中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2013年4月19日

課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解會(huì)議的目的、種類和體系
提高高效會(huì)議管理的意識(shí)
了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策
掌握有效的會(huì)議準(zhǔn)備要領(lǐng)及流程策略
掌握會(huì)議舉行中的一些常見且有效的管理組織技巧
掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧
掌握會(huì)議主席的會(huì)議管理技巧
學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧
如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況
如何做會(huì)議記錄及會(huì)后跟進(jìn)



課程詳情

一、會(huì)議的意義和價(jià)值
會(huì)議的重要性
你需要開會(huì)嗎?
如何評(píng)估會(huì)議的價(jià)值
二、會(huì)議的基本認(rèn)知
開會(huì)的目的
資訊的分享
達(dá)成共同的決議
改進(jìn)存在的問(wèn)題
開會(huì)的種類
資訊的交換(傳遞型會(huì)議)
解決方案的擬定(制造型會(huì)議)
組織間的協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào)型會(huì)議)
決議提報(bào)式(決議型會(huì)議)
三、現(xiàn)階段開會(huì)的現(xiàn)狀分析
會(huì)議效率不高的原因
時(shí)間安排不當(dāng)
地點(diǎn)不合適,會(huì)議被頻繁打斷
參會(huì)對(duì)象不對(duì)-----有事不關(guān)己者參會(huì)
主持人技能不高
四、會(huì)議的準(zhǔn)備技巧
 開會(huì)的程序策劃
確定開會(huì)主題
決定與會(huì)人員
會(huì)議中的角色分配
確定開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)
對(duì)會(huì)議事先進(jìn)行公告
開會(huì)前資料收集、場(chǎng)地布置
 會(huì)議的成效

五、如何開個(gè)有效率的會(huì)議
會(huì)議主持的八大職責(zé)
研究出席者
如何策劃與主持成功的會(huì)議
  (周全的會(huì)前準(zhǔn)備工作)
會(huì)議議程的設(shè)計(jì)
主席的開場(chǎng)白
如何理清開會(huì)的目的與訴求
會(huì)議形式與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
掌握會(huì)議節(jié)奏和控制會(huì)議
高明的會(huì)議主持方法
六頂思考帽法
創(chuàng)新思維訓(xùn)練法
團(tuán)隊(duì)決策法
會(huì)議中的溝通與反饋技巧
如何管理不同類型的與會(huì)者
沉默少言型的應(yīng)對(duì)方法
喋喋不休型
愛(ài)挑釁型的應(yīng)對(duì)方法
自以為是型
情景模擬
如何達(dá)成有效的決議
六、會(huì)議跟進(jìn)及總結(jié)
如何做好會(huì)議記錄
如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)
會(huì)議表現(xiàn)評(píng)價(jià)
提高會(huì)議持續(xù)改善意識(shí)
高效會(huì)議規(guī)范管理
七、練習(xí):案例分析、研討、分享、點(diǎn)評(píng)


講師簡(jiǎn)介

  張鐵軍 老師
工商管理碩士、專職講師,海洋集團(tuán)下屬駿高電器總經(jīng)理助理、市場(chǎng)經(jīng)理,星光管理學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān),環(huán)宇集團(tuán)人力資源總監(jiān)。
  主講的課程有:《高效會(huì)議管理》、《MTP中層管理人員技能訓(xùn)練》、《沖突管理》、《員工激勵(lì)》、《《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、《卓越溝通技巧》、《時(shí)間管理》、《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》
  服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):東風(fēng)悅達(dá)起亞、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、德爾福派克、比亞迪、廣州移動(dòng)、深圳電信、深圳聯(lián)通、金立手機(jī)、美的生活電器、TCL瑞智、富士施樂(lè)、帥康廚衛(wèi)、廣發(fā)銀行、沙河高爾夫、歐派家居、中海油天津分公司、周大福珠寶、安踏體育用品等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

企業(yè)高中層管理人員、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員


   注


課程名稱:高效會(huì)議管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://aokangtiyu.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:高效會(huì)議管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)