中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費用:21800元/人(包括學(xué)費、教材費等,食宿自理,入學(xué)前一次交清,入學(xué)后學(xué)費一律不退。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標
【課程目標】
作為中國最負盛名的高校之一的清華大學(xué),始終以創(chuàng)新思想、傳播知識,擁有大批造詣深厚、聲名遠播的學(xué)術(shù)權(quán)威,鑄就清華獨立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍為己任。為企業(yè)家?guī)碜钋把氐墓芾砝砟詈托畔ⅰ?
依托清華大學(xué)強大的知識資源和人才資源,立足中國本土,面向世界,適應(yīng)全球一體化趨勢培養(yǎng)具有國際競爭能力的高級經(jīng)營人才。使中國的企業(yè)家們不僅實踐,而且懂專業(yè)、懂管理、懂國際慣例、有思想深度,尤其注重學(xué)習(xí)的職業(yè)素養(yǎng)、管理技能以及創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。真正幫助來自不同行業(yè)、不同文化背景的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拓展管理戰(zhàn)略理念、相互溝通,構(gòu)建清華大學(xué)強大的人脈平臺。
課程詳情
【學(xué)習(xí)收獲】
摒棄紙上談兵的泛泛說教,借鑒國內(nèi)外著名企業(yè)成功案例,輔之以情景模擬、現(xiàn)場參觀、分組指導(dǎo)、師生互動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓,提煉管理營銷真諦,鍛造優(yōu)秀管理者階層,培養(yǎng)實戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者,全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。循環(huán)授課,內(nèi)容不斷更新。
課程采取可拆分模塊設(shè)置,學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程,也可以結(jié)合自己的實際情況選取單個模塊或多個模塊學(xué)習(xí),自由、獨立、人性化,完全適合企業(yè)界人士。
【證書頒發(fā)】
1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院資格審核通過,領(lǐng)取錄取通知書并繳納相關(guān)費用,即可正式注冊。
2. 完成教學(xué)計劃全部課程且成績合格者,頒發(fā)“高級工商管理總裁研修班結(jié)業(yè)證書”,統(tǒng)一編號,并加蓋鋼印和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的公章。證書編號可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)查詢。
【課程設(shè)置】
領(lǐng)導(dǎo)力:
模塊一 企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理
探討如何營建幫助組織走向成功的必要條件
充分調(diào)動你的領(lǐng)導(dǎo)技能:闡明并宣傳你的想法,建立信任,影響員工,處理沖突
學(xué)習(xí)如何管理組織中的變革過程
制定個人行動計劃,改進領(lǐng)導(dǎo)效率
與代表不同企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)的公司管理人員分享心得
案例互動分析
經(jīng)營戰(zhàn)略:
模塊二 全球化戰(zhàn)略與實施
高屋建瓴分析企業(yè)管理問題,對管理企業(yè)了然于胸,運籌帷幄
大格局思考企業(yè)管理總體框架,理解不同管理職能、方法及其關(guān)系
大視野觀察管理環(huán)境風(fēng)云變化,發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在變化規(guī)律,為我所用
利用最少的資源,創(chuàng)造最大的利潤
從成本競爭轉(zhuǎn)向速度或創(chuàng)新競爭、從本土企業(yè)向全球性企業(yè)拓展
以服務(wù)或客戶為導(dǎo)向
案例互動分析
模塊三 新時代企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略
學(xué)習(xí)創(chuàng)意性思維,以及評估、篩選產(chǎn)品新創(chuàng)意的最佳實踐
學(xué)習(xí)成功企業(yè)擴大新產(chǎn)品成果的經(jīng)驗
學(xué)習(xí)企業(yè)科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、方法創(chuàng)新
我們能向世界上最具創(chuàng)新精神的企業(yè)學(xué)習(xí)什么?
