中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2012年12月21-22日天津　2012年9月6-7日
課程費(fèi)用：2980元/人（（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色定位與應(yīng)具備的觀念，成為一個(gè)高價(jià)值的職業(yè)管理者
掌握現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)與作業(yè)輔導(dǎo)的方法，以便提升下屬的執(zhí)行力和快速掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能力
掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的能力，以及針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行改善的能力
掌握人際關(guān)系處理的原則，有效處理人員管理中的問(wèn)題



課程詳情
第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知
現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題和管理者的角色定位
現(xiàn)場(chǎng)管理者課程-TWI簡(jiǎn)介
管理者的立場(chǎng)、職責(zé)與態(tài)度
問(wèn)題意識(shí)與問(wèn)題解決
基層干部必備的五個(gè)條件
第二章 現(xiàn)場(chǎng)工作教導(dǎo)與作業(yè)輔導(dǎo)
為什么員工執(zhí)行得不好
現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的原因
工作教導(dǎo)的重要性—-執(zhí)行力的基礎(chǔ)
正確工作教導(dǎo)方法演示
工作教導(dǎo)四階段方法建立
--制作訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表
--工作分解表的制作與說(shuō)明
--說(shuō)明《教導(dǎo)時(shí)間表》的做法
--工作指導(dǎo)四階段法
一個(gè)手工作業(yè)的實(shí)戰(zhàn)演練
學(xué)員自帶的作業(yè)案例演練
（分小組進(jìn)行，每組一個(gè)案例）
工作教導(dǎo)案例發(fā)表與指導(dǎo)
第三章 現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系與人員管理
人員管理中的常見(jiàn)問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)主管與部屬之間的工作關(guān)系
工作關(guān)系改善的基本要決
說(shuō)明指正與贊揚(yáng)的要決
工作關(guān)系案例一研討
問(wèn)題解決四階段法說(shuō)明
工作關(guān)系案例二研討
--問(wèn)題的類(lèi)型
--傾聽(tīng)問(wèn)題下屬的心情與說(shuō)法
--工作關(guān)系案例發(fā)表與指導(dǎo)
第四章：現(xiàn)場(chǎng)改善
現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)
管理的本質(zhì)：如何消除浪費(fèi)
工業(yè)工程IE在改善中的應(yīng)用
--防止錯(cuò)誤法(防錯(cuò)法)(Fool-Proof)
--動(dòng)作改善法
--流程法
--五五法
--人機(jī)分析法
--雙手法
改善案例分享


講師簡(jiǎn)介
  吳老師 老師
高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)人民大學(xué)MBA、武漢大學(xué)理學(xué)學(xué)士、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI認(rèn)證講師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證講師
講師經(jīng)歷與專(zhuān)長(zhǎng)：
吳老師擁有15年以上制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾就職于大型跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)SMC公司，歷任生產(chǎn)技術(shù)工程師、生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等職務(wù)。在擔(dān)任企業(yè)中高層管理者期間積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，成長(zhǎng)為一名出色的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。因工作業(yè)績(jī)卓著，2004年榮獲北京經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府“十大巾幗創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)，任培訓(xùn)經(jīng)理期間多次被評(píng)為“優(yōu)秀講師”。
吳老師曾多次赴日本參加“管理干部研修學(xué)習(xí)”，“現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)”等培訓(xùn)，對(duì)TPS系統(tǒng)，TWI，5S，TPM等有深入的研修和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格：
吳老師的課程既承接了日本原版課程的架構(gòu)和精髓，同時(shí)對(duì)案例部分進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)和改編，使課程更貼合在中國(guó)本土運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。吳老師曾培訓(xùn)或輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有中核集團(tuán)蘭鈾公司、同方集團(tuán)威視股份、上海聯(lián)合汽車(chē)電子、中馬集團(tuán)天津中馬駿騰、易程集團(tuán)（蘇州）新技術(shù)、賽威傳動(dòng)、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)（中國(guó)）、頗爾過(guò)濾器（北京）、約翰迪爾（中國(guó)）、山特維克制造、博愛(ài)膨化芯材（中國(guó)）、科沃斯機(jī)器人科技（蘇州）、采埃孚、陽(yáng)光集團(tuán)等。


課程對(duì)象
生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)。


備    注

課程名稱(chēng)：現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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