中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 上�！�2013年2月28日 |
課程費(fèi)用：2280元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
最大程度地發(fā)揮 您所在組織的吸引、挽留和激勵(lì)核心員工的能力；
讓您的組織可以留住更多員工、提高員工忠誠(chéng)度、維持更持久的高生產(chǎn)力以及創(chuàng)造更多利潤(rùn)；
與國(guó)際資深的員工激勵(lì)專家分享經(jīng)驗(yàn)，并從成功的員工激勵(lì)個(gè)案中得到啟發(fā)；
掌握員工賞識(shí)和激勵(lì)的技巧，為管理提供全新視角，讓您成為最有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者
《24 只胡蘿卜的管理》是美國(guó) O.C. Tanner 公司精心制作的員工激勵(lì)書籍。Tanner 公司是全球最大的提供 員工激勵(lì)方案的顧問(wèn)公司，擁有 78 年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，得到全世界 10,000 家機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，包括“財(cái)富 500 強(qiáng)” 當(dāng)中的大部分企業(yè)。
課程詳情
什么樣的公司會(huì)令員工們樂(lè)在工作？
員工：更多選擇帶來(lái)更多困惑
管理者：壓力、無(wú)奈、無(wú)能
案例：《我們的困惑》
愉悅客戶首先要愉悅員工
對(duì)于胡蘿卜的擔(dān)憂與誤解
成功運(yùn)用胡蘿卜管理的世界級(jí)公司
第2單元 如何通過(guò)管理給予胡蘿卜 管理者的控制意識(shí)或服務(wù)意識(shí)
如何運(yùn)用服務(wù)意識(shí)來(lái)愉悅員工
競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)：“公平”給予胡蘿卜
獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng)：最為敏感的胡蘿卜
授權(quán)驅(qū)動(dòng)：賦予信任的胡蘿卜
訓(xùn)練驅(qū)動(dòng)：授人以漁的胡蘿卜
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：預(yù)見未來(lái)的胡蘿卜
契約驅(qū)動(dòng)：發(fā)自內(nèi)心的胡蘿卜
第3單元 如何通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予胡蘿卜 關(guān)于胡蘿卜領(lǐng)導(dǎo)者的使命感
追隨者會(huì)追隨怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者
信念驅(qū)動(dòng)：來(lái)自精神世界的胡蘿卜
行為驅(qū)動(dòng)：榜樣是古老而有效的胡蘿卜
情感驅(qū)動(dòng)：透過(guò)關(guān)懷潤(rùn)澤人心的胡蘿卜
愿景驅(qū)動(dòng)：通過(guò)利益連接給予的胡蘿卜
下午 第4單元 如何通過(guò)氛圍給予胡蘿卜？ 由冷漠氛圍引發(fā)的一系列后果
給員工一個(gè)愿意留在這里的理由、
社交驅(qū)動(dòng):互動(dòng)是提高創(chuàng)造力的胡蘿卜
友誼驅(qū)動(dòng)：工作內(nèi)外的友誼是提升效率的胡蘿卜
環(huán)境驅(qū)動(dòng)：環(huán)境舒適度是抵御疲勞的胡蘿卜
歸屬驅(qū)動(dòng)：能否被認(rèn)同是決定去留的胡蘿卜
贊賞驅(qū)動(dòng)：成本低廉使用簡(jiǎn)便功效神奇的胡蘿卜
成就驅(qū)動(dòng)：令人百折不撓不足奇肝腦涂地不足惜 的胡蘿卜
第5單元 如何驅(qū)動(dòng)價(jià)值觀給予胡蘿卜？ 自己才是自己最好的激勵(lì)者
明確價(jià)值觀就是幫助員工認(rèn)識(shí)自己
恐懼驅(qū)動(dòng)：對(duì)于失敗的恐懼是激活動(dòng)力的胡蘿
夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)：對(duì)于夢(mèng)想的渴望是尋找動(dòng)力的胡蘿卜
責(zé)任驅(qū)動(dòng)：沒有什么比對(duì)家人承擔(dān)責(zé)任更有意義 的胡蘿卜
第6單元 如何延續(xù)胡蘿卜的管理？ 21 天胡蘿卜管理提升計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
倪 砥 老師
美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者 亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師（由國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)，香港高級(jí)工商管理學(xué)院，國(guó)際職業(yè)鑒定 委員會(huì)，世界經(jīng)營(yíng)管理研究院聯(lián)合評(píng)選）
國(guó)內(nèi)第一位把職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問(wèn)。
專業(yè)領(lǐng)域
曾任職于快速消費(fèi)品、保健品、醫(yī)療器械等多國(guó)家內(nèi)外知名企業(yè)，擔(dān)任銷售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)， 在這些領(lǐng)域有著十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)由于擔(dān)任諸多大型企業(yè)的長(zhǎng)期顧問(wèn)，他深入了解不同行業(yè)，不同類 型企業(yè)的困惑和存在的問(wèn)題，并通過(guò)長(zhǎng)期服務(wù)幫助他們成功完成了企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)銷大學(xué)組建、員工職業(yè) 化塑造等項(xiàng)目。
擅長(zhǎng)的課程 倪砥先生擅長(zhǎng)企業(yè)文化，管理能力及職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的培訓(xùn)，是一位深具中國(guó)經(jīng)歷的培訓(xùn)專家。得到很多強(qiáng) 勢(shì)媒體諸如《前程周刊》、《上海商報(bào)》、《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》，sina.com 的關(guān)注，并發(fā)表多篇介紹文章。與 上海遠(yuǎn)東出版社合作，由倪砥出品的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力叢書《我不是在教訓(xùn)你》已經(jīng)問(wèn)世。 品牌課程：1.職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升2.企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施策略3.管理的“十項(xiàng)全能”4.職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)：1.企業(yè)文化構(gòu)建與實(shí)施策略2.職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升3.職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)4.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)管理能力：1.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 2.執(zhí)行力塑造 3.管理者的角色認(rèn)知 4.時(shí)間管理 5.目標(biāo)管理與績(jī)效考核 6.高效授權(quán)
7.部屬培育 8.高效溝通 9.有效會(huì)議 10．員工激勵(lì) 榮譽(yù)客戶 主持培訓(xùn)的部分企業(yè)：百事可樂(lè)、貝爾阿爾卡特、德爾格醫(yī)療設(shè)備、艾默生、日本東芝、日本UFJ銀行、美國(guó) APC、LG、AMECO、中興通訊、阿法拉伐、達(dá)豐電腦、佳通輪胎、德力西電器、上海貝爾、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)、 飛利浦電器、豫園股份、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、廣東發(fā)展銀行、華碩電腦、原創(chuàng)數(shù)碼、中外運(yùn)集團(tuán)、 上海家化、美的空調(diào)、三九集團(tuán)、紫江集團(tuán)、天正集團(tuán)、許繼電器、蜂星集團(tuán)、北京聯(lián)華等…… 主持顧問(wèn)咨詢案的部分企業(yè)：蘇泊爾集團(tuán)—企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)施、華碩電腦—企業(yè)文化的構(gòu)建與實(shí)施、英 雄乳業(yè)—全員職業(yè)化塑造、朝日啤酒—全國(guó)營(yíng)銷大學(xué)的組建、中國(guó)電信—全員職業(yè)化塑造
課程對(duì)象
已是管理者，但還沒有成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者；已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)者，但還希望成為更有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者
備 注
課程名稱：胡蘿卜管理——吸引、挽留和激勵(lì)您最需要的人才
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：胡蘿卜管理——吸引、挽留和激勵(lì)您最需要的人才 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||