莫奇利被稱頌為“天才科學(xué)家”，他與�？颂仡I(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)于1946年發(fā)明了人類第一臺(tái)計(jì)算機(jī)，從而改變了世界。
今天我們以莫奇利的名字命名的團(tuán)隊(duì)課程，是為了紀(jì)念這位科學(xué)與管理巨匠和他的團(tuán)隊(duì)，并以此為榜樣，揭示團(tuán)隊(duì)管理的科學(xué)與法則，讓更多的管理者運(yùn)用這個(gè)“利器”來(lái)打造卓越的團(tuán)隊(duì)，去創(chuàng)造新的奇跡，為世界作出更大的貢獻(xiàn)。

一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本問(wèn)題
　　1、團(tuán)隊(duì)與組織的基本概念與使命？
　　2、認(rèn)清障礙效率與執(zhí)行的組織病癥？
　　3、在現(xiàn)代組織中為何要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)？
　　 1）團(tuán)隊(duì)在組織中是如何運(yùn)作?
　　 2）團(tuán)隊(duì)是以什么方式介入組織管理？
　　4、如何實(shí)施“共享式管理”與“超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)”
二、王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大要點(diǎn)、十大標(biāo)準(zhǔn)
　　1、“聯(lián)合”
　　1）聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)
　　2）反應(yīng)敏銳
　　3）支持性人際關(guān)系
　　4）施展才華
　　2、“創(chuàng)造”
　　1）包容與鼓勵(lì)
　　2）創(chuàng)造性的活動(dòng)
　　3）發(fā)揮創(chuàng)意
　　3、“卓越”
　　1）冒險(xiǎn)精神
　　2）成長(zhǎng)與發(fā)現(xiàn)
　　3）全心全意的贊許
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四大內(nèi)容：
　　1、表現(xiàn)形式
　　2、核心理念
　　3、人本主義
　　4、權(quán)力共享 四、精神教化的五要素與實(shí)施技巧
　　1、企業(yè)文化與精神領(lǐng)袖角色的確立
　　2、倡導(dǎo)崇高的企業(yè)信仰與使命
　　3、鐵血團(tuán)隊(duì)的傳、幫、帶---企業(yè)文化的核
　　 心動(dòng)力；
　　4、建立規(guī)范儀式---企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)
　　5、企業(yè)文化的綻放
五、團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段中領(lǐng)導(dǎo)者的不同角色
　　第一階段（形成期）
　　第二階段（風(fēng)暴期）
　　第三階段（規(guī)范期）
　　第四階段（績(jī)效期）
六、王牌團(tuán)隊(duì)修煉之道
七、詮釋全球領(lǐng)導(dǎo)力研究專案關(guān)于有效領(lǐng)導(dǎo)要素
八、高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)者的七種習(xí)慣
九、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人七層面修煉
1、角色
2、使命
3、價(jià)值觀
4、信念
5、能力
6、行為
7、環(huán)境
十、使命宣言(結(jié)局篇)