中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上�!�2012年10月25--‐26日

課程費(fèi)用:3000元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 系統(tǒng)理解TPM自主維護(hù)的目的和范圍
2. 掌握開展自主維護(hù)活動的方法
3. 基本能組織開展自主維護(hù)活動



課程詳情

進(jìn)階課程之一:如何讓員工參與設(shè)備維護(hù)--‐
 自主維護(hù)體系的建立和實(shí)踐
 
進(jìn)階課程之二:如何提高專業(yè)維護(hù)水平

第1章:引言
我們現(xiàn)場的基礎(chǔ)環(huán)境
人和設(shè)備的問題
責(zé)任?意識?能力?
是選擇急功近利還是循序漸進(jìn)?
什么是TPM?
為什么TPM?
TPM的三大特點(diǎn)
TPM的房子(8大支柱)
小結(jié):TPM的活動的目的和效果
 
第2章:對自主維護(hù)的認(rèn)知
什么是自主維護(hù)?
維護(hù)業(yè)務(wù)的分工
自主維護(hù)的范圍
自主維護(hù)的目的
優(yōu)秀的操作工具備的四個能力
自主維護(hù)帶來的好處
人的方面:四個能力的獲得
設(shè)備方面:設(shè)備效率的提高

第3章:如何開展自主維護(hù)
自主維護(hù)開展的思考方式
自主維護(hù)7步驟的理念(Image)
 
發(fā)生源、困南處對策
發(fā)生源、困南處對策目的
什么是發(fā)生源、困難處
活動要點(diǎn)
活動流程
制定清掃、點(diǎn)檢、潤滑標(biāo)準(zhǔn)書
標(biāo)準(zhǔn)書制作的目的
活動要點(diǎn)
活動流程
制訂清掃/加油基準(zhǔn)的方法
其它步驟介紹
總點(diǎn)檢
自主點(diǎn)檢
工程品質(zhì)保證
自主管理
小結(jié):自主維護(hù)活動事例

第4章:個別改善活動
認(rèn)識浪費(fèi)
浪費(fèi)的概念
問題意識和問題改善
設(shè)備綜合效率管理
設(shè)備損失的構(gòu)成
設(shè)備綜合效率OEE
自主維護(hù)開展的思考方式
自主維護(hù)各步驟介紹
6S和
 My
 Area
 活動
整理的重點(diǎn)—>紅牌,免責(zé)區(qū)域,6S日
整頓的重點(diǎn)
 “三定”,目視化標(biāo)準(zhǔn)
清掃的重點(diǎn)工具開發(fā)
清潔的重點(diǎn)
制度(責(zé)任區(qū)/頻度/檢查/激勵)
素養(yǎng)的重點(diǎn)強(qiáng)化士氣
安全的重點(diǎn)
安全預(yù)知訓(xùn)練,安全W--‐W活動
初期清掃
初期清掃的目的
初期清掃活動要點(diǎn)
初期清掃流程
關(guān)于點(diǎn)檢
不合理復(fù)原活動
MTBF
 &
 MTTR
故障的解析
什么是故障?
故障的分類
故障為“0”的五大對策和四個階段
個別改善活動流程
QC--‐Story
設(shè)備Worst
 5該改善活動
小結(jié):個別改善優(yōu)秀發(fā)表事例觀摩

第5章 自主維護(hù)活動的評價
自主維護(hù)各步驟的評價方法
制作評價手冊
評價流程
TOP診斷
趣味化活動
自主維護(hù)成功的12要點(diǎn)(
 Key
 –Point)

總結(jié)和提問
如何讓員工參與設(shè)備維護(hù)- 自主維護(hù)體系的建立和實(shí)踐
課程大綱:


講師簡介

  王老師 老師
學(xué)歷:畢業(yè)于國內(nèi)知名重點(diǎn)大學(xué)機(jī)械專業(yè)
工作經(jīng)歷:
◆ 現(xiàn)任:現(xiàn)任某著名公司TPI
 Team兼TPM事務(wù)局局長。
◆ 曾先后任職于國營及外資大型企業(yè),擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理職務(wù),多次
赴日本、韓國研修TPM及TPS推廣,長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)革新活動,并曾獲
得集團(tuán)公司亞太地區(qū)TPM推進(jìn)獎。在企業(yè)任職期間,成功地主導(dǎo)推行了5S導(dǎo)入與實(shí)
施、QCC品管圈、TOP(Total
 Opera[onal
 Performance)、精益生產(chǎn)(TPS)活動等企
業(yè)革新項(xiàng)目;特別是在長期擔(dān)任公司TPM事務(wù)局局長期間,為多個工廠成功推廣實(shí)
施TPM,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本,改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì),在管
理咨詢和培訓(xùn)工作上具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
風(fēng)格與特點(diǎn):
◆ 根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓(xùn)需求,并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身
定做,專門策劃針對性強(qiáng)的培訓(xùn)課程,從而提高培訓(xùn)的效果。
最擅長的培訓(xùn)課程是:
◆ 5S導(dǎo)入與實(shí)施
◆ QCC品管圈
 TOP(Total
 Opera[onal
 Performance)
◆ 精益生產(chǎn)(TPS)活動
王老師:
如寶鋼集團(tuán)、松下(無錫)、錫柴、西門子電力、萊茵化學(xué)、豐田汽車、愛默生、
福特汽車、海爾集團(tuán)、長春一汽、北京奔馳、北京長空機(jī)械、鄭泰集團(tuán)、太古飛機(jī)、
成都國航、海信(彩板)、玖龍紙業(yè)、索愛(手機(jī))、菲尼克斯半導(dǎo)體、荷蘭機(jī)械
(中國)、偉創(chuàng)力、天津壓縮機(jī)、馬丁諾精密、海密梯克、亞光耐普羅、韶能集團(tuán)、
天津車輛所、泰密克(上海)、佛山照明、山東石油集團(tuán)、協(xié)亨通訊、航天機(jī)電、
圣韓(中國)、建輝建筑、法力諾鋼管、中國電子科技集團(tuán)、日本櫻之花墻紙、新
大陸集團(tuán)、安靠封裝測試(上海)有限公司、事必得、瑞拓電氣、上海格蘭海芬、庫博
汽車、皇明太陽能、泰克西(南京)、通美晶體、貝迪印刷、德爾福、飛利浦、韓
泰輪胎、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車、三洋能源、漢高股份、紫江集團(tuán)、不凡
帝范梅勒、矽品科技等國內(nèi)外著名公司。


課程對象

生產(chǎn)主管,設(shè)備維護(hù)主管 ,生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理


   注


課程名稱:如何讓員工參與設(shè)備維護(hù)— 自主維護(hù)體系的建立和實(shí)踐

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:如何讓員工參與設(shè)備維護(hù)— 自主維護(hù)體系的建立和實(shí)踐       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

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職務(wù)

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)