第一天 報(bào)名簽到

第二天 企業(yè)考察
海爾實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)研學(xué)：參觀海爾總部大樓、生產(chǎn)線、海爾精品展廳等
青島啤酒實(shí)地考察：感悟百年青啤企業(yè)文化，觀摩啤酒生產(chǎn)流水線、品現(xiàn)釀啤酒等
青島港集團(tuán)實(shí)地考察：參觀許振超工作過的八號(hào)碼頭、文化展廳等
 青島市內(nèi)游:青島海濱、棧橋、八大關(guān)、五四廣場(chǎng)、海上游艇觀光等

第三天 中國(guó)式執(zhí)行——海爾高績(jī)效的OEC管理
 OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點(diǎn)
 OEC管理概念闡述
 OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵(lì)三大體系的分析和設(shè)計(jì)
 OEC管理的推行要點(diǎn)、流程及問題糾偏
 OEC管理的延伸和啟示

第四天 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行文化的十項(xiàng)修煉與海爾模式
 中國(guó)人的核心修煉-------理性化
 現(xiàn)代化、理性化、麥當(dāng)勞化
 由"性情中人”適時(shí)的變?yōu)槔硇灾腥?
 忽悠文化/SPIN文化與誠(chéng)信文化
 去個(gè)體化個(gè)體主義、自助、自動(dòng)自發(fā)
 工作性格與工作倫理的超越

第五天 參觀旅游
 嶗山游:龍?zhí)镀佟⑶嗤苁�、八水河、太清宮、品嶗山茶、感悟道家文化等(本項(xiàng)目為贈(zèng)送活動(dòng),不加收費(fèi)用)
 下午最晚3點(diǎn)以前活動(dòng)結(jié)束，送站。

客戶評(píng)價(jià)：
通過參加本次特訓(xùn)營(yíng)，學(xué)習(xí)海爾管理模式，運(yùn)用到廣西水電集團(tuán)的管理模式中，我相信肯定能夠提高公司的管理水平及執(zhí)行力度。對(duì)于特殊的企業(yè)，如果人脈關(guān)系太復(fù)雜，OEC管理正好解決我們?cè)诠芾碇锌疾旄刹康墓ぷ鲬B(tài)度。
————廣西水電集團(tuán) 高主管

企業(yè)文化是其新思想，新觀念的最好體現(xiàn)，通過此次學(xué)習(xí)，公司做好企業(yè)文化我懂了。這不僅提高企業(yè)員工和整體的素質(zhì)，發(fā)掘力量的源泉，而且也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。感謝這次學(xué)習(xí)之旅，能夠讓我從最基礎(chǔ)的抓企業(yè)文化。
————包頭華美稀土高新科技有限公司 李總經(jīng)理

了解OEC管理日清體系——感受到真正的“茍日新，日日新”。是很好的應(yīng)用型管理模式。
————安徽蚌埠環(huán)球藥業(yè)集團(tuán) 李書記

執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)很實(shí)用，我們通過這次培訓(xùn)在人員素質(zhì)及自我管理、執(zhí)行力度方面都有了很大的提高，下期會(huì)議我們還會(huì)再組織人員參加。
————新鄭煙草集團(tuán)培訓(xùn)中心 張主任