中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2013年5月18-19日 | 北京 2013年3月18-19日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的基本特征，正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義和團(tuán)隊(duì)管理的核心發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)管理人員的潛能，提高團(tuán)隊(duì)管理的整體水平
掌握職業(yè)經(jīng)理人的工作方法，組建高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織效率的最大化學(xué)習(xí)人員管理的專業(yè)技巧，提高管理績(jī)效。
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的基本技能，精通處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突的方式方法；
認(rèn)識(shí)目前在團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域里存在的不足，為改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理制定整改計(jì)劃。
熟悉激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的各種措施，結(jié)合實(shí)際工作，靈活運(yùn)用。
課程詳情
時(shí)間安排：
第一天 9：00-9：10
授課形式：游戲
課程內(nèi)容：破冰游戲：尋找盟友
第一單元 團(tuán)隊(duì)概念篇
時(shí)間安排：
9：10-9：40 培訓(xùn)
授課形式：
專題講授
案例分析
小組討論
課程內(nèi)容：
1、團(tuán)隊(duì)的含義
視頻觀摩：絕對(duì)的精英團(tuán)隊(duì)
2、討論：有效團(tuán)隊(duì)的九個(gè)特征
3、團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的三種人
第二單元 團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇
時(shí)間安排：
9：40-10：30 培訓(xùn)
10：30-10：40 休息
10：40-12：00 培訓(xùn)
12：00-13：00 午餐
授課形式：
專題講授
游戲互動(dòng)
小組討論
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
課程內(nèi)容：
小組討論：
管理是什么？
職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值來源？
1、從管理者的職責(zé)談起
2、S-E-G-A模型
3、一切從期望開始
案例分析&角色扮演：高峰經(jīng)理的困擾
4、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)關(guān)鍵要素
5、工具：管理者通過團(tuán)隊(duì)完成績(jī)效目標(biāo)的六步法
6、工具：有效管理七項(xiàng)關(guān)注
7、團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀
8、給團(tuán)隊(duì)主管的六條建議
第三單元 團(tuán)隊(duì)溝通篇
時(shí)間安排：
13：00-14：30 培訓(xùn)
14：30-14：40 休息
14：40-16：30 培訓(xùn)
授課形式：
專題講授
角色扮演
案例分析
小組討論
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
課程內(nèi)容：
深度互動(dòng)：疊撲克
1、成功溝通的基本要素
2、人際溝通的冰山模式
3、團(tuán)隊(duì)溝通的四大特點(diǎn)
4、團(tuán)隊(duì)溝通技巧
5、工具：六種常見的溝通方式及優(yōu)缺點(diǎn)分析
6、五種不同的人格特質(zhì)與溝通應(yīng)對(duì)技巧
工具：PDP人格特質(zhì)測(cè)試
7、有效傾聽
8、對(duì)上、對(duì)下、平級(jí)三維溝通的注意事項(xiàng)
9、工具：KP-工作面談的五步法
角色扮演：張虎的工作面談
第四單元 團(tuán)隊(duì)管理篇
時(shí)間安排：第二天
9：00-10：30 培訓(xùn)
10：30-10：40 休息
11：00-12：00 培訓(xùn)
12：00-13：00 午餐
13：00-13：30 培訓(xùn)
授課形式：
專題講授
角色扮演
案例分析
小組討論
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
1、團(tuán)隊(duì)的管理
（1）執(zhí)行：完成任務(wù)的學(xué)問
（2）如何解決團(tuán)隊(duì)問題
2、高效團(tuán)隊(duì)的八大特點(diǎn)
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的三大危險(xiǎn)信號(hào)
