中國培訓易(aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
課程費用:5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
Ж 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
Ж 了解工廠成本的構成和計算方法,具備成本分析能力
Ж 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
Ж 學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
Ж 世界500強公司工廠成本管理經驗分享
課程詳情
★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析
國際級的成本管理,國際化的成本優(yōu)勢
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
【培訓時間】:2012年09月17-18日
【培訓地點】:深圳
【培訓價格】:5200元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權任何機構代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓背景】
收入- 成本 = 利潤
這是一道誰都會做的數(shù)學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題?只有做好了這道題才能實現(xiàn)工廠利潤的最大化。
如何讓每一位生產管理人員都能具備強烈的成本意識?
如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系?
如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產現(xiàn)場成本落于實處?
……
中國已經進入后經濟發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運營成本不斷上升。一個重要的對策就是不斷深化企業(yè)內部管理,以獲得成本上的相對優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎。
【課程優(yōu)勢】
Ж 立足工廠發(fā)展最前沿,緊跟工廠成本管理最新理念
Ж 針對性案例分析,實例演示,優(yōu)劣對比一目了然
Ж 啟發(fā)工廠成本控制的核心思路,知其然更知其所以然,
Ж 杜絕紙上談兵,提供工廠成本改善的具體方法,行之有效立竿見影
【培訓收益】
Ж 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
Ж 了解工廠成本的構成和計算方法,具備成本分析能力
Ж 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
Ж 學會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理
Ж 世界500強公司工廠成本管理經驗分享
【培訓對象】
Ж 企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員
Ж 涉及工廠成本控制管理的相關人員
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【課程大綱】
一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
Ж 市場與內部運營管理的挑戰(zhàn)
Ж 紅海戰(zhàn)略——生產領先型公司的核心競爭力
Ж 工廠管理的使命與最新理念
Ж 三種有效改善成本的組織模式
二、工廠成本管理基礎
Ж 成本的基本定義、劃分和差異
Ж 工廠成本的典型構成
Ж 典型成本核算流程
Ж 直接和間接、變動和固定、可控和非可控成本
Ж 確定成本影響因素及成本控制點
Ж 工廠成本管理的兩項核心工作:成本控制和成本降低
Ж 現(xiàn)行成本管理的系統(tǒng)性缺陷
三、 工廠成本控制的核心思路
Ж 工廠成本控制的典型過程
Ж 工廠成本控制的主要內容
Ж 工廠成本控制的主要方法和手段
Ж 高效成本管理的機制保證——全面成本控制TCM
四、通過價值分析改進工廠成本
Ж 工廠成本改進手段的三個層次:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、運營
Ж 公司業(yè)務流程及其價值分析
Ж 業(yè)務流程優(yōu)化和再造
Ж 工廠投入和產出的經濟性分析
Ж 成本和價值創(chuàng)造期的關系
Ж 公司削減成本的次序和影響
五、 工廠成本改善的具體手法
Ж 工廠生產運營系統(tǒng)優(yōu)化
Ф 精益工廠的基本思路
Ф 如何借鑒歐美兩種不同的精益生產體系
Ф 價值流圖分析
Ф 削除浪費和改善工具
Ф 工廠成本管理績效體系
Ж 原材料成本壓縮管理手段
Ф 材料消耗定額
Ф 原材料管理與考核
Ж 供應鏈成本控制和改進
Ж 原材料成本壓縮采購手段
Ф 采購整體擁有成本
Ф 采購成本優(yōu)化手段和計劃
Ф 持續(xù)采購成本降低原理
Ж 原材料成本壓縮技術手段
Ф 產品價值工程分析
Ф 產品生產周期成本
Ф 標準化和可制造性
Ж 質量成本控制和改進
Ф 正確的質量成本理念
Ф 消除損失成本
Ф 質量成本經濟性分析
Ж 勞動力成本改進
Ф 非生產性人員勞動力成本改進
Ф 生產性人員勞動力成本改進
Ж 工廠成本改進基本流程和組織(案例)
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【培訓顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
【客戶反饋】
Ж 對成本控制的各個方面都有詳細的介紹,對整個工廠的管理理念的介紹很先進、全面、系統(tǒng),讓人豁然開朗,對個人的全面發(fā)展有很大幫助。
--上海采埃孚倫福德底盤技術有限公司 蔣女士
Ж 拓寬了成本控制的思路,全面了解精益生產、核算體系,強化了成本分析意識,受益匪淺。
--蘇州三通電子電氣閥門有限公司 顧女士
Ж 講課內容的時效性和前瞻性都很好,不同的公司都可以找到與本公司實際情況相近的切入點,老師的經驗很豐富,很受啟發(fā)。
--大連固特異輪胎有限公司 趙先生
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【安越相關課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 全面質量成本管理
Ж 采購成本控制
Ж 成本分析與控制
【報名方式】:
ж 總 機: *8621 5836 2000 手 機: *86 1580 1919 100
ж 傳 真: *8621 5836 1896
ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越全職講師 老師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
課程對象
Ж 企業(yè)總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員
Ж 涉及工廠成本控制管理的相關人員
備 注
課程名稱:★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 9月 深圳
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:★ 安越咨詢☆ 工廠成本控制與價值分析 9月 深圳 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |