中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
北京 2013年10月17-18日 | 上!2013年7月15-16日 |
北京 2013年4月13-14日 |
課程費(fèi)用:3280元/人(含課程費(fèi)、參考資料、飲用水、午餐、茶點(diǎn)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程培訓(xùn),使學(xué)員了解并掌握現(xiàn)代全球供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境下庫存與倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變,掌握庫存在倉儲管理應(yīng)用中的先進(jìn)模式,掌握原材料庫存控制的策略及不同物料庫存管理重點(diǎn),對企業(yè)如何實(shí)施物料計(jì)劃控制,降低倉儲、庫存和物流總成本,提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力進(jìn)行研討,幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想,從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā),掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法,提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。了解設(shè)計(jì)、規(guī)劃和改造倉儲系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析,掌握倉儲管理的重點(diǎn)、原則,以及倉儲管理的運(yùn)作流程和制度的重要性和制訂過程
課程詳情
第一講:現(xiàn)代物流倉庫管理
誰是我們的‘客戶’?
全球供應(yīng)鏈下現(xiàn)代物流倉庫管理的意義
企業(yè)倉庫管理模式選擇
自建還是租賃
自營還是外包
倉庫選擇方法與重要性
倉庫的類別與運(yùn)作管理模式。
倉庫設(shè)計(jì)與庫容
倉庫管理的八步基本流程
倉庫管理成本的構(gòu)成與控制
倉庫管理績效考核體系的設(shè)立
管理績效
人員效率
倉庫管理SOP的編制
倉庫管理的電子化進(jìn)程
第二講:如何做好出入庫及裝卸貨管理?
收貨作業(yè)的流程應(yīng)該如何?
月臺設(shè)計(jì)與管理模式
如何做好收貨前的準(zhǔn)備
卸貨與檢查
單證為什么經(jīng)常寫錯?
倉儲系統(tǒng)應(yīng)用模式
如何應(yīng)對出入庫峰值
例】一體化供應(yīng)鏈ABC管理模式下的出入庫管理制度
出入庫常用KPI指標(biāo)
派遣人員的應(yīng)用于管理
第三講:揀貨與儲位管理?
儲位管理的核心是什么?
揀貨(發(fā)料)與儲位管理的KPI指標(biāo)有哪些
哪些因素會影響揀貨績效?
如何建立揀貨員的績效工資制度
揀貨的兩種基本方法
倉庫的常規(guī)布局
如何計(jì)算倉庫的利用率?
如何提高倉庫的有效利用率
立體倉與平面?zhèn)}的比較
庫位如何分配
貨物如何擺放?
第四講:倉庫貨物保管及盤點(diǎn)的有效性
倉儲管理不當(dāng)造成的損耗有哪些?
不同存放物的倉儲要求有哪些?
庫存盤點(diǎn)的重要性及模式
庫存盤點(diǎn)的常用KPI指標(biāo)
盤點(diǎn)虧或盈應(yīng)不應(yīng)該罰
盤點(diǎn)的工作流程如何?
盤點(diǎn)管理的難度是什么?
備件(耗材)庫的管理難度
盲盤與實(shí)盤的比較
如何制定盤點(diǎn)制度
例】一體化供應(yīng)鏈ABC管理模式下的盤點(diǎn)制度
退貨的管理
安全管理及倉庫日常巡查制度
第五講:庫存管理與挑戰(zhàn)
庫存管理的核心目標(biāo)是什么
企業(yè)持有庫存的原因及缺貨風(fēng)險
庫存的種類及其危害性
企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式與庫存類別的關(guān)聯(lián)
供應(yīng)鏈聯(lián)合庫存管理的應(yīng)用
JIT
Consignment
VMI
企業(yè)庫存管理的考核體系
庫存周轉(zhuǎn)率
錠塞桛汔螏葳三種算法
嘮鍓桞汔螏與總周轉(zhuǎn)率的區(qū)別?
錠塞桛汔螏葳計(jì)算案例
庫存資金總額
總庫存的各種成分
Р鍔塞成分失當(dāng)?shù)脑?
目標(biāo)庫存滿足率
缺貨率
如何做好備件的庫存管理
第六講:安全庫存與庫存金額的核算
安全庫存的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式
安全庫存的優(yōu)化方案
例】一體化供應(yīng)鏈ABC管理模式下的安全庫存設(shè)置
庫存金額核算的四種方法
FIFO
LIFO
WAT
RE-SET
計(jì)算練習(xí)
第七講 需求預(yù)測,交期管理與庫存控制
交期的定義
交期的構(gòu)成
運(yùn)用項(xiàng)目管理的進(jìn)度控制法確保交期
原材料的需求預(yù)測方法
中間品的需求預(yù)測方法
產(chǎn)成品的需求預(yù)測方法
S&OP/PMC職能的意義
第八講:訂購模式與庫存控制
MRP系統(tǒng)下的訂購模式
參數(shù)設(shè)置
計(jì)算練習(xí)
非MRP訂購模式
定量(連續(xù))訂貨管理法
經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ的兩大成本關(guān)系
定期(間斷)訂貨管理法
講師簡介
Izimi Liu 老師
現(xiàn)任:某國際集團(tuán)中國區(qū)高級采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
工作經(jīng)歷:
擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務(wù)供應(yīng)商及跨國企業(yè)采購,物流及供應(yīng)鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立,供應(yīng)商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應(yīng)鏈風(fēng)險控制,進(jìn)出口運(yùn)作和政府關(guān)系維護(hù)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認(rèn)證講師,世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應(yīng)鏈課程特聘講師;執(zhí)教采購與供應(yīng)鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應(yīng)師,物流師等專業(yè)課程,多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時,劉女士也是國內(nèi)多家大學(xué)和知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座講師,主講采購及供應(yīng)鏈,國際貿(mào)易與進(jìn)出口,企業(yè)物流等領(lǐng)域課程,并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓(xùn)。授課風(fēng)格講究互動性與參與性,深入淺出的將先進(jìn)理論和實(shí)踐結(jié)合,注重培養(yǎng)解決實(shí)際問題的能力。同時,作為資深企業(yè)拓展培訓(xùn)師,先后為幾十家國際知名企業(yè)進(jìn)行”領(lǐng)導(dǎo)力提升:”,”團(tuán)隊(duì)建設(shè)”,”溝通技巧”等方面的主題培訓(xùn),將先進(jìn)的管理理念融入到頭腦風(fēng)暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
最擅長的培訓(xùn)科目有:
《國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)務(wù)》,《物流與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)》,《庫存管理》,《合約與法務(wù)課程》等
重點(diǎn)客戶:
GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec,Basf,TOTO,Dupont,圣戈班,賽科石油,吉列公司,諾信(中國),寶鋼,寶供,強(qiáng)生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標(biāo),克朗斯,IKEA,達(dá)豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。
課程對象
倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、庫存計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理等人員
備 注
課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |