中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2013年12月21-22日北京 2013年11月23-24日
南京 2013年6月22-23日

課程費(fèi)用:3600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的工具,在互利的供方關(guān)系下,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和交期。



課程詳情

模塊一:供應(yīng)商的調(diào)查和初擇
供應(yīng)商調(diào)查流程
供應(yīng)商調(diào)查重點(diǎn)
編制供應(yīng)商調(diào)查表
供應(yīng)商初次評(píng)價(jià)
供應(yīng)商初次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)
供應(yīng)商的調(diào)查和初擇案例
采購(gòu)過(guò)程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問(wèn)題
產(chǎn)品要求類型不明
產(chǎn)品要求無(wú)目標(biāo)值
產(chǎn)品要求無(wú)公差


模塊二:供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核準(zhǔn)備
供應(yīng)商審核目的、范圍和審核準(zhǔn)則
文件評(píng)審
審核計(jì)劃編制
與供應(yīng)商就審核計(jì)劃進(jìn)行溝通`
現(xiàn)場(chǎng)審核檢查表的編制
供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核實(shí)施
首次會(huì)議
陪同的作用和職責(zé)
信息的收集和驗(yàn)證`
審核發(fā)現(xiàn)`
與供應(yīng)商的溝通
末次會(huì)議的準(zhǔn)備
與供應(yīng)商的末次會(huì)議
審核報(bào)告的內(nèi)容和編制
供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核后的跟蹤
審核后的改進(jìn)計(jì)劃制定
審核后的改進(jìn)計(jì)劃溝通與確認(rèn)
供方改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)
供方改進(jìn)計(jì)劃驗(yàn)證


模塊三:供應(yīng)商質(zhì)量體系要求

編制供應(yīng)商質(zhì)量體系要求
供應(yīng)商質(zhì)量體系要求案例
ISO9000質(zhì)量體系要求
ISO/TS16949質(zhì)量體系要求
互利的供方關(guān)系
TC176外包過(guò)程指南
外包過(guò)程控制的方法
特殊過(guò)程外包的控制方法
制定質(zhì)量保證協(xié)議
供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議案例


模塊四:供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)

供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)
AIAG生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP
供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序編制
重要的生產(chǎn)過(guò)程
PPAP要求


模塊五:供應(yīng)商的監(jiān)控和改進(jìn)

供應(yīng)商質(zhì)量體系定期審核
供應(yīng)商產(chǎn)品審核
編制產(chǎn)品審核表
供應(yīng)商過(guò)程審核
編制過(guò)程審核表
供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)
供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題決解辦法
模塊六:控制計(jì)劃審核
過(guò)程探測(cè)控制
控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書
控制計(jì)劃與產(chǎn)品組
控制計(jì)劃與其它文件的關(guān)聯(lián)
產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差
評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)
樣本容量/頻率
控制方法
反應(yīng)計(jì)劃


模塊七:福特G8D

G8D 概述
G8D的目的
D0準(zhǔn)備G8D過(guò)程
實(shí)施緊急反應(yīng)措施
D1 確定團(tuán)隊(duì)
D2 描述問(wèn)題
問(wèn)題陳述
5W2H的描述問(wèn)題的方法
“是/不是”表格
D3 實(shí)施臨時(shí)性遏制措施
臨時(shí)遏制措施ICA特點(diǎn)
D4 確定和驗(yàn)證根本原因和遺漏點(diǎn)
比較分析
根本原因推測(cè)
根本原因推測(cè)檢測(cè)
D5為根本原因和遺漏點(diǎn)選擇和驗(yàn)證永久性糾正措施
定義永久糾正措施 (PCA)
使用 Decision Making Worksheet
D6 實(shí)施和確認(rèn)永久性糾正措施
D7 防止問(wèn)題再次發(fā)生
D8 表彰小組和個(gè)人的貢獻(xiàn)
福特8D培訓(xùn)-教材案例
供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題糾正措施計(jì)劃與跟蹤


講師簡(jiǎn)介

  金老師 老師
質(zhì)量管理培訓(xùn)專家, 質(zhì)量工程師 國(guó)家注冊(cè)審核員,二十二年質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)從事汽車制造行業(yè)TS16949及其核心工具五大手冊(cè)、六西格瑪培訓(xùn)與咨詢,培訓(xùn)具系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性,代表當(dāng)代世界最先進(jìn)的質(zhì)量管理理論。曾輔導(dǎo)過(guò):重慶長(zhǎng)安集團(tuán)、河北亞大集團(tuán)、上海德爾福、延鋒韋世通、博世、康佳集團(tuán)、力帆汽車、艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)零件、上汽通用五菱、河北亞大集團(tuán)、科勒、日立家用電器、住友電工、愛普科斯科技、武漢飛亞、蒂森克虜伯、天合電子、東風(fēng)德納車橋、匯眾汽車、上海科世達(dá)華陽(yáng)、阿法拉伐、南京馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)、江蘇法爾勝、飛利浦照明、西門子、鈴木汽車、科德寶•寶翎、輝門、華陽(yáng)多媒體、廈門宸陽(yáng)光電、大金機(jī)電設(shè)備、優(yōu)美科、武漢迪克精沖、長(zhǎng)力汽車彈簧、兄弟科技集團(tuán)、南車時(shí)代、韓泰輪胎、蘇州生益科技有限公司、奧托立夫有限公司、麥格納有限公司、曙光汽車集團(tuán)、哈金森(武漢)、無(wú)錫日立、 鎮(zhèn)江阿雷蒙等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),受到客戶的一致好評(píng)。
培訓(xùn)形式: 培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求


課程對(duì)象

質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、供應(yīng)商(二方)審核員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)部門即參與供應(yīng)商管理的相關(guān)人員
課程簡(jiǎn)介:通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的工具,在互利的供方關(guān)系下,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和交期。


   注


課程名稱:供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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