（一）招標(biāo)采購活動中所涉法律問題分析
1、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及兩個《標(biāo)準(zhǔn)文件》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù)；
2、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù)；
3、即將出臺的《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》征求意見稿條文解析；
（二）招投標(biāo)采購操作實(shí)務(wù)與案例解析及疑難問題解答
1、招投標(biāo)前期策劃、招標(biāo)方案的制定與招標(biāo)策略；
2、各種采購方式的特點(diǎn)、要求、注意事項(xiàng)和具體操作技巧；
3、兩階段招標(biāo)、框架招標(biāo)、年度資格審查招標(biāo)及其注意事項(xiàng)；
4、標(biāo)段劃分需要考慮哪些因素，如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；
5、如何預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違規(guī)行為；
6、開標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項(xiàng)；
7、兩個評標(biāo)原則、六大類評標(biāo)方法的選用，以及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評標(biāo)細(xì)
則的設(shè)計(jì)和評分評價(jià)方法；
8、投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)行為的表現(xiàn)形式及其認(rèn)定；
9、澄清的合法性及其注意事項(xiàng)；
10、廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解；
11、定標(biāo)與合同的簽訂及注意事項(xiàng)；
12、合同履行過程中糾紛和索賠的正確處理確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、價(jià)格、采購
工作效率三大招標(biāo)采購目標(biāo)；
（三）招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理與稽察實(shí)務(wù)
1、如何提高紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督服務(wù)招投標(biāo)工作能力；
2、招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督與稽察辦法及建設(shè)項(xiàng)目稽察；
3、招標(biāo)投標(biāo)活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；
4、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開標(biāo)、評標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)的各個階段應(yīng)
該注意的重點(diǎn)；
5、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理；
6、開展招投標(biāo)監(jiān)督體系的現(xiàn)狀總體評價(jià)與手段創(chuàng)新；
二、培訓(xùn)對象
各地招投標(biāo)行政主管部門、招投標(biāo)中心的相關(guān)人員；建設(shè)單位總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)主管、總工程師、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及從事項(xiàng)目管理的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干等有關(guān)人員。