（1）精神離職
（2）超級(jí)業(yè)務(wù)員
（3）非正式組織
4、團(tuán)隊(duì)成員間最有價(jià)值的七種行為
案例分析
5、高效團(tuán)隊(duì)具備的五種核心行為風(fēng)格
6、營造良好的工作氛圍
7、團(tuán)隊(duì)沖突處理
（1）團(tuán)隊(duì)沖突的類型
（2）團(tuán)隊(duì)沖突的處理
（3）解決沖突的5個(gè)步驟
8、如何對(duì)待不同類型的團(tuán)隊(duì)成員
9、團(tuán)隊(duì)十種常見的消極表現(xiàn)
案例分析
第五單元 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)篇
時(shí)間安排：
13：30-15：00 培訓(xùn)
15：00-15：10 休息
15：10-16：30 培訓(xùn)
授課形式：
專題講授
視頻觀摩
案例分析
小組討論
現(xiàn)場(chǎng)演練
課程內(nèi)容：
1、激勵(lì)的兩大分類
2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的六個(gè)原則
3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的五大技巧
4、開展激勵(lì)應(yīng)注意的問題
工具：團(tuán)隊(duì)主管激勵(lì)下屬的12條寶貴經(jīng)驗(yàn)
工具：企業(yè)有效的11種非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)措施
5、注意激勵(lì)后的跟蹤反饋
（1）了解激勵(lì)是否發(fā)揮應(yīng)有作用；
（2）激勵(lì)后的團(tuán)隊(duì)所產(chǎn)生的新的需求；
（3）通過跟蹤反饋，不斷提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。
Q&A、主要內(nèi)容總結(jié)和點(diǎn)評(píng)
培訓(xùn)回顧，頒獎(jiǎng)，合影
布置課后任務(wù)
課程總結(jié)、互動(dòng)結(jié)束。
講師簡(jiǎn)介
朱世杰 老師
授課風(fēng)格
經(jīng)過十年的企事業(yè)單位培訓(xùn)實(shí)踐歷練，朱老師的培訓(xùn)不僅條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，而且激情洋溢、幽默風(fēng)趣，發(fā)人深思，再加上他極佳的親和力、感染力和敬業(yè)精神，成就了獨(dú)特的講師魅力�？偨Y(jié)起來，朱老師的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)有“四多一少”：笑聲多、互動(dòng)多、工具多，收獲多；學(xué)員嫌時(shí)間太少。
服務(wù)企業(yè)
上海貝爾（阿爾卡特-朗訊）、德爾福、聯(lián)合利華、美商天睿、德國馬夸特、PIC中國、華東空管局、青浦衛(wèi)生局、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、徐工集團(tuán)、世博集團(tuán)、東方航空、上海航空、海南航空、中國平安、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、新華保險(xiǎn)集團(tuán)、永安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、航天電器、金川集團(tuán)、中信國健藥業(yè)、攜程網(wǎng)、南方電網(wǎng)、奔騰電工、歐普照明、震旦集團(tuán)、雅鹿集團(tuán)、報(bào)喜鳥集團(tuán)、羅萊家紡、SEASOUL服飾、龍頭集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、上海電力設(shè)計(jì)院、臨港集團(tuán)、漕河涇開發(fā)區(qū)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、鄭州銀行、黃海銀行、太倉農(nóng)商行、桐廬農(nóng)合銀行、PPTV、三胞集團(tuán)、三木通信、德邦物流、大新華物流、中華英才網(wǎng)、無錫國聯(lián)集團(tuán)、金劍南、華勤集團(tuán)、鳴志電器、和達(dá)汽配、景鴻集團(tuán)、藍(lán)怡科技、環(huán)球數(shù)碼、力威集團(tuán)、雅瑩集團(tuán)、群光百貨、瑞德電子、寧波汽配行業(yè)協(xié)會(huì)、德佑地產(chǎn)、香港金萌集團(tuán)、北京華益、天合光能、云峰集團(tuán)、榮臣博士蛙、�？低�、榮基集團(tuán)、大眾聯(lián)合、麥格納-卡斯馬汽車、飛利達(dá)物流、益盟軟件等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
高層管理者/中層管理者/部門高潛力員工/儲(chǔ)備干部
備 注
課程名稱：中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：中層經(jīng)理管理技能訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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