中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2016年11月10–11日 | 上�！�2014年11月20–21日 |
| 上�！�2014年7月14-15日 |
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
了解人機工程的基本理論
掌握人機系統(tǒng)分析的一般原理與方法
掌握動作經(jīng)濟原則進行現(xiàn)場改善
了解環(huán)境對效率產(chǎn)生的影響
掌握如何評價生產(chǎn)現(xiàn)場中的人機系統(tǒng)
課程詳情
人機工程定義
識別工作中的危險情況
MSD發(fā)展
確認風險因素(案例)
人機工程相關(guān)法規(guī)
確認肌肉骨骼疾病風險
人體工程學流程
人體工程學目標
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 進程
MSD 示例
自由討論
MSD 風險因素
風險因素示例
人體工程學風險評估
工業(yè)人體工程風險評估
工業(yè)人體工程學評估工具
人工物料搬運評估
MSD 風險因素
練習——人工搬運工具
重復性動作風險評估
肌肉疲勞分析
降低/消除 MSD 風險
般性人體工程學控制措施
減少 MSD 風險因素
人體工程學成功案例
工業(yè)人體工程學評估工具
練習——糾正措施計劃
費用合理性/優(yōu)先化
合理性分析
MSD 風險相關(guān)費用
優(yōu)先化和合理性
辦公室人體工程學
辦公室內(nèi)的人體工程學風險因素
辦公室人體工程學控制
辦公室解決方案——工程學
管理人體工程學流程
展望未來的 MSD 風險
崗位與工作節(jié)奏因素
環(huán)境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學方案
人機工程控制實施
建立人機工程任務團隊
建立人機工程目標
項目紀錄
培訓
人機工程一體化
MSD’s的醫(yī)護管理
人機工程改進舉例
講師簡介
老師
課程對象
生產(chǎn)工藝部門經(jīng)理,設計規(guī)劃部門的工程技術(shù)人員,現(xiàn)場主管以及相關(guān)環(huán)境、安全管理人員
備 注
課程名稱：人機工程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：人機工程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||