重要性
6.集中采購還是分散采購?
三、明確采購需求
1.制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
2.產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
3.什么是價(jià)值?
4.采購對產(chǎn)品增值的貢獻(xiàn)(案例研討+角色扮演)
5.跨部門運(yùn)作和跨部門團(tuán)隊(duì)
6.溝通與協(xié)調(diào)的方法
四、供應(yīng)商選擇與評估
1.我們要怎么樣的供應(yīng)商
2.我們應(yīng)該和幾家供應(yīng)商合作:單一,多家?
3.我們與供應(yīng)商的關(guān)系類型
4.我們應(yīng)該考查什么?(案例研討)
5.供應(yīng)商的選擇戰(zhàn)略
6.供應(yīng)商的信息來源
7.不同階段的績效評估
8.供應(yīng)商分級管理(案例研討+角色扮演)
9.供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃
五、價(jià)格和成本分析
1.供求關(guān)系與價(jià)格
2.報(bào)價(jià)單分析和磋商
3.供應(yīng)商的定價(jià)方式
4. 價(jià)格模型與成本細(xì)分
5.供應(yīng)商的價(jià)格底線估算(計(jì)算演練)
6.低價(jià)的誘惑(案例研討)
7.IT,電子商務(wù)應(yīng)用對采購優(yōu)化的啟發(fā)(小組討論)
六、有效的采購談判
1.談判技巧測試及風(fēng)格自我評估
2.談判中易犯的四大問題
3.談判的流程與團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
4.談判戰(zhàn)略與目標(biāo)設(shè)定
5.談判技巧解析(案例研討+角色扮演)
6.評估談判
七、簽發(fā)定單授予合同
1.合同與定單的區(qū)別
2.企業(yè)何時(shí)該簽合同
3.合同管理過程中的一些技巧


講師簡介

  Izimi Liu 老師
中國物流與采購聯(lián)合會,中國交通運(yùn)輸協(xié)會,勞動和社會保障局認(rèn)證講師
世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師
ITC的高級注冊采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證(Adv. PSCM)
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任國際知名集團(tuán)中國國際采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
12年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制,流程優(yōu)化再造,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格與特點(diǎn):
講究互動性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力.同時(shí),作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時(shí),劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn).
最擅長的培訓(xùn)科目有:
《國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》
《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》
《供應(yīng)商交期與庫存管理》
《采購人員核心技能提升》
部分服務(wù)的客戶:
化工行業(yè):杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯(lián)想集團(tuán)、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機(jī)械設(shè)備:百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達(dá)游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品(昆山)有限公司、哈挺機(jī)床(上海)有限公司、拜耳技術(shù)
其他行業(yè):通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA


課程對象

采購員、采購工程師、采購計(jì)劃員、以及從事采購工作等人士


   注


課程名稱:采購人員核心技能提升訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:采購人員核心技能提升訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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公司網(wǎng)址

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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