中國培訓易(aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上海 2014年2月21~22日 | 蘇州 2013年10月23~24日 |
上!2013年6月21~22日 |
課程費用:2800元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,兩天午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
v QC手法在問題解決中的地位與應用
v 培訓目標及要求
v 問題提出與團隊組建
v 學員自我介紹/分組
課程詳情
l 檢查表
Ø 檢查表概述 2 何謂檢查表
2 檢查表的類型
2 檢查表的作用
Ø 檢查表應用 2 檢查表的制作步驟與要點
2 檢查表的應用領域
2 案例研究
2 練習,提問與回答老師問題
l 柏拉圖
Ø 柏拉圖概述2 何謂柏拉圖
2 柏拉圖與二八大法則
2 如何應用柏拉圖聚焦問題
Ø 柏拉圖應用 2 柏拉圖制作要點與注意事項(結合excel)
2 案例研究
2 練習,提問與回答老師問題
l 魚骨圖
Ø 魚骨圖概述 2 何謂魚骨圖
2 兩種不同魚骨圖
2 如何應用柏拉圖聚焦問題
Ø 魚骨圖應用 2 魚骨圖制作要點與注意事項
2 魚骨圖與流程圖及5why法靈活應用
2 案例研究
2 練習,提問與回答老師問題
l 直方圖
Ø 直方圖概述
2 何謂直方圖
2 直方圖的作用
Ø 檢查表應用
2 直方圖的制作步驟與要點(結合minitab)
2 妙用直方圖剖析問題
2 案例研究
2 練習,提問與回答老師問題
l 控制圖Ø 常規(guī)控制圖
2 常規(guī)控制圖選用
2 常規(guī)控制圖制作與應用
2 常規(guī)控制圖判異法則
2 提問與回答老師問題
Ø 非常規(guī)控制圖
2 非常規(guī)控制圖應用時機
2 非常規(guī)控制圖制作與應用(結合企業(yè)實際選講)
2
案例研究2 提問與回答老師問題
l 層別法 Ø 層別法概述
2 何謂層別法
2 層別法的作用
2 練習,提問與回答老師問題
Ø 層別法應用
2 直方圖的層別法
2 控制圖的層別法
2 案例研究
2 層別法的應用步驟與主要要點
l 散布圖 Ø 散布圖概述
2 何謂散布圖
2 散布圖的作用
2 幾種常見的散布圖
2 練習,提問與回答老師問題
Ø 散布圖應用
2 散布圖的應用步驟與主要要點(結合EXCEL)
2 巧用散布圖確定問題要因
2 案例研究
l 課程小結 Ø 內(nèi)容小結
2 QC手法應用口訣
2 回答學員問題及疑點澄清
2 提問與回答老師問題
Ø 課程應用
2 輔導學員制訂培訓后的SPC應用計劃
2 應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑
2 制訂培訓后的應用計劃
講師簡介
劉老師 老師
國內(nèi)知名大學MBA,6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
工作經(jīng)歷:
2001年至今:主要從事現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決、質(zhì)量成本控制、TWI、全面質(zhì)量管理、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培訓,以及 ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培訓和咨詢。
1994-2001:
曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務,在質(zhì)量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
擅長領域及長期客戶:
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、NEC、松下、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---
汽車、工程機械及航天航空:卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、舍弗勒、延鋒偉世通、李爾汽車部件、韓泰輪胎、江陰貝卡爾特、江蘇興達、嘉興東方、耀華-皮爾金頓、京西重工、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、東洋輪胎---
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。
課程對象
0
備 注
課程名稱:新舊QC七大工具
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:新舊QC七大工具 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |