中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2012年9月15-16日
課程費(fèi)用：3280元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使參加者：
供應(yīng)商選擇、評(píng)估和管理的流程
非常清晰的知道針對(duì)不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)
如何識(shí)別、篩選和評(píng)估潛在供應(yīng)商
通過(guò)大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商
如何管理供應(yīng)商，提高供應(yīng)商的績(jī)效
如何管理供應(yīng)商的關(guān)系，從而為公司的增長(zhǎng)、利潤(rùn)，和風(fēng)險(xiǎn)管理做出貢獻(xiàn)



課程詳情
第一部分:供應(yīng)商選擇、評(píng)估和管理
1. 供應(yīng)商評(píng)估的重要性
2. 供應(yīng)商評(píng)估的時(shí)機(jī)
3. 供應(yīng)商評(píng)估的流程
4. 采購(gòu)品項(xiàng)定位
5. 供應(yīng)商關(guān)系類型
6. 供應(yīng)商評(píng)估模型
第二部分:供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
1. 供應(yīng)商評(píng)估的因素的模型
2. 供應(yīng)商的綜合信息
3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4. 交期標(biāo)準(zhǔn)
5. 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
6. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
7. 不同類型的采購(gòu)品項(xiàng)的供應(yīng)商選擇和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
第三部分:供應(yīng)商定位客戶的模型
1. 供應(yīng)商的感知模型
2. 供應(yīng)商感知模型中所處位置的含義
3. 供應(yīng)商的行為的含義
第四部分:供應(yīng)商的識(shí)別、篩選與審核
1. 供應(yīng)商識(shí)別
2. 供應(yīng)商篩選
3. 供應(yīng)商審核
4. 供應(yīng)商審核中的財(cái)務(wù)問(wèn)題
第五部分:設(shè)定權(quán)重與評(píng)定等級(jí)
1. 設(shè)定供應(yīng)商能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重
2. 評(píng)定潛在供應(yīng)商能力的等級(jí)
3. 將能力與積極性等級(jí)綜合在一起
第六部分:供應(yīng)商評(píng)估的后續(xù)工作
1. 供應(yīng)商的SWOT分析
2. 供應(yīng)商分類
3. 記錄供應(yīng)商的信息
4. 供應(yīng)商結(jié)果反饋
第七部分:供應(yīng)商管理
1. 供應(yīng)商能力拓展及積極性提升
2. 供應(yīng)商績(jī)效管理
3. 供應(yīng)商關(guān)系管理


講師簡(jiǎn)介
  Mr.Jack Luo 老師
現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理 機(jī)械工程學(xué)碩士、MBA、注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理人（C.P.M）證書(shū)國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師、六西格瑪（6-sigm）綠帶、項(xiàng)目管理.現(xiàn)任某外資500強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理.
工作經(jīng)歷：曾在多家知名的世界500強(qiáng)從事采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理工作，擔(dān)任過(guò)采購(gòu)主管、中國(guó)區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理、亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)。包括伊頓中國(guó)投資有限公司、3M中國(guó)投資有限公司、德?tīng)柛Ｅ煽穗?氣系統(tǒng)有限公司等。對(duì)大型跨國(guó)企業(yè)的采購(gòu)管理、運(yùn)作有非常深刻的理解，對(duì)諸如國(guó)際采購(gòu)、采購(gòu)本土化、采購(gòu)部門建設(shè)有深刻的思考。 專長(zhǎng)領(lǐng)域： 采購(gòu)談判技巧、項(xiàng)目管理在采購(gòu)管理中的應(yīng)用、阻止價(jià)位上漲和執(zhí)行成本優(yōu)化策略、供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理。


課程對(duì)象
采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購(gòu)計(jì)劃員、采購(gòu)人員、物流管理人員、庫(kù)存管理人員


備    注

課程名稱：系統(tǒng)化的供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：系統(tǒng)化的供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)