中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2013年11月15-16日 | 北京 2013年09月05-06日 |
上!2013年07月19-20日 |
課程費用:2980元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
作為采購人員,您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義,如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風(fēng)險,那么,了解合同及其相關(guān)的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗?
課程從實際問題出發(fā),通過對經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識和日常實際工作相結(jié)合,并從法律角度進行解讀,以進一步防范合同欺詐和預(yù)防合同糾紛。
課程詳情
第一部分 合同的準(zhǔn)備
1、選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
2、招投標(biāo)簡述
3、如何對供應(yīng)商進行法律資格審查?
4、確認雙方的履約能力
5、備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍圖
第二部分 采購合同的談判與簽訂
1、什么是合同?合同的形式與訂立的原則
2、從合同成立到合同生效
合同成立:要約與承諾
不同情況下的合同生效
3、合同的無效與撤銷
4、合同通常必須具備哪些條款?
5、各類采購合同條款解析
分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同
分析一次性設(shè)備采購(區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與訂做設(shè)備)
分析服務(wù)合同
6、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
合同倒簽的法律風(fēng)險與控制
如何確定合同簽訂的地點?合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?
第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
1、采購合同管理的一般方法
2、通過對采購規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購風(fēng)險
3、執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
4、避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
5、適時運用不同的抗辯權(quán)
6、付款前的再次審查
第四部分 合同談判、簽訂與履行過程中的風(fēng)險分析
1、針對授權(quán)的檢查與確認
----區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
2、合同還未簽訂,但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦?
3、如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余?
4、遇到對方違約怎么辦?
5、我們不得不違約時應(yīng)該如何補救?
6、當(dāng)我們遭遇不可抗力時如何應(yīng)對?
7、雙方要變更合同時應(yīng)如何操作?
8、必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風(fēng)險
第五部分 合同發(fā)生爭議時的補救
1、發(fā)生爭議后的補救措施
2、針對合同爭議溝通與磋商時應(yīng)遵循的原則
3、如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
4、簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項
5、訴訟/仲裁流程
第六部分 總結(jié)、分享與答疑
講師簡介
Grace 老師
Grace 女士,機械工程學(xué)士,財務(wù)碩士,資深的供應(yīng)鏈管理專家。
曾任GE 施耐德等全球著名的企業(yè)任高級采購經(jīng)理,現(xiàn)就任某全球電氣公司中國區(qū)的采購經(jīng)理。具有15年以上的采購供應(yīng)鏈管理的實踐經(jīng)驗,熟悉全球性企業(yè)的跨地區(qū)跨文化的團隊的領(lǐng)導(dǎo)和桌游成效的工作能力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向和全球的采購供應(yīng)戰(zhàn)略,制定和實施了集中采購策略,建立供應(yīng)商庫,培育和發(fā)展供應(yīng)商,為公司實現(xiàn)了年度12-15%成本-效能的目標(biāo)。
Grace女士,具有全面的技術(shù)和管理能力和很強的個人魅力,技術(shù)背景的出身和一直從事的行業(yè),使她十分熟悉金屬和電氣行業(yè)的供應(yīng)市場。在十幾年的工作中先后受到了6西格瑪,精益制造,供應(yīng)鏈管理,風(fēng)險管理與控制,領(lǐng)導(dǎo)力和影響力等系統(tǒng)的培訓(xùn)。
在從事專業(yè)工作的同時,Grace女士做為出色培訓(xùn)師,曾培訓(xùn)過如下專題,項目管理在企業(yè)和采購與供應(yīng)管理中的運用,高級談判技巧與策略,合同管理與風(fēng)險控制,成本管理,供應(yīng)商的選擇,評估與管理等深受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)課程。曾培訓(xùn)過的企業(yè)有IBM,西門子,索尼,通用汽車,飛利浦,ABB, 阿爾卡特(中國)ALSTON、CRYDEX等眾多國際國內(nèi)的知名企業(yè)。
課程對象
采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理、協(xié)調(diào)人員采購部工作人員
備 注
課程名稱:采購合同的風(fēng)險控制與管理
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:采購合同的風(fēng)險控制與管理 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |