中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:1600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
陳述咨詢輔導(dǎo)與人力資源管理的關(guān)系
描述心理分析技術(shù)的理論要義
運(yùn)用心理投射分析法解讀心靈密碼
運(yùn)用心理分析技術(shù)招聘、輔導(dǎo)、激勵員工
課程詳情
模塊一:心理學(xué)在人力資源運(yùn)用中的概述
1、心理學(xué)對人的系統(tǒng)分析
2、智商IQ,情商EQ,逆境商
模塊二:如何看人不走眼—心理學(xué)在“選人”中的應(yīng)用
1、心理測驗(yàn)的定義
2、心理測驗(yàn)工具的特點(diǎn)
3、心理測驗(yàn)的種類
4、從測驗(yàn)結(jié)果中快速找出面試的關(guān)鍵點(diǎn)
5、運(yùn)用心理測驗(yàn)應(yīng)該注意的問題
6、測評的實(shí)操體驗(yàn)和講評
模塊三:“我要培訓(xùn)”和“要我培訓(xùn)”-心理學(xué)在“育人”中的應(yīng)用
1、培訓(xùn)過程中學(xué)員的遺忘曲線
2、不同性格學(xué)員在培訓(xùn)中的心理反應(yīng)
3、不同職位的學(xué)員在培訓(xùn)中的心理反應(yīng)
4、不同培訓(xùn)階段學(xué)員的反應(yīng)
5、如何將培訓(xùn)效果最大化
模塊四:用人之長,容人之短--心理學(xué)在“用人”中的應(yīng)用
1、運(yùn)用心理類型測驗(yàn)了解個人的特點(diǎn)
2、心理類型與管理風(fēng)格
3、知己知彼:擴(kuò)大公開區(qū)
4、增進(jìn)心理相容性
5、以人為本的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6、團(tuán)隊(duì)的使命和共同目標(biāo)
7、如何利用暈輪效應(yīng)的心理現(xiàn)象管理“問題員工”
模塊五:其實(shí)激勵并不難--心理學(xué)在“留人”中的應(yīng)用
1、行為學(xué)基礎(chǔ)
2、馬斯洛激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
3、赫茨伯格激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
4、麥柯里蘭激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
5、弗隆激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
6、亞當(dāng)斯激勵理論在企業(yè)中的應(yīng)用
模塊六:HR給員工最大的福利--員工的心理健康及維護(hù)
1、EAP(員工心理援助)的定義
2、EAP(員工心理援助)的歷史
3、EAP服務(wù)提供的基本模式
4、職業(yè)活動心理幫助計(jì)劃的基本組成
5、督導(dǎo)或管理訓(xùn)練
6、督導(dǎo)咨詢或?qū)I(yè)支持
7 、現(xiàn)場危急事件處理
8、物質(zhì)濫用、職場暴力、文化多元性、性騷擾政策的協(xié)調(diào)處理
9、工作與生活的平衡
10、員工行為健康的管理
11、健康管理
12、行為健康疾病與殘疾的管理
13、組織援助(學(xué)習(xí)計(jì)劃與訓(xùn)練指導(dǎo))
講師簡介
張曉彤 老師
清華遠(yuǎn)程學(xué)堂課程主講教授、著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經(jīng)理、諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理,諾基亞中國投資有限公司部門經(jīng)理培訓(xùn)部非技術(shù)類首席培訓(xùn)師,人力資源開發(fā)與管理著名職業(yè)經(jīng)理人、著名職業(yè)培訓(xùn)。曾在三家歐美跨國公司就職,其中1994年至2000年就職于諾基亞(中國)投資有限公司人力資源部,先后任人力資源主管,招聘專員,北方區(qū)人力資源經(jīng)理,諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。2002年至2003年任金蝶軟件(中國)有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān),同時參與企業(yè)大學(xué)的體系建立,F(xiàn)為專業(yè)培訓(xùn)顧問及管理咨詢顧問,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)專家團(tuán)成員,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師,北京21世紀(jì)光華管理培訓(xùn)中心特聘講師,北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師,人力資源開發(fā)與管理職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)講師。曾先后為北大方正集團(tuán)、寧波方太廚具公司、中國東方通信公司等幾十家企業(yè)做過咨詢和內(nèi)訓(xùn)。專長:心理學(xué)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用;企業(yè)人力資源管理中的招聘、培訓(xùn)、績效等各個管理模塊的豐富經(jīng)驗(yàn)和深入研究;培訓(xùn)課程的開發(fā)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等等。
服務(wù)客戶:上海廣電大廈、民航上海中等專業(yè)學(xué)校、金陵飯店集團(tuán)、國際凱萊酒店集團(tuán)、北京溫特萊酒店、長沙華天大酒店、廣州勝利賓館、廣西明園、新都酒店等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)/招聘/績效/薪酬等管理者
備 注
課程名稱:心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |