中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2008年1月19、20日/2天(12小時(shí))

課程費(fèi)用:3800元/人(3800元/人(包含:此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi)。外地學(xué)員可安排食宿,費(fèi)用自理))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過完整、科學(xué)的測(cè)評(píng)工具,進(jìn)行360度評(píng)估,了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,確定對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)模式的認(rèn)知。
2、了解職責(zé)、工作和活動(dòng)之間的區(qū)別,學(xué)會(huì)細(xì)分工作角色,確定真正的工作任務(wù),并與下屬達(dá)成一致想法和目標(biāo)。
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用簡單而實(shí)用的診斷工具,診斷不同下屬的成熟度以及不同工作任務(wù)的準(zhǔn)備度,建立準(zhǔn)確判斷下屬承擔(dān)工作任務(wù)的能力。
4、了解情境領(lǐng)導(dǎo)模型,幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)行為,建立個(gè)人影響力,有效影響他人,提高您的團(tuán)隊(duì)的績。
了解在下屬不同準(zhǔn)備度的情況下,哪種領(lǐng)導(dǎo)模式最為有效, 增加您下屬的滿意度,減少員工的流失率。
5、熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式,培養(yǎng)和建立根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力,讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起成長



課程詳情

第一單元:如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績效
 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
 影響力產(chǎn)生的原因
 實(shí)施影響力的方式和過程
 搭建工作平臺(tái)
 職位、工作、活動(dòng)的細(xì)分
 實(shí)戰(zhàn)演練

第二單元:員工狀態(tài)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
 準(zhǔn)備度-工作能力與意愿的分析
 員工狀態(tài)的定義與分類
 員工狀態(tài)之動(dòng)態(tài)分析
 員工狀態(tài)的評(píng)估方法和工具
 員工狀態(tài)的錄像分析
 案例分析

第三單元:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的行為
 領(lǐng)導(dǎo)模式理論-情境理論
 工作行為與關(guān)系行為的分析
 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與跟隨者狀態(tài)的對(duì)應(yīng)分析
 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的錄像分析
 7種實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利基礎(chǔ)
 權(quán)利基礎(chǔ)與相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析
 實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)步驟
 案例分析

▲ 360度個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)估
個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適應(yīng)度分析
 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格范圍分析
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格改進(jìn)建議
 情境問題分析


講師簡介

  袁宇杰 老師
西安交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA 客座教授。袁宇杰老師長期從事管理培訓(xùn),在管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)有獨(dú)到研究,是美國 IAPC(國際專業(yè)教練協(xié)會(huì))授權(quán)的國際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC),管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師(TMCC),NLP 執(zhí)行師,美國領(lǐng)導(dǎo)力中心正式認(rèn)證的“情境領(lǐng)導(dǎo)”中文講師。曾先后任職于IBM、Reebok、深圳華為技術(shù)有限公司,相繼擔(dān)任管理和培訓(xùn)講師工作,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
袁宇杰老師知識(shí)淵博,授課風(fēng)格生動(dòng)活潑,風(fēng)趣幽默,富有感染力,非常注重與學(xué)員的互動(dòng)演練,深受學(xué)員及培訓(xùn)管理者的好評(píng)。他講授的情境領(lǐng)導(dǎo)受到美國領(lǐng)導(dǎo)力中心培訓(xùn)專家的高度贊譽(yù)。
袁宇杰老師曾經(jīng)為許多著名企業(yè)講授過培訓(xùn)課程,例如:中國移動(dòng)、Nokia、Emerson、Michelin、Andrew、華為技術(shù)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、聯(lián)想集團(tuán)、騰迅科技、A8音樂集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、鹽田港集團(tuán)、長城計(jì)算機(jī)、神威藥業(yè)、招商物業(yè)等上百家著名企業(yè)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理干部


   注


課程名稱:情境領(lǐng)導(dǎo)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:情境領(lǐng)導(dǎo)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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