中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 北京 2016年1月15–16日 | 北京 2015年9月4–5日 |
| 北京 2015年4月10–11日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織
•優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力
•平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率
課程詳情
•常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
•生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析
－－基本計(jì)劃矩陣圖
•生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析
－－動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）
柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)
•年度計(jì)劃策略管理
－－如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量
－－計(jì)劃訂單中，詳細(xì)數(shù)據(jù)手法
•月度計(jì)劃管理
－－主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象
－－主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂
－－主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練
•市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
－－生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
－－物料需求計(jì)劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào)
－－生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織
－－計(jì)劃物流管理信息系統(tǒng)
訂單與排程管理
•訂單處理流程
•訂單優(yōu)先級(jí)管理
－－前推或后推排程
－－決定生產(chǎn)的優(yōu)先法則
•周計(jì)劃管理
－－周/日進(jìn)度計(jì)劃編制
－－急單、插單的處理
－－輔助計(jì)劃的優(yōu)化
－－維修保養(yǎng)、OJT技能培訓(xùn)
•APS高級(jí)排程方法
－－針對(duì)大訂單的平準(zhǔn)化計(jì)劃
－－針對(duì)小訂單的成組計(jì)劃
－－瓶頸管理
•庫存控制
－－老三篇：ABC、安全庫存、訂貨點(diǎn)
－－新三篇：ERP、JIT、VMI
•急單、插單的計(jì)劃與管理
如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
•影響產(chǎn)能的因素解析
•如何科學(xué)的計(jì)算和評(píng)價(jià)產(chǎn)能
•粗能力計(jì)劃與能力規(guī)劃
•產(chǎn)能的調(diào)整與規(guī)劃策略
•產(chǎn)能調(diào)整模擬演練
•投入與產(chǎn)出控制
生產(chǎn)績(jī)效管理
•生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
•生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）指標(biāo)
講師簡(jiǎn)介
Kim.Wang 老師
管理與工程碩士，高級(jí)管理顧問，制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，涉及能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造等行業(yè)。曾擔(dān)任物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)任某著名軟件公司咨詢事業(yè)部經(jīng)理。KIM擅長(zhǎng)于：《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》、《成本控制與價(jià)值分析》等。其提供過專項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢的客戶企業(yè)包括:
•世界500強(qiáng)在華企業(yè)：西門子（ 歐司朗）照明、一汽大眾汽車、東風(fēng)－雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴－福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動(dòng)顯示、BP潤滑油、阿爾卡特（上海）……
•實(shí)力型跨國公司：羅地亞化學(xué)、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)（上海）、英國Holset渦輪增壓（無錫）、梅特勒－托利多衡器（常州）、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備……
•國有股份制企業(yè)：東風(fēng)汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團(tuán)、上海電氣、寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、煙草印刷……
•成長(zhǎng)迅速的民營企業(yè)：天津天石休閑品、中興電子、藍(lán)豹西服、錦龍物流配送中心、楚天激光、利益五金……
•港澳臺(tái)企業(yè)：基舜興休閑品、雷勝德奎……
課程對(duì)象
造性企業(yè)的計(jì)劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管•
備 注
課程名稱：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||