中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（aokangtiyu.cn）
| 深圳 2013年10月25-27日 | 深圳 2013年3月8-10日 |
課程費用：4800元/人（5800元/人 現(xiàn)優(yōu)惠價4800元/人（含教材、茶點））
培訓(xùn)目標
讓參訓(xùn)人員有如下收獲：
清晰如何運用教練的四種能力：聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng)；
清晰教練的四個步驟及如何運用使之效益最大化；
了解教練的背景與管理趨勢，有效領(lǐng)導(dǎo)員工；
掌握設(shè)定目標的系統(tǒng)，教練客戶或員工達成成果；
運用激勵與挑戰(zhàn)支持您的客戶達成目標；
通過身心語捕捉客戶的反映，有效支持教練的過程；
提升情商并建立一個健康、有效的教練關(guān)系；
掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人；
掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導(dǎo)別人如何思考；
從又忙又累的工作中解脫出來，管理工作變得輕松、有趣而有效；
為自身成長為專業(yè)教練或教練型領(lǐng)導(dǎo)者打下堅實的基礎(chǔ)。
課程詳情
教練式管理的概念、發(fā)展歷程；
教練式管理的應(yīng)用以及發(fā)展；
教練式管理與傳統(tǒng)管理模式的差異。
第二部分 管理模式背景
顧問型管理模式
教練型管理模式
輔導(dǎo)型管理模式
監(jiān)控型管理模式
管理模式自我評估--了解自己固有管理模式
認識心智模式的形成：信念—行為—成果
四種管理模式的區(qū)分及有效應(yīng)用
第三部分 企業(yè)教練的原理
教練式管理的基本前提
教練式管理的核心原理
如何建議有效的教練關(guān)系
第四部分 教練的四個步驟
厘清目標：清晰做事的真正目的，從而激活自動自發(fā)的潛能
反映真相：反映出“我認為的”與“他認為的”之間的差距,揭露“表象”與“事實”的差距。
心態(tài)遷善：從信念幫助對方從另外的角度看問題，令行為有所不同。
行動計劃: 支持被教練者訂出有挑戰(zhàn)且切實可行的計劃，挖掘其潛能。
第五部分 教練的四個能力
聆聽的作用、目的、出發(fā)點、技巧與案例練習(xí)；
區(qū)分的作用、目的、出發(fā)點、技巧與案例練習(xí)；
發(fā)問的作用、目的、出發(fā)點、技巧與案例練習(xí)；
回應(yīng)的作用、目的、出發(fā)點、技巧與案例練習(xí)。
第六部分 教練身心語-通過身體、情緒、語言洞察情緒
表情的情緒表達
姿勢的情緒表達
呼吸的情緒表達
移動的情緒表達
聲音的情緒表達
語言風格的情緒表達
第七部分 教練工具-真我價值
真我價值對教練的意義
真我價值的多樣性與中立性
工具--挖掘真我價值的步驟
一對一練習(xí)
第八部分：教練式管理的修煉與成長計劃
教練的修煉及素質(zhì)
教練風范
基本素質(zhì)
教練成長計劃
講師簡介
高牽牛 老師
課程對象
有志于成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者或?qū)I(yè)教練的人士、企業(yè)中高層管理者和想提升管理技巧的企業(yè)人
備 注
課程名稱：管理的利劍《教練技術(shù)理論課程CP》
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：管理的利劍《教練技術(shù)理論課程CP》 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||