(1) 系統(tǒng)知識(shí)體系： MBA核心課程體系與商業(yè)實(shí)戰(zhàn)相融合，快速構(gòu)建學(xué)員管理理論知識(shí)體系和實(shí)際管理問題的處理能力。
(2) 360度案例及全競(jìng)爭(zhēng)教學(xué)：通過經(jīng)典案例、身邊案例、自身案例以及虛擬競(jìng)爭(zhēng), 培養(yǎng)學(xué)員分析解決實(shí)際問題的思路和手段,讓學(xué)員“帶著問題來，帶著答案走”
(3) 從優(yōu)秀邁向卓越！讀研究生看導(dǎo)師，讀MBA看同學(xué)。與全國萬名精英共同學(xué)習(xí)，獲得成就事業(yè)的人際網(wǎng)絡(luò)
(4) 百戰(zhàn)歸來再讀書： 每月集中上課一次，工作與學(xué)習(xí)兩不誤！
(5) 結(jié)業(yè)后獲得盛景商學(xué)院結(jié)業(yè)證書。

【課程介紹】 實(shí)戰(zhàn)精華的課程體系
課程名稱：開學(xué)典禮 及 《如何成為學(xué)習(xí)型管理者》主題演講
課時(shí)：半天

課程名稱：構(gòu)建高績效組織
包括但不限于：組織行為學(xué)概論/個(gè)體行為的基礎(chǔ)/價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿意度/激勵(lì)理論/群體行為的基礎(chǔ)/溝通、領(lǐng)導(dǎo)、沖突/組織設(shè)計(jì)/組織文化等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱：戰(zhàn)略創(chuàng)新
包括但不限于：戰(zhàn)略的意義/商業(yè)模式創(chuàng)新/如找尋無人競(jìng)爭(zhēng)的“藍(lán)海”戰(zhàn)略等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
包括但不限于：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)/財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)的意義/如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表/如果進(jìn)行財(cái)務(wù)決策
課時(shí)：1天

課程名稱：有效的銷售管理
包括但不限于：銷售目標(biāo)的制訂和分解/銷售團(tuán)隊(duì)的績效管理/銷售人員的選、育、留/銷售業(yè)績的提升
課時(shí)：1天

課程名稱：企業(yè)營銷實(shí)務(wù)
包括但不限于：市場(chǎng)營銷概論/戰(zhàn)略三角分析/市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)與定位/戰(zhàn)術(shù)性營銷/競(jìng)爭(zhēng)性營銷策略/關(guān)系營銷/營銷戰(zhàn)略實(shí)施等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱：人力資源管理實(shí)務(wù)
包括但不限于：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源/人力資源的內(nèi)涵、外延/人力資源管理與開發(fā)/人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃/ /考核與獎(jiǎng)懲/薪酬福利/績效管理/培訓(xùn)與發(fā)展等內(nèi)容
課時(shí)：1天

課程名稱：如何有效管理客戶
包括但不限于：如何建立長期的客戶關(guān)系/客戶關(guān)系管理工具/服務(wù)制勝/網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶關(guān)系/為不同客戶提供差異化服務(wù)等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱：卓有成效的管理者
包括但不限于：管理者的原則/管理者的核心能力/如何有效管理等內(nèi)容。
課時(shí)：1天

課程名稱：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（上）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營
課時(shí)：1天

課程名稱：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬（下）---親身、實(shí)景模擬企業(yè)經(jīng)營
畢業(yè)典禮
課時(shí)：1天

授課時(shí)間：每月周末上課2天，共11天必修課，循環(huán)上課。以清華大學(xué)等首都知名高校的教授、知名企業(yè)家高管及實(shí)戰(zhàn)派講師為主力陣容。
開學(xué)典禮：2008年3月22日