中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2013年4月18-19日

課程費(fèi)用:3800元/人(含培訓(xùn)講義、精美茶點(diǎn)及午餐費(fèi)用)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)兩天的技巧學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練,使學(xué)員能夠熟練掌握基于EXCEL的統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)與技巧 以及呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的分析思路,并能夠馬上應(yīng)用到實(shí)際的呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理分析中,有效促進(jìn)呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理水平的提升。



課程詳情

重新認(rèn)識(shí)Excel
快捷操作方式實(shí)現(xiàn)效率倍增
合理的數(shù)據(jù)組織與整理方式
高級(jí)篩選、查詢與計(jì)算
重復(fù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理
數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖
來(lái)電量與工作量分析
呼叫中心運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵平衡
來(lái)電量的構(gòu)成與趨勢(shì)
一次解決率與重復(fù)來(lái)電
來(lái)電量的同比與環(huán)比
來(lái)電量與來(lái)電客戶的對(duì)比
由來(lái)電量到工作量的轉(zhuǎn)換
員工需求配置與利用效率
長(zhǎng)期需求配置模型的建立
工時(shí)利用率的三種含義及應(yīng)用
排班需求測(cè)算及配置模型
利用模擬運(yùn)算表進(jìn)行選擇權(quán)衡
質(zhì)檢數(shù)據(jù)分析
關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)的分析
員工技能差距分析
小組內(nèi)外對(duì)比分析
整體質(zhì)量趨勢(shì)分析
內(nèi)外對(duì)比矩陣分析
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
真實(shí)服務(wù)水平的深入分析
設(shè)定合理服務(wù)水平的權(quán)衡分析
服務(wù)水平與其它運(yùn)營(yíng)指標(biāo)間的邏輯互動(dòng)關(guān)系
平均處理時(shí)長(zhǎng)的集中與離散分析
接聽(tīng)量與接聽(tīng)質(zhì)量的矩陣分析
客戶與員工分析
客戶滿意度的多維分析
KANO模型簡(jiǎn)介
NPS與CES的意義與局限
員工滿意度“因子”分析
員工流失率分析
數(shù)據(jù)的綜合分析與呈現(xiàn)
關(guān)聯(lián)與回歸分析 ; 邏輯樹(shù)與杜邦模型
數(shù)據(jù)分布形態(tài)的解讀; 動(dòng)態(tài)圖表、儀表盤及控件
復(fù)合圖表的制作與信息展現(xiàn)


講師簡(jiǎn)介

  王厚東 老師
ICMI客戶管理學(xué)院(中國(guó)區(qū))前運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)起草人之一;客戶世界雜志撰稿專家
   先后就職于中國(guó)科學(xué)院、搜狐公司等著名科研機(jī)構(gòu)后加盟聯(lián)想集團(tuán)。先后擔(dān)任信息服務(wù)部FM365副總經(jīng)理、客服副總監(jiān)、聯(lián)想翰龍會(huì)員服務(wù)部總經(jīng)理。2003年9月正式加盟cccs客戶服務(wù)聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)。2006年12月起擔(dān)任ICMI國(guó)際客戶管理學(xué)院中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
   國(guó)內(nèi)最早行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)體系(CCCS)》的主要編訂及執(zhí)筆人之一,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系的制訂、修訂、認(rèn)證實(shí)施及咨詢培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。曾先后主持參與多家銀行、保險(xiǎn)、電信、家電、制造等行業(yè)呼叫中心認(rèn)證評(píng)審、培訓(xùn)及咨詢工作;并同時(shí)兼任CCCS客戶聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)高級(jí)講師,主講CCCS呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理系列精品課程以及《客戶聯(lián)絡(luò)中心中高級(jí)經(jīng)理人職業(yè)資格認(rèn)證》等課程。
   王老師在多次赴美學(xué)習(xí)ICMI國(guó)際客戶管理學(xué)院經(jīng)典課程的基礎(chǔ)上,近年主持本地化并主講了《呼叫中心管理基礎(chǔ)》、《呼叫中心績(jī)效衡量與分析》、《呼叫中心業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè)與排班》、《質(zhì)量監(jiān)控與反饋輔導(dǎo)》、《呼叫中心領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略》等系列呼叫中心管理課程。
   目前主要研究方向?yàn)椋簢?guó)際呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、客戶體驗(yàn)與忠誠(chéng)、呼叫中心精細(xì)化管理、以及呼叫中心運(yùn)營(yíng)分析等。


課程對(duì)象

呼叫中心數(shù)據(jù)分析師、績(jī)效管理人員、運(yùn)營(yíng)主管、經(jīng)理等


   注


課程名稱:呼叫中心數(shù)據(jù)分析和績(jī)效管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:呼叫中心數(shù)據(jù)分析和績(jī)效管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)