中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2012年9月25日
課程費(fèi)用：1200元/人（含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)預(yù)算管理沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的重要原因是業(yè)績(jī)考核與預(yù)算管理脫節(jié)，本培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解到如何讓預(yù)算管理、日�？己司o密結(jié)合，怎樣才能走出業(yè)績(jī)考核中的常見誤區(qū)。通過(guò)預(yù)算管理的控制、分析、考核環(huán)節(jié)的分析，讓預(yù)算最終能得到落實(shí)，預(yù)算與考核實(shí)現(xiàn)有效融合。



課程詳情
1 從杜邦經(jīng)驗(yàn)看企業(yè)預(yù)算管理
1.1預(yù)算管理發(fā)展與應(yīng)用
1.2預(yù)算管理五大功能闡述
1.3預(yù)算與戰(zhàn)略和計(jì)劃的關(guān)系
1.4預(yù)算管理實(shí)施中常見問(wèn)題剖析
2 預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算監(jiān)控
4.1預(yù)算目標(biāo)的細(xì)化與分解
4.2預(yù)算審批與授權(quán)體系設(shè)計(jì)
4.3預(yù)算管理三級(jí)預(yù)警及四級(jí)監(jiān)控體系
4.4預(yù)算調(diào)整的條件、原則與流程
案例：××公司預(yù)算預(yù)警體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行
3 預(yù)算分析與預(yù)算報(bào)告
5.1預(yù)算差異分析主體與種類
5.2預(yù)算差異分析常用方法
5.3預(yù)算差異分析原則與步驟
5.4預(yù)算差異分析內(nèi)容與訓(xùn)練
5.5預(yù)算管理報(bào)告設(shè)計(jì)與運(yùn)行
案例：××公司預(yù)算差異分析模板
4、企業(yè)業(yè)績(jī)考核的常見誤區(qū)分析
5、企業(yè)預(yù)算的KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)
5.1企業(yè)總體預(yù)算目標(biāo)的制定
5.2企業(yè)總預(yù)算目標(biāo)的分解
5.3如何制定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
5.4關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與預(yù)算目標(biāo)的結(jié)合
6、預(yù)算與業(yè)績(jī)考核的有效結(jié)合
6.1企業(yè)預(yù)算為何流于形式原因剖析
6.2企業(yè)績(jī)效管理中存在的常問(wèn)題
6.3預(yù)算考核內(nèi)容與方式
6.4 預(yù)算結(jié)果與績(jī)效管理銜接
6.5考核結(jié)果的綜合應(yīng)用
案例：××公司預(yù)算績(jī)效考核體系


講師簡(jiǎn)介
  曾老師 老師
高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)特許財(cái)務(wù)管理師、加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士。具有十多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、廣東東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全理財(cái)系統(tǒng)，企業(yè)盈利能力明顯提高、同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：中興通訊、家樂(lè)福、友邦保險(xiǎn)、富士康科技、美的家電、平安保險(xiǎn)、德國(guó)高藝（中國(guó)）、浙江電網(wǎng)、世達(dá)集團(tuán)、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢(mèng)怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)�；诙嗄甑钠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
曾老師出版的專著包括：《搞懂財(cái)務(wù)增利潤(rùn)》《現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管控》《全面預(yù)算與成本倍減之道》


課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等


備    注

課程名稱：預(yù)算管理與企業(yè)績(jī)效評(píng)估

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：預(yù)算管理與企業(yè)績(jī)效評(píng)估       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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