中國培訓易(aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
北京 2012年12月21-22日天津 2012年9月6-7日

課程費用:2980元/人((含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
清晰、準確的理解現(xiàn)場管理者的角色定位與應具備的觀念,成為一個高價值的職業(yè)管理者
掌握現(xiàn)場工作教導與作業(yè)輔導的方法,以便提升下屬的執(zhí)行力和快速掌握專業(yè)技術的能力
掌握現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)的能力,以及針對現(xiàn)場問題進行改善的能力
掌握人際關系處理的原則,有效處理人員管理中的問題



課程詳情

第一章 現(xiàn)場管理者的角色認知
現(xiàn)場管理的問題和管理者的角色定位
現(xiàn)場管理者課程-TWI簡介
管理者的立場、職責與態(tài)度
問題意識與問題解決
基層干部必備的五個條件
第二章 現(xiàn)場工作教導與作業(yè)輔導
為什么員工執(zhí)行得不好
現(xiàn)場出現(xiàn)問題的原因
工作教導的重要性—-執(zhí)行力的基礎
正確工作教導方法演示
工作教導四階段方法建立
--制作訓練預定計劃表
--工作分解表的制作與說明
--說明《教導時間表》的做法
--工作指導四階段法
一個手工作業(yè)的實戰(zhàn)演練
學員自帶的作業(yè)案例演練
(分小組進行,每組一個案例)
工作教導案例發(fā)表與指導
第三章 現(xiàn)場工作關系與人員管理
人員管理中的常見問題
現(xiàn)場主管與部屬之間的工作關系
工作關系改善的基本要決
說明指正與贊揚的要決
工作關系案例一研討
問題解決四階段法說明
工作關系案例二研討
--問題的類型
--傾聽問題下屬的心情與說法
--工作關系案例發(fā)表與指導
第四章:現(xiàn)場改善
現(xiàn)場中的七大浪費
管理的本質:如何消除浪費
工業(yè)工程IE在改善中的應用
--防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)
--動作改善法
--流程法
--五五法
--人機分析法
--雙手法
改善案例分享


講師簡介

  吳老師 老師
高級培訓師、中國人民大學MBA、武漢大學理學學士、日本產業(yè)訓練協(xié)會TWI認證講師、日本產業(yè)訓練協(xié)會MTP認證講師
講師經歷與專長:
吳老師擁有15年以上制造業(yè)管理經驗,曾就職于大型跨國集團企業(yè)SMC公司,歷任生產技術工程師、生產部門經理、高級生產運營經理等職務。在擔任企業(yè)中高層管理者期間積累了豐富的管理經驗,成長為一名出色的職業(yè)經理人和企業(yè)內部培訓師。因工作業(yè)績卓著,2004年榮獲北京經濟開發(fā)區(qū)政府“十大巾幗創(chuàng)業(yè)標兵”稱號,任培訓經理期間多次被評為“優(yōu)秀講師”。
吳老師曾多次赴日本參加“管理干部研修學習”,“現(xiàn)場技術管理專項推進”等培訓,對TPS系統(tǒng),TWI,5S,TPM等有深入的研修和實踐經驗。
培訓客戶及培訓風格:
吳老師的課程既承接了日本原版課程的架構和精髓,同時對案例部分進行了精心的設計和改編,使課程更貼合在中國本土運營的企業(yè)。吳老師曾培訓或輔導過的企業(yè)有中核集團蘭鈾公司、同方集團威視股份、上海聯(lián)合汽車電子、中馬集團天津中馬駿騰、易程集團(蘇州)新技術、賽威傳動、維斯塔斯風力技術(中國)、頗爾過濾器(北京)、約翰迪爾(中國)、山特維克制造、博愛膨化芯材(中國)、科沃斯機器人科技(蘇州)、采埃孚、陽光集團等。


課程對象

生產主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領班、拉長。


   注


課程名稱:現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務       時間地區(qū):_____________

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費