★安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-高級(jí)班
透視財(cái)務(wù)的精髓，全面提升管理者的決策水平

【培訓(xùn)時(shí)間】：2013年04月15-16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】：上海
【培訓(xùn)價(jià)格】：6000元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越全職講師
【課程詳情】：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Non-Financial-Managers-Advanced.htm

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【培訓(xùn)背景】
如果考察美國(guó)的世界500強(qiáng)企業(yè)CEO職業(yè)背景就會(huì)發(fā)現(xiàn)，CFO出身的CEO越來(lái)越多，這說(shuō)明，具有深厚財(cái)務(wù)背景的職業(yè)經(jīng)理人越來(lái)越受到公司所有者的青睞，未來(lái)中國(guó)也將如此。
那么財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中到底占有多少地位？財(cái)務(wù)控制是不是永遠(yuǎn)和擴(kuò)大業(yè)績(jī)是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾？
投資者或者管理層最關(guān)注損益表上的數(shù)字真的是那么真實(shí)可靠嗎？銷售收入高就一定代表利潤(rùn)高嗎？利潤(rùn)高一定就代表現(xiàn)金流好嗎？
為什么那些倒閉的企業(yè)，在倒閉前總是利潤(rùn)非常好？
這些問(wèn)題的答案不僅財(cái)務(wù)人需要熟知，同樣也是其他眾多業(yè)務(wù)和職能部門管理者的重要決策依據(jù)。

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程－進(jìn)階版》可以很好地幫助企業(yè)管理層從戰(zhàn)略性的角度出發(fā)、全面透徹的理解財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，運(yùn)用財(cái)務(wù)的知識(shí)來(lái)支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，建議現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)金流量的管理，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為股東和社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

【課程優(yōu)勢(shì)】
Ж　內(nèi)容新穎，思路獨(dú)特，將枯燥的理論轉(zhuǎn)化成生動(dòng)的案例
Ж　財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)際操作有機(jī)地融為一體
Ж　注重財(cái)務(wù)分析的前瞻性，指導(dǎo)公司決策分析
Ж　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和趨勢(shì)

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　掌握完整財(cái)務(wù)報(bào)告的使用方法
　　Ж　理解管理層和財(cái)務(wù)部門之間的信息不對(duì)稱
　　Ж　掌握管理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
　　Ж　學(xué)會(huì)如何識(shí)別財(cái)務(wù)報(bào)表中人為粉飾部分
　　Ж　運(yùn)用成本差異分析尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
　　Ж　學(xué)會(huì)在企業(yè)不同的發(fā)展階段運(yùn)用不同的財(cái)務(wù)策略
　　Ж　掌握資本的成本和融資需求量的計(jì)算
　　Ж　學(xué)會(huì)企業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)，合理運(yùn)用和配置企業(yè)資產(chǎn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
　　Ж　公司董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書
　　Ж　公司總裁、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理
　　Ж　公司高層總監(jiān)、中層經(jīng)理、各級(jí)主管
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【課程大綱】

Ⅰ、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論
　　Ж　會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)原則及其局限性
　　Ж　財(cái)務(wù)管理中的信息不對(duì)稱
　　Ж　會(huì)計(jì)和審計(jì)關(guān)系
　　Ж　審計(jì)報(bào)告類型和使用方法
　　Ж　可選擇的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
　　Ж　財(cái)務(wù)報(bào)告和管理報(bào)告

Ⅱ、 財(cái)務(wù)報(bào)表的使用方法
　　Ж　財(cái)務(wù)報(bào)告體系：主表、附表和附注
　　Ж　財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系
　　Ж　如何客觀評(píng)價(jià)管理層的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
　　Ж　現(xiàn)金流增加和減少的影響
　　Ж　如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表附注
　　Ж　報(bào)表粉飾的類型和動(dòng)機(jī)
　　Ж　常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾方法
　　Ж　保持高度懷疑性的重要性
　　Ж　如何識(shí)別財(cái)務(wù)困境
　　Ж　投資者和管理層的閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)注點(diǎn)

Ⅲ、 運(yùn)用管理會(huì)計(jì)提升公司贏利能力
　　Ж　運(yùn)用全面預(yù)算，規(guī)劃公司的利潤(rùn)
　　Ж　利潤(rùn)中心、成本中心、責(zé)任中心
　　Ж　成本的習(xí)性：成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系
　　Ж　可控成本和不可控成本
　　Ж　沉沒(méi)成本和機(jī)會(huì)成本
　　Ж　標(biāo)準(zhǔn)成本和變動(dòng)成本
　　Ж　從差異分析中找到利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
　　Ж　如何運(yùn)用成本分析進(jìn)行決策

Ⅳ、公司的財(cái)務(wù)策略和理財(cái)策略
　　Ж　企業(yè)的生命周期和財(cái)務(wù)策略
　　Ж　擴(kuò)張性、穩(wěn)健性、和收縮性財(cái)務(wù)策略
　　Ж　資本的成本、加權(quán)成本和邊際資本成本
　　Ж　財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
　　Ж　企業(yè)成長(zhǎng)和融資需求量
　　Ж　風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)和無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)之間的資本配置
　　Ж　利用資本投資來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)
　　Ж　公司的市值，股價(jià)和股利政策
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【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博，行業(yè)見(jiàn)解深刻，企業(yè)實(shí)踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤?lè)于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善，使得安越課程與時(shí)俱進(jìn)，課程體系日臻豐富，從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值！

【客戶反饋】
　　Ж　非常棒的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷，讓我充分理解了財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用，從原來(lái)的敬而遠(yuǎn)之到現(xiàn)在的非常感興趣，期望能再次聽(tīng)這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓(xùn)。
　�。�－迅達(dá)電子（蘇州）有限公司 張先生
　　Ж　參加過(guò)不少的培訓(xùn)，能這么專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)確實(shí)還是頭一次，財(cái)務(wù)的內(nèi)容本身就比較枯燥，但老師用了這么好的課程方式及案例分析，讓我們更容易接受，《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》真的很專業(yè)，謝謝老師！
　�。�－寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司 童女士
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【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-兩天
　　Ж　非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-三天

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