中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2013年10月25-27日深圳　2013年3月8-10日
課程費(fèi)用：4800元/人（5800元/人 現(xiàn)優(yōu)惠價(jià)4800元/人（含教材、茶點(diǎn)））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
讓參訓(xùn)人員有如下收獲：
清晰如何運(yùn)用教練的四種能力：聆聽(tīng)、區(qū)分、發(fā)問(wèn)、回應(yīng)；
清晰教練的四個(gè)步驟及如何運(yùn)用使之效益最大化；
了解教練的背景與管理趨勢(shì)，有效領(lǐng)導(dǎo)員工；
掌握設(shè)定目標(biāo)的系統(tǒng)，教練客戶或員工達(dá)成成果；
運(yùn)用激勵(lì)與挑戰(zhàn)支持您的客戶達(dá)成目標(biāo)；
通過(guò)身心語(yǔ)捕捉客戶的反映，有效支持教練的過(guò)程；
提升情商并建立一個(gè)健康、有效的教練關(guān)系；
掌握行動(dòng)的奧秘，知道如何去推動(dòng)自己和他人；
掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考；
從又忙又累的工作中解脫出來(lái)，管理工作變得輕松、有趣而有效；
為自身成長(zhǎng)為專業(yè)教練或教練型領(lǐng)導(dǎo)者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。



課程詳情
第一部分 教練式管理的起源
教練式管理的概念、發(fā)展歷程；
教練式管理的應(yīng)用以及發(fā)展；
教練式管理與傳統(tǒng)管理模式的差異。

第二部分 管理模式背景
顧問(wèn)型管理模式
教練型管理模式
輔導(dǎo)型管理模式
監(jiān)控型管理模式
管理模式自我評(píng)估--了解自己固有管理模式
認(rèn)識(shí)心智模式的形成：信念—行為—成果
四種管理模式的區(qū)分及有效應(yīng)用

第三部分 企業(yè)教練的原理
教練式管理的基本前提
教練式管理的核心原理
如何建議有效的教練關(guān)系

第四部分 教練的四個(gè)步驟
厘清目標(biāo)：清晰做事的真正目的，從而激活自動(dòng)自發(fā)的潛能
反映真相：反映出“我認(rèn)為的”與“他認(rèn)為的”之間的差距,揭露“表象”與“事實(shí)”的差距。
心態(tài)遷善：從信念幫助對(duì)方從另外的角度看問(wèn)題，令行為有所不同。
行動(dòng)計(jì)劃: 支持被教練者訂出有挑戰(zhàn)且切實(shí)可行的計(jì)劃，挖掘其潛能。

第五部分 教練的四個(gè)能力
聆聽(tīng)的作用、目的、出發(fā)點(diǎn)、技巧與案例練習(xí)；
區(qū)分的作用、目的、出發(fā)點(diǎn)、技巧與案例練習(xí)；
發(fā)問(wèn)的作用、目的、出發(fā)點(diǎn)、技巧與案例練習(xí)；
回應(yīng)的作用、目的、出發(fā)點(diǎn)、技巧與案例練習(xí)。

第六部分 教練身心語(yǔ)-通過(guò)身體、情緒、語(yǔ)言洞察情緒
表情的情緒表達(dá)
姿勢(shì)的情緒表達(dá)
呼吸的情緒表達(dá)
移動(dòng)的情緒表達(dá)
聲音的情緒表達(dá)
語(yǔ)言風(fēng)格的情緒表達(dá)

第七部分 教練工具-真我價(jià)值
真我價(jià)值對(duì)教練的意義
真我價(jià)值的多樣性與中立性
工具--挖掘真我價(jià)值的步驟
一對(duì)一練習(xí)

第八部分：教練式管理的修煉與成長(zhǎng)計(jì)劃
教練的修煉及素質(zhì)
教練風(fēng)范
基本素質(zhì)
教練成長(zhǎng)計(jì)劃


講師簡(jiǎn)介
  高牽牛 老師


課程對(duì)象
有志于成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者或?qū)I(yè)教練的人士、企業(yè)中高層管理者和想提升管理技巧的企業(yè)人


備    注

課程名稱：管理的利劍《教練技術(shù)理論課程CP》

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：管理的利劍《教練技術(shù)理論課程CP》       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)