案例互動分析
模塊四 市場競爭突破戰(zhàn)略
使你的產(chǎn)品突出于競爭對手的產(chǎn)品,即使它們并無差別
學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略,用于產(chǎn)品生命周期的各個階段
比競爭對手優(yōu)先搶占新的市場
利用競爭優(yōu)勢,鞏固已占領(lǐng)的市場和客戶
充分了解市場競爭戰(zhàn)略的規(guī)劃過程,從內(nèi)外部分析、戰(zhàn)略選擇、營銷計劃制定,幫助實際工作應(yīng)用
案例互動分析
資源整合:
模塊五 戰(zhàn)略性人力資源
今日中國企業(yè)所存在的人力資源主要問題
人力資源規(guī)劃如何能與戰(zhàn)略規(guī)劃相輔相成
對招聘、吸引、激勵與發(fā)展員工有清楚的指導(dǎo)方針
制定行動計劃,培養(yǎng)員工更大的奉獻精神
案例互動分析
模塊六 企業(yè)管理與資本運營
企業(yè)投資決策與風(fēng)險控制
企業(yè)多元化投資與跨地區(qū)管理
企業(yè)融資的方法、途徑與技巧
企業(yè)兼并收購與資本運營戰(zhàn)略
企業(yè)上市的渠道與方式
案例互動分析“以事述理”和“案例示范”
模塊七 非財務(wù)人員的財務(wù)管理
提升冥思高度,擴大戰(zhàn)略視野
優(yōu)化財務(wù)分析與規(guī)劃能力,正確應(yīng)用會計數(shù)據(jù)于管理決策過程
聚焦價值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者
優(yōu)化配置資源,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)績最大化
協(xié)助設(shè)計合理的績效評估體系,推動戰(zhàn)略實施
案例互動分析
模塊八 公司治理
公司治理結(jié)構(gòu)分析
公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理
公司治理結(jié)構(gòu)對財務(wù)控制的影響
集團公司財務(wù)控制
案例互動分析
講座:
清華大學(xué)中外名家前沿講座
模塊九 中國宏觀經(jīng)濟分析以及面臨的新挑戰(zhàn)(1天)
模塊十 企業(yè)法律實務(wù)(1天)
遠程教育
課程一 管理經(jīng)濟學(xué)
課程二 中國宏觀經(jīng)濟分析
課程三 經(jīng)營戰(zhàn)略
課程四 商法
課程五 組織行為學(xué)
課程六 人力資源開發(fā)與管理
【課程優(yōu)勢】
前沿課程:學(xué)校緊密結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展狀況,緊跟當前企業(yè)經(jīng)營管理的步伐,對教學(xué)內(nèi)容和師資隊伍做出最優(yōu)配置,使教學(xué)內(nèi)容始終保持最前沿狀態(tài)。
實戰(zhàn)實用:對學(xué)員進行領(lǐng)導(dǎo)診斷和強化訓(xùn)練,經(jīng)驗分亨、教訓(xùn)總結(jié),使學(xué)員在更多借鑒和實戰(zhàn)訓(xùn)練中理清思路和方法。
師資強大:由清華大學(xué)權(quán)威專家學(xué)者、成功企業(yè)家以及著名實戰(zhàn)派管理專家聯(lián)合執(zhí)教。同時,授課老師現(xiàn)場為學(xué)員提供免費咨詢。
量身定制:借鑒EMBA核心課程和當今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題,采用重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+專題講座論壇等學(xué)習(xí)模式課程采取可拆分模塊設(shè)置,學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程,也可以結(jié)合自己的實際情況選取單個模塊或多個模塊學(xué)習(xí)。
滾動學(xué)習(xí):建立學(xué)習(xí)型企業(yè),所有課程模塊采取系列講座模式,每次在清華大學(xué)校內(nèi)集中學(xué)習(xí)2-3天,全年滾動式授課。既系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的知識,又最大限度地減少對工作的影響自由、獨立、人性化,完全適合經(jīng)常出差、工作忙碌的企業(yè)界人士。
人脈平臺:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已培訓(xùn)數(shù)萬人,50%以上為企事業(yè)單位高級管理人員,遍及大江南北各行各業(yè),豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多資源整合,建立廣泛的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
增值服務(wù):
參加本研修班學(xué)員所在企業(yè)有資格申請無償獲得全年300天清華企業(yè)遠程培訓(xùn)課程及相關(guān)服務(wù)
【擬聘師資】
•• 姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任.
