中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2008年02月23-24日

課程費用:2400元/人(包含培訓(xùn)費、午餐費、資料費及茶水費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
供應(yīng)市場研究的內(nèi)涵
供應(yīng)市場研究在采購管理過程扮演的角色
供應(yīng)市場研究中的項目管理
項目管理實施
環(huán)境的變化與新型的供應(yīng)商關(guān)系概念
如何挑選合適的供應(yīng)商
如何進行供應(yīng)商績效評估
供應(yīng)商關(guān)系管理



課程詳情

第一模塊:供應(yīng)市場研究的內(nèi)涵
 什么是市場研究?
 什么是供應(yīng)市場研究?
 為什么要進行供應(yīng)市場研究?

第二模塊:供應(yīng)市場研究在采購管理過程扮演的角色
 供應(yīng)市場研究與采購目標(biāo)
 供應(yīng)市場研究與采購戰(zhàn)略
 供應(yīng)市場研究與采購計劃與實施

第三模塊:供應(yīng)市場研究中的項目管理
 項目管理的歷史
 項目管理的任務(wù)
 項目管理的特性

第四模塊:項目管理實施
 項目管理展開
 項目管理十大步驟
 項目管理中常用工具
 項目管理進度控制
 工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
 甘特圖
 里程碑圖
 網(wǎng)絡(luò)圖
項目管理的評估
案例分析

第五模塊:環(huán)境的變化與新型的供應(yīng)商關(guān)系概念
 企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)
 企業(yè)關(guān)系的基礎(chǔ)分析
 供應(yīng)定位模型
 供應(yīng)感知模型
 新型的供應(yīng)商關(guān)系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段

第六模塊:如何挑選合適的供應(yīng)商
 供應(yīng)商開發(fā)程序
 供應(yīng)商選擇與評價的考評因素
 供應(yīng)商之交期管理(Delivery)
 供應(yīng)商品質(zhì)管理(Quality)
 供應(yīng)商成本管理(Cost)
 供應(yīng)商服務(wù)管理(Service)
 供應(yīng)商認可流程

第七模塊:如何進行供應(yīng)商績效評估
 建立供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)
 如何進行供應(yīng)商績效評估
 如何獎勵供應(yīng)商
 如何淘汰不良供應(yīng)商
 如何協(xié)助供應(yīng)商改善績效
 小組討論

第八模塊:供應(yīng)商關(guān)系管理
 雙方利益均衡
 動態(tài)面對關(guān)系變化
 供應(yīng)商發(fā)展規(guī)劃/案例分析


講師簡介

  王為人 老師
供應(yīng)鏈管理博士,工商管理碩士,系統(tǒng)控制和管理專家,清華大學(xué)客座教師,西門子管理學(xué)院特聘講師,美國采購協(xié)會采購專家組成員、CPPM授權(quán)講師。此外,還任中國采購協(xié)會專家成員、中國質(zhì)量協(xié)會理事、《中國質(zhì)量》編委、中國質(zhì)量協(xié)會特聘講師。
曾任職丹麥瑞聲達電子公司國際采購部亞洲經(jīng)理、瑞士AXAri電器公司副總經(jīng)理、惠普/安捷倫公司采購和材料經(jīng)理。14年跨國公司資深采購供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理經(jīng)驗,曾經(jīng)獲得中國惠普最佳講師獎,惠普總裁獎,三項專利,冶金部科技進步獎等突出成就。
7年多上萬人次培訓(xùn)經(jīng)驗,實戰(zhàn)派的資深采購供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師。講課概念超前,但又注重實際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗,善于幫助聽眾換位思考。對原材料采購、國際采購、間接采購、設(shè)備項目采購;采購系統(tǒng)建設(shè)、部門重組、成本節(jié)約、發(fā)展和實施采購戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈績效管理、戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系構(gòu)建及選擇原材料、談判、定價、訂單控制等日常采購及庫存控制有獨到的認識和業(yè)內(nèi)公認的成就。曾經(jīng)服務(wù)過的客戶:IBM,摩托羅拉,西門子,惠普,安捷倫,聯(lián)想,華為,中國電信,東風(fēng)汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達,樓氏電子,好麗來...
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

采購管理者


   注


課程名稱:供應(yīng)市場研究與供應(yīng)商關(guān)系管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:供應(yīng)市場研究與供應(yīng)商關(guān)系管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費