• 溫元凱 著名經(jīng)濟學(xué)家,中國改革風(fēng)云人物之一。中國經(jīng)濟學(xué)家中接觸富人、接觸企業(yè)經(jīng)營管理成功者最多的人士之一。向您剖析企業(yè)成功模式,闡釋企業(yè)成功要素。
• 荊建林 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA《營銷研究》、《營銷管理》教授清華大學(xué)教授、營銷學(xué)專家、碩士導(dǎo)師,中國戰(zhàn)略研究會特約研究員,并擔任該會企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略部主任。
• 劉啟明 領(lǐng)導(dǎo)力研究專家,10年以上歐美一流咨詢公司高層管理工作經(jīng)驗及對中國國情和中國企業(yè)的深入了解。英國倫敦上市的全球第二大營銷咨詢公司TNS/NFO中國區(qū)高級副總裁。
• 張曉豪中國核工業(yè)集團公司突出貢獻專家,2000年獲得國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授、易博北京公司高級管理顧問。主講《人力資源管理》。
• 甄源泰 國家人事部中國人事科學(xué)院企業(yè)診斷中心主任,研究員。
• 路長全 清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授,曾任巨能實業(yè)集團副總裁、產(chǎn)品運營總經(jīng)理,伊利集團營銷副總、遠大集團營銷策劃副總。
• 吳維庫 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。主要研究方向企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部管理及市場營銷。
• 張 利 以《孫子兵法》、《論語》、《老子》等中國古代經(jīng)典哲學(xué)著作為武器結(jié)合歐美企業(yè)經(jīng)營管理理論對中國企業(yè)進行深入剖析,對問題的分析往往一針見血、直點穴脈,達到醍醐灌頂?shù)男Ч?
• 高其富 國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心主講教授,中國注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師。
• 張玉杰 清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授,經(jīng)濟學(xué)院博士后,國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心教授。
• 張永光 京城十大培訓(xùn)師之一、中國國際教育產(chǎn)業(yè)集團高級講師,在業(yè)界具有培訓(xùn)務(wù)實的美稱。
• 韓秀云 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,擅長用深入淺出的方式把宏觀經(jīng)濟知識講解給MBA,以及政府官員和企業(yè)中高層管理人員。
• 金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授,企業(yè)管理系副主任,博士后,主講《戰(zhàn)略管理》。
• 艾寶良 名牌戰(zhàn)略、品牌管理、品牌營銷專家。中國企業(yè)管理培訓(xùn)推進行動組織委員會常務(wù)副秘書長,中國新聞文化促進會宣傳部主任,馳名商標保護組織宣傳部主任。
講師簡介
荊建林 老師
碩士導(dǎo)師, 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授,清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA《營銷研究》、《營銷管理》教授,中國戰(zhàn)略研究會特約研究員,并擔任該會企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略部主任。荊建林目前在清華大學(xué)、北京大學(xué)和中國人民大學(xué)等院校為研究生、MBA和總裁班講授《市場營銷管理》、《營銷研究》、《國際市場營銷》、《工業(yè)企業(yè)管理》等課程。
荊建林出版的專著和主編的高校教材有《多維視界中的企業(yè)文化》、《管理創(chuàng)新》、《現(xiàn)代市場營銷學(xué)》、《營銷博略》等8部。先后在國際、國家級、省部級報刊發(fā)表中英文學(xué)術(shù)論文103篇。參加過大型權(quán)威工具書《新帕爾格雷夫經(jīng)濟學(xué)大辭典》,商務(wù)印書館的《現(xiàn)代國外經(jīng)濟學(xué)論文選》和農(nóng)業(yè)出版社的《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟譯叢》等書的翻譯工作。主持翻譯了《海外經(jīng)典市場營銷項目、案例選》一書,另外,在報刊上發(fā)表過多篇譯文。合計發(fā)表譯文約10余萬字。先后多次出席國際學(xué)術(shù)會議,曾在聯(lián)合國教科文組織主持“中小企業(yè)發(fā)展國際學(xué)術(shù)研討會”上代表中國做專題發(fā)言。在“ Development”等國際期刊上發(fā)表英文學(xué)術(shù)論文若干篇。目前總計正式出版的著作、教材和論文(譯文)約為200萬字
在課題方面,已完成或正在研究的國際、國家自然科學(xué)基金、部級和企業(yè)課題20項。在課題研究,特別是市場調(diào)研、營銷企劃、企業(yè)文化方面積累了一定的經(jīng)驗。
課程對象
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團隊或想成為企業(yè)未來高管團隊的職業(yè)經(jīng)理型專業(yè)人才;各級政府中分管經(jīng)濟工作的各級官員。
備 注
課程名稱:高級工商管理總裁研修
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:高級工商管理總裁研修 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |